Смекни!
smekni.com

Экономика организации 9 (стр. 1 из 4)

Уральский социально-экономический институт
Академии труда и социальных отношений

Кафедра экономики труда

КУРСОВАЯ работа

по курсу «Экономика организации»

Вариант № 6

Выполнила: студентка I курса

группы МСВ-101

Специальности Менеджмент организации

Жаркова Мария Петровна

Преподаватель:

Галкина Л. А.

г. Челябинск

2006 г.


Содержание

Введение 3

1. Задача № 1 4

2. Задача № 2 7

3. Задача № 3 9

4. Задача № 4 15

Заключение 17

Список использованной литературы 18


Введение

Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.

Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.

Решая задачи курсовой работы необходимо:

1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;

2. построить «кривую производственных возможностей» предприятия;

3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;

4. найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);

5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;

6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):

а) за счет собственных средств;

б) за счет кредита коммерческого банка;

7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.

Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.

Задача № 1.

Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.

Таблица № 1

Исходные данные для расчета

Цех

Затраты на ед. продукции, нормо-час

Пропускная способность (мощность) цеха,

нормо-час

А

В

Сборка машин

400

600

360000

Сборка узлов

400

500

500000

Механический

800

700

300000

Литейный

70

-

30000

Кузнечный

-

50

30000

Цена ед. продукции, тыс. руб.

0,8

0,7

-

Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.

0,08

0,10

-

На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.

Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.

Решение.

Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).

Цех сборки машин

Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:

400 А + 600 В ≤ 360000

На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0

400 А = 360000; А = 900; В = 0

600 В = 360000; В = 600; А = 0

Аналогично рассчитывается по остальным цехам

Цех сборки узлов

400 А +500 В ≤ 500000

А = 0, В = 1000

В =0, А =1250

Механический цех

800 А +700 В ≤ 300000

А = 0, В = 429

В =0, А = 375

Литейный цех

70 А ≤ 30000

А = 429

Кузнечный цех

50 В ≤ 30000

В = 600

Координаты точек наносятся на график, через точки пересечения этих линий проводится кривая производственных возможностей (Рис. 1)

Рис. 1

«Кривая производственных возможностей» завода

– производственные мощности цехов

– кривая производственных возможностей завода

Определим численное значение точек 1 и 2 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).

Таблица № 2

Расчет прибыли в точках 1 и 2 на «кривой производственных возможностей» (рис. 1)

Точки

Прибыль от реализации ед. продукции,

тыс. руб.

Численное значение в точке

Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.

Общая прибыль по продукции А и В,

тыс. руб.

А

В

А

В

А

В

1

2

3

4

5

6 = 2*4

7 = 3*5

8 = 6 +7

1

0,08

0,10

0

429

0

42,9

42,9

2

375

0

30

0

30

Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)

Задача № 2

Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.

Дайте оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.

Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?

Решение

Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:

300000 + 15 % = 345000 нормо-часов

График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:

800 А +700 В ≤ 345000

А = 0, 700 В =345000, В = 493

В =0, 800 А = 345000, А = 431

Полученные координаты нанесем на график (рис 2)

Рис. 2

«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %

– производственные мощности цехов

– кривая производственных возможностей завода

Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)

Таблица № 3

Расчет прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой производственных возможностей» (рис. 2)

Точки

Прибыль от реализации ед. продукции,

тыс. руб.

Численное значение в точке

Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.

Общая прибыль по продукции А и В,

тыс. руб.

А

В

А

В

А

В

1

2

3

4

5

6 = 2*4

7 = 3*5

8 = 6 +7

1

0,08

0,10

0

493

0

49,3

49,3

2

429

20

34,32

2

36,32

3

431

0

34,48

0

34,48