Смекни!
smekni.com

Управление рисками и маркетинг на рынках интеллектуального продукта

Оглавление


Глава1. Управлениерисками3

1.1Риск в предпринимательствеи любой другойхозяйственнойдеятельности3

1.2Риски, страхуемыев страховыхкомпаниях3

1.3Снижение рисковбез привлечениястраховыхкомпаний4

Глава2. Маркетингна рынкахинтеллектуальногопродукта6

2.1Интеллектуальнаяи промышленнаясобственность,их сущность6

2.2Рынок интеллектуальныхпродуктов иего особенности7

2.3Подготовка,оформлениеи использованиелицензионныхсоглашений9

2.4Рынок услуг,их особенностькак товара10

Глава1. Управлениерисками

1.1 Риск впредпринимательствеи любой другойхозяйственнойдеятельности

В рамкахфункции управлениямаркетингомособое местозанимает проблемауправлениярисками, такоеуправлениепредприятием,которое позволяетизбегать излишних,непредвиденныхрисков. В условияхрыночных отношений,при наличииконкуренциии возникновениипорой непредсказуемыхситуацийпредпринимательскаяили любая другаяпроизводственно-коммерческаядеятельностьневозможнабез рисков.Задача маркетинговойслужбы предприятиясостоит в том,чтобы в рамкахосновнойхозяйственнойдеятельностиминимизироватьпредпринимательскиериски, вестидела в такихстратегическиххозяйственныхзонах, с такимитоварами итакими методами,которые позволятполучать определенныегарантии откоммерческихпросчетов.Здесь крайневажно грамотное,профессиональноеуправлениепредприятиеми разумноестрахованиеот возможныхрисков в системахгосударственногои коммерческогострахованияпредпринимательскойдеятельности.

Любойпредприниматель,хозяйственныйруководительв условияхрыночной экономикиобязан нестириски, связанныес производственно-коммерческойдеятельностью,и отвечать запоследствияразличныхнежелательныхсобытий, оказывающихотрицательноевоздействиена конкурентныепозиции предприятияна рынке. Впроизводственно-коммерческойдеятельностивероятностьнеблагоприятныхдля предприятиясобытий достаточновелика. По этомуопытный ,предусмотрительныйадминистратор(предприниматель)стремится всвоей работепредвидетьзаранее возможныезоны риска,заблаговременноприниматьадекватныеконтрмеры. Опытпредпринимательствапоказывает,что сделки снаиболее высокой,но оправданнойстепенью рискапри их благополучномисходе оказываютсясамыми выгодными.Каждый предпринимательрискует, ноблагодаря этомуриску обществов целом выигрывает.Присутствиемногочисленныхи многообразныхрисков в системепредпринимательстваприносит выгодуобществу инациональнойэкономике. Знаяо степени риска,деловой человек,предпринимательстарается бытьосторожнымпри принятииуправленческихрешений.

Факторриска заставляетпредпринимателяэкономитьфинансовыеи материальныересурсы, обращатьособое вниманиена расчетырентабельностиновых проектов,эффективностикоммерческихсделок, целесообразностьпроведениявнешнеторговыхопераций. Очевидно,что факторыриска в предпринимательскойдеятельностиособенноувеличиваютсяв периодынестабильногосостоянияэкономики,сопровождаютсяинфляционнымипроцессами,сверхдорогимикредитами,падением курсанациональнойденежной единицы.Риск – этонеотъемлемаясторонапредпринимательства,но на него нужноидти сознательно,после тщательныхрасчетов ираздумий. Наличиериска в предпринимательскойдеятельностишлифует искусствои повышаеткультурууправленческойдеятельности.


