6 Состав и структура основных фондов предприятия
Состав и структура основных средств, представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Состав и структура основных средств
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., % | ||
| Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | ||
| Здания | - | - | - | - | - |
| Передаточные устройства | 6 | 0,08 | 5,1 | 0,07 | 85 |
| Машины и оборудование | 7312 | 98,7 | 7210 | 98,8 | 98,6 |
| Транспортные средства | 81 | 1,1 | 81 | 1,1 | 100 |
| Инструменты и хозяйственный инвентарь | 6 | 0,08 | 4 | 0,05 | 66,7 |
| Итого: | 7405 | 100 | 7300,1 | 100 | 98,6 |
| в том числе:основные производствен-ные фонды: | 7405 | 100 | 7300,1 | 100 | 98,6 |
| активная часть | 7405 | 100 | 7300,1 | 100 | 98,6 |
| пассивная часть | - | - | - | - | - |
Как видно из таблицы стоимость основных производственных средств в 2009 году уменьшилась на 1,4%. Это произошло в результате выхода из строя в производстве некоторого оборудования. Здания предприятием арендуются.
Показатели эффективности использования основных средств представлены в таблице 6.
Таблица 6 – Показатели эффективности использования основных средств
| Показатели | Годы | Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., % | |
| 2008 | 2009 | ||
| Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 34820 | 22410,5 | 64,4 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 12187 | 7843,7 | 64,4 |
| Среднегодовая стоимость основных производствен-ных фондов, тыс. руб. | 7405 | 7300,1 | 98,6 |
| Среднесписочная численность работников ППП, чел. | 49 | 44 | 89,8 |
| Фондоотдача | 4,7 | 3,1 | 65,9 |
| Фондоемкость | 0,21 | 0,33 | 157,1 |
| Фондовооруженность | 151,1 | 165,9 | 109,8 |
| Фондорентабельность, % | 164,6 | 107,4 | 65,2 |
Предприятие в 2009 году произвело продукции на сумму 3100 руб.в расчете на каждый затраченный рубль основных производственных фондов, что по сравнению с 2008 годом меньше на 34%
В 2009 году предприятие затратило 33 руб. основных производственных фондов на производство 1 рубля товаров, продукции и услуг, что по сравнению с 2008 годом больше на 57 %.
Фондовооруженность в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 9,8%.
Фондорентабельность в 2009 году уменьшилось на 34,8 %.
7 Состав и структура оборотных фондов предприятия
Состав и структура оборотных средств представлен в таблице 7.
Таблица 7 – Состав и структура оборотных средств, тыс. руб.
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | Относительное отклонение 2009 г. к 2008 г., % | ||
| Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | ||
| Виды оборотных средств | |||||
| 1. Запасыв том числе: | 10560 | 97,6 | 6980 | 97,6 | 66,1 |
| Сырье, материалы | 2700 | 24,9 | 1250 | 17,5 | 46,3 |
| Затраты в незавершенном производстве | 3780 | 34,9 | 2680 | 37,5 | 70,9 |
| Готовая продукция и товары для перепродажи | 1620 | 14,9 | 1300 | 18,2 | 80,2 |
| Товары отгруженные | 1946 | 18 | 1361 | 19 | 69,9 |
| Расходы будущих периодов | 446 | 4,1 | 389 | 5,44 | 87,2 |
| 2. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 53,2 | 0,5 | 44 | 0,6 | 82,7 |
| 3. Дебиторская задолженность | 39,2 | 0,36 | 12 | 0,16 | 30 |
| 4. Денежные средства | 168 | 1,5 | 112 | 1,6 | 66,7 |
| Итого на начало года | 10820,4 | 100 | 7148 | 100 | 666 |
| Средняя величина оборотного капитала | 9832,5 | 6983 | 71 | ||
Из таблицы видно, что запасы, в том числе сырье, материалы, готовая продукция и т.п. в 2009 году по сравнению с предыдущим уменьшилось на 33,9%.
Средняя величина оборотного капитала тоже уменьшилась на 28,9%.
