В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:
6)
Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий.
Акционерное общество «Стройсервис» является производственной организацией.
Место нахождение общества: РФ, 241020, г. Брянск, ул. Транспортная, д.9.
Общество действует в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных Обществах", иным действующим законодательством РФ и Уставом.
Основными видами деятельности предприятия является:
- производство и реализация строительных материалов и изделий;
- осуществление капитального строительства и реконструкции действующих производственных и социальных объектов;
- производство и выпуск товаров народного потребления;
- осуществление торгово-закупочных и посреднических операций;
- оказание платных услуг населению, обслуживание организаций и частных лиц;
- иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.
Основные подразделения:
1.Формовочный цех, производственной мощностью 61 тыс.м3 сборного железобетона в год.
2.Бетоносмесительный узел, производственной мощностью 100 тыс.м3 в год со складом цемента на 1100 тыс.н., со складом заполнителей на 3500 м3.
3.Арматурный цех производственной мощностью 3.0 тыс.тн. металлических конструкций в год.
4.Лесопильный цех производственной мощностью 15 тыс.м3 столярных изделий в год.
5.Ремонтно-механические мастерские.
6.Котельная, мощностью 19,5 тн. пара в час.
Общество приобретает права и обязанности юридического лица с момента его государственной регистрации.
Общество создается без ограничения срока деятельности.
Проанализируем основные технико-экономические показатели ОАО «Стройсервис»
Таблица 2.1
Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Стройсервис» за 2007-2009гг
| Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Отклонение 2009от 2007г. | В % |
| Отгружено работ и услуг, тыс.руб. | 79547 | 124034 | 170582 | 91035 | 214,4 |
| Выпуск товарной продукции и услуг, тыс.руб. | 78659 | 119090 | 174906 | 96247 | 222,4 |
| Численность работников, чел. | 300 | 321 | 338 | 38 | 112,7 |
| Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 15648 | 16797 | 24319 | 8671 | 155,4 |
| Среднемесячная заработная/плата, тыс.руб. | 3870 | 4361 | 5996 | 2126 | 154,9 |
| Выработка товаров на одного работника, тыс.руб. | 265,2 | 484 | 517 | 251,8 | 194,9 |
| Заработная плата в % к товарной продукции | 19,9 | 14,1 | 13,9 | -6 | 69,8 |
| Затраты на 1 руб. товарной продукции, коп. | 83,96 | 84,94 | 85,06 | 1,1 | 101,3 |
| Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг, % | 17,5 | 17,7 | 17,6 | 0,1 | 100,6 |
По данным таблицы 1 видно, что прирост выпуска товарной продукции и услуг составил в 2009г по сравнению с 2007г - 91035 тыс.руб.
Численность работников предприятия также возросла на 38 человек или на 12,7% в 2009г по сравнению с 2007г. Рост численности работников повлек за собой увеличение фонда заработной платы на 8671тыс.руб. или на 55,4%. За анализируемый период (2007-2009гг) на предприятии произошло увеличение заработной платы с 3870 до 5996 тыс.руб. или на 2126 тыс.руб., темп роста в процентах составляет 54,9%.
Также из данных таблицы можно сделать вывод, что на предприятии увеличилась на 94,9% или на 251,8 тыс.руб. выработка на одного работника в год, это связано с ростом выручки предприятия, затраты на 1 рубль товарной продукции возросли незначительно всего на 1,1 коп. или на 1,3%
Рентабельность выпущенной товарной продукции и услуг возросла на 0,1%
Анализ имущественного баланса состоит в сравнении средств по активу с обязательствами по пассиву
Таблица 2.2
| Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменение (%) | ||||
| 2008 от 2009 г. | 2009 от 2007г. | |||||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||
| Нематериальные активы | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
| Основные ср-ва | 13979 | 94,2 | 17359 | 95,6 | 19775 | 94,0 | 124,2 | 141,5 |
| Незавершенное строительство | 710 | 4,8 | 778 | 4,3 | 1259 | 6,0 | 109,6 | 177,3 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 158 | 1,06 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Отложенные налоговые обязательства | 0 | 0,00 | 14 | 0,1 | 14 | 0,1 | 0 | 0,0 |
| ИТОГО | 14847 | 100 | 18151 | 100 | 21048 | 100 | 122,3 | 141,8 |
Динамика внеоборотных активов ОАО «Стройсервис» за 2007-2009г
Исходя из данных таблицы 2, можно сделать вывод, что в составе внеоборотных активов организации наибольший удельный вес имеют основные средства. В 2006 г по сравнению с 2007 г они увеличились на 549 тыс. руб. ли на 41,5%, но при этом их доля снизилась и они занимают 94% от всех внеоборотных активов, по сравнению с 2007 г когда их доля была - 94,2%. На втором месте стоит незавершенное строительство, но его доля достаточно мала, в 2007 г – 4,8%, в 2008 г – 4,3%, в 2009 г - 6,0%.
Анализируя динамику незавершенного строительства можно сделать вывод, что оно постоянно увеличивается, так в 2006 г по сравнению с 2007г оно возросло на 549 тыс. руб., т.е. на77,3%.
