Смекни!
smekni.com

Совершенствование анализа издержек производства и стабилизации экономического поведения (стр. 5 из 8)

Себестоимость единицы продукции (в нашем случае – это один погонный метр горной проходки) в 2008 составила 230,9 тыс. руб, в 2009 г – 293,3 тыс. руб., а в 2010 – 291 тыс. рублей. Очевидно, что предприятие пошло на риск увеличения издержек производства в 2009 г., пытаясь сохранить работников предприятия, не снижая уровень заработной платы основным рабочим, при сократившихся объемах работ. В 2010 году удалось

Таблица 2.4. Структура издержек предприятия ОАО «Стройтрейд» за 2008 – 2010 гг. *

2008 г 2009 г 2010 г
Статьи калькуляции Затраты на производство, тыс. руб. Удельный вес затрат, % Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб. Затраты на производство тыс. руб. Удельный вес затрат, % Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб. Затраты на производство тыс. руб. Удельный вес затрат, % Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб.
1. Сырье и материалы 2239,9 16,5 38,1 2093,7 16,4 48,1 3444,1 23,1 67,2
2. Топливо и энергия на технические цели 761,6 5,6 12,9 1098,9 8,6 25,2 1194,8 8,0 23,3
3. Амортизация 493,0 3,6 8,3 507,5 4,0 11,7 552,8 3,7 10,8
4. З/плата АУП и вспомогательных служб 2122,0 15,6 36,0 1485,7 11,6 34,0 1969,9 14,1 41,0
5 З/плата рабочих основного производства 2679,0 19,7 45,5 2505,4 19,6 57,5 2584,3 17,4 50,6
6. Общехозяйст- венные расходы 2308,7 16,7 38,6 2011,5 15,7 46,0 1912,8 12,8 37,2
7. Отчисления на соц. страхование 782,9 5,8 13,4 643,2 5,1 14,9 543,0 3,6 10,5
8. Прочие расходы 467,3 3,4 7,9 713,7 5,6 16,4 866,6 5,8 16,9
Производственная себестоимость 11854,4 87,1 200,7 11059,6 86,5 253,8 13168,3 88,5 257,5
Внепроизводственные расходы 1757,2 12,9 30,2 1727,2 13,5 39,5 1715,6 11,5 33,5
Полная себестоимость 13611,6 100 230,9 12786,8 100 293,3 14883,9 100 291,0

* – таблица составлена по журналу-ордеру по счетам 20 “Основное производство”, 23 “Вспомогательное производство”, 26 “Общехозяйственные расходы”, 90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы», 97 «Расходы будущих периодов» снизить издержки на единицу продукции за счет более экономного использования топлива и энергии, уменьшения прочих расходов и снижения внереализационных расходов. Однако за счет резкого скачка удельного веса на сырье и материалы полученная экономия оказалась ничтожно малой.

Структура произведенных расходов также изображена графически на рис. 2.2, где более четко видны колебания удельного веса затрат:

Рис. 2.2. Удельный вес затрат на производство ОАО фирмы «Стройтрейд» за 2008 -2010 гг.

Следующий этап в анализе издержек производства – разделение расходов в зависимости от характера условий получения и направлений деятельности предприятия (таблицы 2.4 и 2.5).

Рассмотрим виды расходов ОАО фирма «Стройтрейд» в зависимости от характера условий получения и направлений деятельности предприятия. Для этого воспользуемся таблицей 2.5 и 2.6, которая позволит оценить структуру расходов и их динамику за 2008/2009 г. и 2009/2010 г.

Таблица 2.5. Расходы (затраты, издержки) предприятия за 2008/2009 год (в тыс. руб.)

Виды расходов предприятия Абсолютные величины Удельные веса (%) в общей величине расходов Изменения
2008 2009 2008 2009 В абсолютных величинах В удельных весах
1. Расходы от обычных видов деятельности 11387,1 10345,9 83,7 80,9 -1041,2 - 2,8
2. Операционные расходы 467,3 713,7 3,4 5,6 +246,4 + 2,2
3. Внереализационные расходы, включая налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 1757,2 1727,2 12,9 13,5 - 30 + 0,6
4. Итого расходов 13611,6 12786,8 100 100 -824,8 0

Из таблиц 2.5 и 2.6 мы можем видеть, что основной вид расходов ОАО фирма «Стройтрейд» представляет собой расходы по обычным видам деятельности: 83,7% за 2008 год, 80,9 % за 2009 год и 82,6% за 2010 год.