Также наблюдалась тенденция к уменьшению дебиторской задолженности. В 2009 г. дебиторская задолженность снизилась на 69,4%. Снижение дебиторской задолженности свидетельствует об улучшении финансовой дисциплины на предприятии.
Удельный вес наиболее ликвидных активов - денежных средств в структуре оборотных средств имеет тенденцию к уменьшению: в 2008 г. - остаток денежных средств составлял - 168тыс. руб.; в 2009 г. составил 112тыс. руб. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств, либо с потерей возможной дополнительной прибыли.
Удельный вес незавершенного производства в 2009 году снизился до 1100 тыс. руб. и составил 29,1%. Снижение остатков незавершенного производства свидетельствует об уменьшении производства.
В целом же, за рассматриваемый период, структура оборотных средств предприятия ухудшилось.
Эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 8.
Таблица 8 – Эффективность использования оборотных средств
| Показатели | 2008 г. | 2009 г. | Относительное отклонение 2009 г. К 2008 г., % |
| Средняя величина оборотного капитала, тыс. руб. | 9832,5 | 6983 | 71 |
| Выручка от реализации товаров, продукции, услуг, тыс. руб. | 34820 | 22410,5 | 64,3 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 12187 | 7843,7 | 64,4 |
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 3,5 | 3,2 | 91,4 |
| Продолжительность 1 оборота, дней | 117,6 | 124,1 | 105,5 |
| Рентабельность оборотных средств, % | 1,2 | 1,12 | 102,9 |
| Материалоотдача | 12,9 | 17,9 | 138,7 |
| Материалоемкость | 0,08 | 0,06 | 75 |
Коэффициент оборачиваемости показывает сколько кругооборотов оборотные средства совершают за год. В 2009 году коэффициент оборачиваемости уменьшился на 8,6%
Продолжительность оборота в 2009 году увеличилачь на 5,5%, что показывает что средняя скорость движения оборотных средств за год на предприятии увеличилась.
В 2009 году 1120 руб. прибыли предприятия приходится на 1 рубль оборотных средств, что на 6,7% меньше чем в предыдущем году.
Материалоотдача показывает, что в 2009 году 17900 рублей от стоимости продукции, товаров и услуг приходится на 1 рубль затраченных на их производство сырья и материалов. Материалоотдача увеличилась на 38,7%.
Материалоемкость показывает, что в 2009 году 6 руб. сырья и материалов, затраченных на производство продукции, приходится на 1 рубль выручки от их реализации. Материалоемкость снизилась, что показывает, что предприятие стало менее материалоемким.
10. Знакомство с одним из структурных подразделений предприятия
Должностная инструкция экономиста
Должностная инструкция является основным организационно-правовым документом, в котором четко определяются место и значение конкретной должности в структуре организации, а именно: задачи, основные права, обязанности и ответственность работника при осуществлении им трудовой деятельности согласно занимаемой должности.
1. Общая часть.
1.1. Экономист назначается и освобождается с должности генеральным директором предприятия.
1.2. На должность экономиста назначается специалист, имеющий высшее образование без предъявления требований к стажу работы, либо среднее экономическое образование и стаж работы не менее 3 лет.
1.3. Экономист подчиняется непосредственно главному экономисту предприятия, в своей трудовой деятельности руководствуется действующим законодательством, постановлениями Правительства, приказами и распоряжениями генерального директора, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными документами, входящими в круг его обязанностей.
1.4. Основной задачей экономиста является подготовка достоверных исходных данных о работе бригад, цехов и в целом предприятия для составления проектов финансовой и производственной деятельности (бизнес – планов) предприятия в целях обеспечения роста производства и сбыта продукции и увеличения прибыли. Участвует в разработке проектов годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений.
1.5. В период временного отсутствия главного экономиста замещает его.
2.Функции.
2.1. Производит начисление заработной платы рабочих РММ и транспортного цеха управления и станции погрузки вагонов. Ведет учет по расходу ГСМ водителями, анализирует его и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.
2.2. Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их и составляет периодическую отчетность в установленные сроки.
2.3. Осуществляет экономический анализ хозяйственной деятельности по предприятию и его подразделений, выявляет резервы производства и экономии материалов, ГСМ.