Смекни!
smekni.com

Обоснование перспектив организации молока в СПК (стр. 3 из 5)

Показатель Площадь, га Удельный вес, %
2006г. 2007г. 2008г. 2006г. 2007г. 2008г.
Общая земельная площадь 4406 2360 1955 - - -
Площадь с-х угодий 3986 1880 1535 - - -
С-х угодья в земельной площади,% - - - 90,5 79,7 78,5
Площадь пашни 1904 633 403 - - -
Пашня в с-х угодьях, % - - - 47,8 33,7 26,3
площадь посевов 1020 900 1090 - - -
посевы в пашне,% - - - 53,6 142,2 270,5
Сенокосы 1329 770 655 - - -
Пастбища 753 477 477 - - -
Использование посевных площадей: - - - 100,0 100,0 100,0
зерновые 720 550 690 70,6 61,1 63,3
кормовые 300 350 400 29,4 38,9 36,7

В состав общей земельной площади относят всю территорию, закрепленную за сельскохозяйственным предприятием.

Из таблицы видно, что общая земельная площадь за рассматриваемый период резко сократилась. Площадь сельхоз угодий сократилась более чем в 2 раза. Об эффективности подобных изменений сложно судить по структуре земельных угодий, рассмотрим состав и структуру рабочей силы. (Таблица4).

4. Состав и структура рабочей силы

Категории и профессии работников Численность, чел. Структура,% к итогу
2006г. 2007г. 2008г. 2008г.в % к 2006г. 2006г. 2007г. 2008г.
Всего работников 94 84 81 86,2 100 100 100
из них: занятые в с-х производстве 88 81 71 80,7 93,6 96,4 87,7
в т.ч. рабочие постоянные 69 64 58 84,1 73,4 76,2 71,6
из них: трактористы- машинисты 9 9 8 88,9 9,6 10,7 9,9
операторы машинного доения 12 13 13 108,3 12,8 15,5 16,0
скотники 18 17 12 66,7 19,1 20,2 14,8
работники свиноводства 1 0 0 0,0 1,1 0,0 0,0
Служащие: 19 17 13 68,4 20,2 20,2 16,0
из них: руководители 5 5 5 100,0 5,3 6,0 6,2
специалисты 5 4 2 40,0 5,3 4,8 2,5
Работники других видов деятельности 4 3 10 250,0 4,3 3,6 12,3

При анализе распределения рабочей силы по категориям и основным профессиям мы видим, что по основным профессиям (рабочих постоянных) мы видим сокращение на 15,9% в 2008г. По сравнению с 2006 годом. Значительные сокращения произошли в составе служащих и скотников.

Рассмотрим в таблицы №5, как используются трудовые силы предприятия в отрасли животноводства.

5. Показатели использования рабочей силы предприятия

Показатель 2006г. 2007г. 2008г. 2008г. в % к 2006г.
Отработано 1 работником, чел.–ч 2119 2166 2260 106,65
в животноводстве 1043 1119 1012 97,03
Производство валовой продукции (по себестоимости) на 1 работника - в целом по организации, тыс. руб.
в животноводстве 40,59 112,75 140,79 346,86
Поголовье скота, закрепленное за рабочими животноводства, гол.:
оператором машинного доения, коров 76 63 61 80,26
скотником по обслуживанию коров 51 48 67 131,37

В 2008 году по сравнению с 2006 годом производство валовой продукции возросли на 246,86%, использование годового рабочего времени изменилось на 6,6%. Также видно перегруженность работников, как скотников, так и доярок по нагрузки, количеством поголовья скота, закрепленным за работниками.

Если уменьшить нагрузку на работников, то качество выполняемой работы возрастет, это приведет к увеличению выхода продукции.

Проведем анализ динамики размера и структуры основных средств производства (табл. 6).

С учетом особенностей анализируемой организации (местоположения, специализации и др.) делается вывод о целесообразности изменений в размере и структуре основных средств.

