Смекни!
smekni.com

Управление затратами 8 (стр. 6 из 7)

На ООО «Панциревское» должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем, плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

1) сокращение простоев и использование оборудования в основной деятельности предприятия.

2) снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования:

- материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей,

- рабочей силы и рабочего времени,

- диверсификация производства,

- расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение расходов предприятия, улучшения качества продукции и использование факторов производства.

Рассмотрим прогнозируемые финансово-хозяйственные показатели ООО «Панциревское» на следующий плановый период. Увеличение посевных площадей и урожайности сельскохозяйственных культур приведет к росту их валового сбора.

Таблица 4 - Планируемые показатели увеличения объема посевных площадей и увеличения урожайности ООО «Панциревское» на 2008 год

Культуры Объем посевных площадей, га Процент увеличе-ния посевных площадей Урожай-ность, ц/га Валовый сбор,ц
2007 г. 2008 г. 2007г. 2008г. 2007г. 2008 г.
Зерновые 758 838 110,5 14,5 14,9 10991 12486
Сахарная свекла 776 814 105,0 225,1 228,4 174677 185918
Рапс 332 372 112,0 13,1 15,7 4349 5840
Итого 1866 2024 105,0 - - 190017 204244
Планируемые производственные показатели в стоимостном выражении на основе прогнозируемых показателей увеличения объема посевных площадей и увеличения урожайности представлены в таблице 5. Увеличение среднереализационной цены принято на уровне прогнозируемой инфляции 13,5%. Увеличение полной себестоимости примем на уровне предыдущего года (13,1%)

Таблица 5 – Планируемые основные экономические результаты деятельности ООО «Панциревское» на 2008 год

Показатели 2007 г. 2008 г. Изменения, (+,-)
в абсол. значе-ниях,тыс.руб. В относит. значе-ниях,%
1.Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг , тыс.руб. 1474 1799 +325 +22,1
Выручка в расчете на 100 га с-х угодий, тыс. руб. 78,99 88,89 +9,9 +12,5
2.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 1141 1290 +149 +13,1
3.Прибыль (убыток) от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. 333 509 +176 +52,8
Уровень рентабельности продукции, % (разд. 3/разд. 2*100%) 29,2 39,4 +10,2 -
Уровень рентабельности продаж , %:Производства (разд. 3/разд. 1*100%) 22,6 28,3 +5,7 -

Данные таблицы 5 свидетельствуют о том, что при выполнении планируемых показателей уровень эффективности предприятия возрастает: рентабельность продукции повысится на 10,2 относительных единиц, т.е. с каждого вложенного рубля в производство предприятие получает прибыль в размере 39,4 коп.

Подводя итоги анализа расходов предложим мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Панциревское» на рынке сельскохозяйственной продукции.

Предлагается:

1. Провести ремонт собственной техники - тракторов, сеялок и комбайнов и использовать их в основной деятельности предприятия и тем самым сократить объем услуг сторонних организаций. ООО «Панциревское» в своей деятельности использует услуги машино-тракторного парка ООО «Спецтехника» г. Инза

2. Сократить потери при транспортировке зерна на 0,1% от общего объема продукции.

В таблице 6 приведен расчет потенциального увеличения прибыли ООО «Панциревское» на 2008 год при внедрении этого мероприятия.

Таблица 6 – Прогнозируемые показатели потенциального увеличения прибыли при внедрении предложенных мероприятий

Наименование мероприятия

Капитало-

вложения

(запчасти),

тыс.руб

Сокращение

затрат

Затраты

на з/плату, тыс.руб.

Экономия, тыс.руб
Ремонт тракторов 44

200час х 352руб =

70,4 тыс.руб

10,2 + 16,2
Ремонт комбайнов 36

180 х 400 руб =

72 тыс.руб

21,0 +15,0
Сокращение потерь при транспортировке зерна на 1% -

12486 ц х 0,01=124,86 ц.

124,86 ц х 67,11=8,4 тыс.руб

- +8,4
Всего: 80,0 150,8 31,2 39,6

По данным таблицы 6 видно, что в результате выполнения предложенных мероприятий прибыль увеличится на 39,6 тыс.руб. и составит по сравнению с 2007 годом 509+39,6 = 548,6 тыс.руб. или темп роста составит 548,6/333=164,7% Годовая экономия за вычетом капитальных вложений или увеличение валовой прибыли составит 39,6 тыс.руб. или на 7,8%.

Планируемые мероприятия в действительности реально выполнимые, так как это связано с тем, что ООО «Панциревское» имеет собственный машино-тракторный парк. Однако требуются определенные капиталовложения для ремонта и модернизации техники, которые необходимо вложить. Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.

Заключение

ООО «Панциревское» осуществляет свою деятельность в сфере производства, переработки, реализации сельскохозяйственной продукции, а также оказания других услуг, связанных с сельскохозяйственным производством. Основная сложность деятельности в сельском хозяйстве связана с переплетением экономических и природно-климатических начал воспроизводства. В связи с этим замедлен кругооборот и оборот капитала, а следовательно, ниже годовая норма рентабельности и отдача авансированного капитала, выручка от реализации сельскохозяйственной продукции, а с него и прибыль поступают сезонно.