Операционные и внереализационные расходы совокупно составили: 16,3% за 2008 год, 19,1% за 2009 год и 17,3% за 2010 год. Это составляет почти 1/5 часть от общей доли расходов за весь период. Существующие условия в ОАО фирма «Стройтрейд» навряд ли можно назвать нормальными при столь высоком удельном весе прочих (операционных и внереализационных) расходов.

В абсолютных же величинах за период 2008/2009 гг. наблюдается отрицательная динамика -824,8 тыс. руб., что связано со снижением объема производства и ростом операционных расходов. За 2009/2010 гг. динамика оказалась положительной благодаря наращенному объему производства, при опять же растущих операционных расходах.

Таблица 2.6. Расходы (затраты, издержки) предприятия за 2009/2010 года (в тыс. руб.)

Виды расходов предприятия Абсолютные величины Удельные веса (%) в общей величине расходов Изменения
2009 2010 2009 2010 В абсолютных величинах В удельных весах
1. Расходы от обычных видов деятельности 10345,9 12301,7 80,9 82,6 + 1955,8 + 1,8
2. Операционные расходы 713,7 866,6 5,6 5,8 + 152,9 + 0,2
3. Внереализационные расходы, включая налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 1727,2 1715,6 13,5 11,5 - 11,6 - 2,0
4. Итого расходов 12786,8 14883,9 100 100 + 2097,1 0

Большое значение имеет классификация затрат на постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные). К постоянным (условно-постоянным) издержкам в ОАО фирма «Стройтрейд» можно отнести затраты по обслуживанию и управлению производством, амортизацию, транспортный налог, затраты на ремонт оборудования, оплату за аренду земли, услуги банка, теплоэнергоносители и т.д. К переменным (условно-переменным) – затраты на сырье и материалы, теплоэнергоносители на технические нужды, заработную плату рабочих, включая отчисления в социальные фонды, налог на применение УСНО. Представим разделение затрат в виде таблицы 2.7.

Таблица 2.7 Деление затрат на переменные - постоянные по ОАО фирма «Стройтрейд»

2008 год 2009 год 2010 год
Элементы затрат Затраты на производство тыс. руб. Затраты на производство единицы продукции тыс. руб. Затраты на производство тыс. руб. Затраты на производство единицы продукции тыс. руб. Затраты на производство тыс. руб. Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.
Условно-постоянные издержки:
Амортизация ОС 493,0 8,3 507,5 11,7 552,8 10,8
ФОТ АУП и ВС 2122,0 36,1 1485,7 34,0 1969,9 41,0
Отчисления на социальные нужды 322,1 5,5 212,3 4,9 291,5 5,7
Общехозяйственные затраты 3434,0 58,2 3580,5 82,1 3507,0 68,6
Налоги 152,6 2,6 145,7 3,3 136,9 2,7
Итого 6523,7 110,7 5931,7 136,0 6458,1 126,2
Условно-переменные издержки:
сырье и материалы 2092,6 35,5 2029,8 46,6 3433,8 67,1
топливо и энергия на технические цели 761,6 12,9 1098,9 25,2 1194,8 23,3
з/плата производственных рабочих 2679,0 45,4 2505,4 57,5 2584,3 50,6
отчисления на соц. страхование 460,8 7,8 430,9 9,9 251,5 5,0
прочие расходы, (в т.ч. транспортные услуги, налог УСНО 6% и т.д.) 1093,9 18,6 790,1 18,1 961,4 18,8
Итого 7087,9 120,2 6855,1 157,3 8425,8 164,8
Валовые издержки 13611,6 230,9 12786,8 293,3 14883,9 291,0

Данное разделение затрат позволяет нам (по системе «директ-костинг») определить маржинальный доход (Mg) (при помощи таблиц 2.3 и 2.7):

Mg 2008 = Выручка от Реализации – Переменные Затраты = 12977,7 – 7087,9 = 5889,8 тыс.руб. или Mg 2008 = Постоянные Затраты + Прибыль от Реализации = 6523,7 + (-633,9) = 5889,8 тыс. руб.;

Mg 2009 = Выручка от Реализации – Переменные Затраты = 11059,6 – 6855,1 = 4204,5 тыс.руб. или Mg 2009 = Постоянные Затраты + Прибыль от Реализации = 5931,7 + (-1727,2) = 4204,5 тыс. руб.;