6. Размер и структура основных средств производства

Вид основных средств Среднегодовая стоимость, тыс. руб. Структура, % к итогу
2006г. 2007г. 2008г. 2006г. 2007г. 2008г.
здания 11795 11735 11725 54,63 54,58 41,22
сооружения 127 127 127 0,59 0,59 0,45
машины и оборудование 2481 2600 8189 11,49 12,09 28,79
транспортные средства 407 331 713 1,89 1,54 2,51
производственный и хозяйственный инвентарь 29 29 29 0,13 0,13 0,10
рабочий скот 26 17 17 0,12 0,08 0,06
продуктивный скот 4068 4006 4986 18,84 18,63 17,53
многолетние насаждения 6 6 6 0,03 0,03 0,02
другие виды основных средств 2650 2650 2650 12,27 12,33 9,32
ИТОГО 21589 21501 28442 100 100 100

Из таблиц видно, что на 230% была увеличена стоимость машин и оборудований, это связано с приобретением кооперативом новой техники, при этом уменьшился рабочий скот и увеличился продуктивный.

Теперь рассмотрим оснащенность и вооруженность организации основными средствами, эффективность использования основных фондов. Эффективность использования основных средств производства устанавливается по показателям фондоотдачи и уровня рентабельности (табл.7)


7. Общие показатели оснащенности и эффективности использования основных средств производства

Показатель 2006г. 2007г. 2008г. 2008г. в % к 2006г.
Фондооснащенность, тыс. руб. 2,27 2,21 1,76 77
Энергооснащенность, л.с. (кВт-ч) 1,15 2,59 2,96 257
Фондовооруженность, тыс. руб. 234,66 255,96 351,14 150
Энерговооруженность, л.с. (кВт-ч) 49,92 58,01 56,14 112
Фондоотдача, руб. 0,44 0,45 0,57 129
Уровень рентабельности использования основных средств, % 43,96 45,31 56,80 129

По данной таблицы мы видим резко увеличилась фондоотдача, на 1 руб. основных фондов мы получили 0,57 руб. продукции в сопоставимых ценах, соответственно снизилась фондооснащенность. Это, прежде всего, говорит о том, что основные фонды стали использоваться более эффективно.

2.4. Состояние производства продукции

Состояние и экономическую эффективность производства молока характеризуют показателями, учитывающими ее технологическую специфику (табл. 8).

8. Основные экономические показатели эффективности производства продукции.

Показатель Всего по организации 2008г. в % к 2006г.
2006г. 2007г. 2008г.
Выручка от реализации продукции тыс. руб. 7183 6934 12611 175,6
Производственные затраты тыс. руб. 15870 15815 21661 136,5
в т. ч. фонд оплаты труда, тыс. руб. 2317 3080 5514 238,0
Прибыль от реализации продукции тыс. руб.. -2224 -1040 -727 32,7
Уровень рентабельности (по реализации), % -23,6 -13,03 -5,5 429

Из этой таблицы видно, что в 2008 году по сравнению с 2006 годом выросла выручка от реализации на 75,6%. Уровень рентабельности молочного скотоводства повысился на 329%. В целом исходя из таблицы эффективность производства молока возросло, на него влияет и новые технологии в водимые предприятием в последнее время.

Анализ современного состояния и организации молочного скотоводства показал, что отрасль находится убыточном положении. В последние годы предприятие имеет тенденцию к позитивному изменению условий и результатов его функционирования. В целях повышения устойчивости и эффективности производства молока на предприятии необходимо осуществить комплекс мероприятий по рационализации кормовой базы, совершенствованию стимулирования труда, улучшению организации реализации продукции.

3. Обоснование перспектив роста и повышения эффективности производства продукции

3.1.Объемы производства

Основными источниками резервов увеличения производства продукции в животноводстве являются рост поголовья и продуктивности животных.

Для того чтобы оценить возможности предприятия по повышению продуктивности молочного скота при сложившихся производственных условиях, необходимо установить динамику изменения продуктивности молока и построить прогноз с помощью экспоненциального сглаживания.

Для того чтобы построить прогноз определяем сначала параметры сглаживания

2/n+1=2/3+1=0,5

1 способ (средняя арифметическая) Uo =40,62/3=13,54

2 способ (принимаем первое значение базы прогноза) Uo = 14,00

Построим расчетную таблицу № 9.

Таблица 9. Продуктивность производства молока

Годы Среднегодовой надой на 1корову, кг. Экспоненциально взвешенная средняя Ut Расчет относительной ошибки
1 способ 2 способ 1 способ 2 способ
2006 1816 1885 1816 3,80 0,00
2007 1865 1870 1836 0,27 1,55
2008 2191 2030 2013 7,35 8,12
Итого: 5872 5785 5665 11,42 9,68
Проектируемая продуктивность 2102

Рассчитываем экспоненциальную взвешенную для каждого года.