Из данных таблицы можно увидеть, что на предприятии в 2007г были долгосрочные финансовые вложения в размере 158 тыс.руб., при этом они занимали 1,1% в общей структуре внеоборотных активов, но в дальнейшем, т.е. в 2008г и 2009г предприятие не осуществляет долгосрочных финансовых вложений, в то же время у него появляются отложенные налоговые обязательства в размере 14 тыс.руб., при этом они на протяжении двух последних лет (2008г и 2009г) остаются неизменными. Как видно из таблицы 3 на предприятии увеличилась общая величина внеоборотных активов в 2009г по сравнению с 2007г на 6201 тыс. руб. или на 41,8%
Проанализируем структуру и динамику оборотных активов предприятия
Таблица 2.3
Динамика и структура оборотных активов ОАО «Стройсервис» в 2007-2009 г.
| Показатели | 2004г. | 2005г. | 2006г. | Изменение (%) | ||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | 2008г от 2009г. | 2009г от 2007г. | |
| Запасы: | 12849 | 51,1 | 15124 | 44,5 | 19378 | 43,2 | 117,7 | 150,8 |
| Сырьё и материалы | 7771 | 60,5 | 9544 | 63,1 | 12883 | 66,5 | 122,8 | 165,8 |
| Расходы будущих периодов | 31 | 0,2 | 81 | 0,5 | 182 | 0,9 | 261,3 | 587,1 |
| Готовая продукция | 5047 | 39,3 | 5499 | 36,4 | 6313 | 32,6 | 109,0 | 125,1 |
| НДС | 639 | 2,5 | 419 | 1,2 | 388 | 0,9 | 65,6 | 60,7 |
| Дебиторская задолженность: | 10541 | 41,9 | 12538 | 36,9 | 21238 | 47,3 | 118,9 | 201,5 |
| Покупатели и заказчики | 8742 | 82,9 | 8986 | 71,7 | 18235 | 85,9 | 102,8 | 208,6 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 2089 | 4,7 | - | - |
| Денежные средства | 1111 | 4,4 | 5898 | 17,4 | 1811 | 4,0 | 530,9 | 163,0 |
| ИТОГО | 25140 | 100,0 | 33979 | 100,0 | 44904 | 100,0 | 135,2 | 178,6 |
Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных активов в 2006-2006гг занимают запасы, так в 2009 г. их доля – 51,1%, а в 2005г. – 44,5%. Вторая по значимости статья в структуре оборотных активов – дебиторская задолженность. В 2007 г – 41,9%, но к 2009 г дебиторская задолженность увеличилась и составила 47,3%. Анализируя динамику запасов можно уви-деть, что в 2008 г по отношению к 2006 г они увеличились на 17,7%, в 2009 г по сравнению с 2007 г они возросли на 50,8%. Анализируя дебиторскую задолженность можно увидеть, что она постоянно увеличивается, так в 2008 г по сравнению с 2009 г она возросла на 18,9%, причиной повышения послу-жило то, что некоторые покупатели не выполнили условия договора, и вовремя не оплатили за товар, а к 2009г она увеличилась более чем в 2 раза. Общая сумма оборотных активов увеличилась в 2009 г по сравнению с 2007г на 78,6%. В основном это произошло из-за сильного увеличения дебиторской задолженности в 2009 г по сравнению с 2007 г.
Рассмотрим структуру пассивов предприятия
Таблица 2.4
Динамика и структура пассивов ОАО «Стройсервис» за 2007-2009гг
| Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменение(%) | ||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | 2008г от 2009г. | 2009г от 2007г. | |
| Капитал и резервы: | 30243 | 75,6 | 39386 | 75,6 | 52471 | 79,6 | 130,2 | 173,5 |
| Уставной капитал | 364 | 1,2 | 364 | 0,9 | 364 | 0,7 | 100,0 | 100,0 |
| Добавочный капитал | 14122 | 46,7 | 14049 | 35,7 | 14049 | 26,8 | 99,5 | 99,5 |
| Резервный капитал | 231 | 0,8 | 231 | 0,6 | 23 | 0,4 | 100,0 | 100,0 |
| Нераспред. Прибыль | 15526 | 51,3 | 24732 | 62,8 | 37827 | 72,1 | 159,3 | 243,6 |
| Долгосрочные обязательства | 500,0 | 1,3 | 775,0 | 1,5 | 1188 | 1,8 | 155,0 | 237,6 |
| Краткосрочные обязательства: | 9244 | 23,1 | 11969 | 23,0 | 12293 | 18,6 | 129,5 | 133,0 |
| Кредиторская задолженность | 9232 | 99,9 | 11957 | 99,9 | 12281 | 99,9 | 129,5 | 133,0 |
| Задолженность перед участниками | 12,0 | 0,1 | 12,0 | 0,1 | 12 | 0,1 | 100,0 | 100,0 |
| Итого | 39987 | 100,0 | 52130 | 100,0 | 65952 | 100,0 | 130,4 | 164,9 |
Как видно из данных таблицы 4, на предприятии собственных средств больше чем заемных, заемный капитал занимает менее 50% в структуре пассивов предприятия, так в 2007 г собственные средства занимают 75,6%. Но в 2009г уже 79,6% в общей структуре пассивов предприятия.