1.2 Риски,страхуемыев страховыхкомпаниях

Наиболеераспространенныйметод страхованияриска – заключениестраховогодоговора (страховогополиса) с однойиз страховыхкомпаний,(государственнойили коммерческой).Страховщикза установленнуюв договоресумму (страховаяпремия) обязуетсязаплатитьстрахователюна условиях,оговоренныхв страховомполисе, согласованнуюденежную сумму,если страхователь(предприятие)понесет убыткиили будет иметьущерб в своейхозяйственнойдеятельностив результатенаступленияопределенныхнеблагоприятныхобстоятельств.При этомстрахуютсяпоследствиякак неправиль­ныхдействийстрахователя,так и действиятретьих лиц,которые могутнанести ущербделу или имуществустрахователя.Рассмотримнаиболеерас­пространенныевиды страхования,связанные спредпринимательскойдея­тельностью.

Страхованиеимуществапредприятия.Обычно имуществопредприятиястрахуетсяот стихийныхбедствий (пожара,наводнения,землетрясения,ура­гана и т.п.).Номинальнаясумма страховкисоставляет,как правило,70-80% остаточнойстоимостиимущества. Подимуществомв страховыхслучаях понимаютсяпроизводственные,служебные,жилые и иныевспомогательныепо­мещения,запасы готовойпродукции,сырья и материалов,технологическоеоборудование,транспортныесредства, сооруженияи оборудованиезаводскойинфраструктуры,территорияпредприятиясо всеми сооружениями.

Страхованиеотгруженнойс предприятияпродукции напериод ее перевозки.В зависимостиот базисныхусловий сделок,используемыхтранспорт­ныхсредств и рисковполной иличастичнойгибели проданныхи отгружен­ныхпокупателямтоваров предприятиесамо либо попросьбе покупателястрахует товарына период ихтранспортировки.Обычно суммастраховкисоответствуетноминальнойстоимоститоваров, а принекоторыхповышенныхрисках можети превосходитьее на 10-30%.

Страхованиетранспортныхсредств. Предприятиестрахует всепринадле­жащиеему транспортныесредства (грузовыеи легковыеавтомобили,пере­движныеподъемно-транспортныесредства, средствавнутризаводскоготранспортаи др.) на случайпожара, кражи,столкновенияс другимитранс­портнымисредствамии неподвижнымипредметами.При этом страховойполис покрываетне только убыткисамого предприятияв связи с полнойили частичнойутратой транспортногосредства, нои ущерб, нанесенныйтретьим лицам.

Компенсационноестрахование.Этот видстрахованияпредусматриваетоп­ределенныесуммы возмещениярабочим и служащимпредприятияв случае частичнойили полнойпотери трудоспособностив результатенесчастногослучая напроизводстве,заболеванияили смерти. Какправило, частныепроизводственныеили коммерческиепредприятияотчисляют изсвоих дохо­довустановленнуюсумму средствв страховойфонд.Вообщекомпенсационноестрахованиезаставляетадминист­рациюпредприятияприниматьэнергичныемеры для созданиясвоим работникамбезопасныхи здоровыхусловий труда.Если условиятруда не отвечаютстандартнымнормам и требованиям,администрацияпредприятиявынужденаплатить страховымкомпаниямповышенныестраховыепремии, чтоможет привестик ухудшениюфинансовогоположения иснижению уров­няконкурентоспособностипредприятияна рынке.

Медицинскоестрахование.Частьсредств страховогофонда направляетсяна основемедицинскогостраховогополиса в различногорода лечебныеза­ведения,обеспечивающиемедицинскоеобслуживаниеработниковпредприя­тия.Страхованиев областиздравоохраненияобычно покрываетвсе или большуючасть расходовпо пребываниюработниковпредприятияв больни­цах,на оплату счетовлечащих врачейи хирургическихопераций.

Страхованиевынужденнойприостановкиработы предприятия.В случаестихийныхбедствий (пожар,наводнениеи т.п.) или иныхобстоятельствне­преодолимойсилы предприятие,помимо страхованиястоимостиимущества,может застраховатьи упущеннуювыгоду, котораяопределяетсяразницей междусуммами доходови расходовпредприятия,ожидавшейсяв период вынужденнойостановкипредприятия.

К числу страховыхслучаев в западнойпрактике относитсятакже стра­хованиежизни ведущихруководителейи специалистовкомпании, отдея­тельностикоторых всущественноймере зависитблагополучиекомпании. Страховоевознаграждениев случае смертиэтих сотрудниковвыплачиваетсяне наследникамумершего, асамой компании.

Во многих западныхкомпанияхсуществуетдолжностьуправляющегопо рискам,деятельностькоторого протекаетпод управлениемфинансовогоди­ректора.Управляющийпо рискам определяетсостав подлежащегострахо­ваниюимуществапредприятия,уровень страховогопокрытия возможныхущербов и размерысоответствующейстраховойпремии. Он выбираетна конкурентнойоснове страховщиков,обеспечиваетполучениевознагражденияв страховыхслучаях. В егозадачи входитоценка всехвозможныхрисков, грозящихпредприятию,и выбор компенсирующихпротиводействийлибо пу­темпривлечениястраховыхкомпаний, либопутем самострахования,в том числе засчет улучшенияуправленческойдеятельности.

1.3Снижение рисковбез привлечениястраховыхкомпаний

Далеко не всепредпринимательскиериски могутбыть застрахованыв страховыхкомпаниях. Внекоторыхслучаях страховыекомпании былибы заинтересованыв получениидоговора настрахование,но с точки зрениянормальнойделовой логикии финансовогоанализа ситуациируководителипредприятиячасто принимаютрешения осамострахованиинекоторыхрис­ков. Чащевсего такоерешение принимается,когда вероятностьубытков илиущерба крайнемала, или стоимостьрисковогоимуществаотносительноне велика посравнению собщими финансовымипоказателямивсего дела.Формируемыена предприятияхрезервные ирисковые фондыобеспечиваютпо­крытие частиубытков, возникающихв результатепредпринимательскойдеятельности.

Рассмотримнаиболее типичныериски, сопровождающиенормальнуюком­мерческуюдеятельность,и способы уменьшенияотрицательныхпоследствийот возникновениятаких нестрахуемыхрисковых ситуаций:


Видыриска Способыуменьшенияотрицательныхпоследствий

1. Коммерческиериски

1.1. Низкиеобъемы реализа­циитоваров


1.2. Неэффективнаяработа сбытовойсети


1.3. Неудачныйвывод на ры­нокнового товара


1.4.Неудовлетворительноеисполнениеконтрагентомусловий договора


1.5. Противодействия

конку­рентов


1.6. Циклическиеизменения вэкономике,падение спросана товары


1.7. Изменениебиржевых котировоки цен на сырьевыетовары


Болеетщательнаяаналитическаяработа по выборуцелевых рынковметодом ранжирования.Более ответственнаяработа посегментациипотребителей.


Тщательныйподбор коммерческихпосредников.Использованиефранчайзингадля повышенияэффективностиработы оптовыхи розничныхпосредников.


Предварительноепроведениерыночноготестирования,пробных продаж.Внесение втовар изменений,улучшающихего потре­бительскиекачества.


Болеетщательныйвыбор партнеровпутем их глубокогоизучения,получениябанковскихи аудиторскихсправок о деловойпоря­дочностиконтрагентов,другой информации,характеризующейфирмы-контрагенты.


Предвидениевозможнойреакции конкурентовна деловуюактив­ностьпредприятия.Планированиеконтрмер впрограммемарке­тингапредприятия.


Прогнозированиециклическихколебанийконъюнктуры,их учет в инвестиционныхи производственныхпланах, принятиедругих антикризисныхмер на уровнепредприятия:повышениеуровня ликвидностиза счет ускореннойреализациипроизведеннойпродукции,сокращениетоварных запасов,закупок сырья,материалови комплектующихизделий, инвестированиев НИОКР и т.п.


Тщательноепрогнозированиецен в кратко-и среднесрочномплане. Использованиефьючерсныхсделок и снижениестепени рискапутем хеджирования,т.е. одновременнойпокупки и продажиобязательствпо фьючерснымконтрактам.Заключениедолгосрочныхконтрактов«с условнымтребованием».


Продолжениетаблицы

2. Финансовыериски

2.1. Рискнеплатежа запо­ставленныйтовар


22. Рискнеоптимальногорас­пределенияфинансовыхре­сурсов припланированиипроизводстватоваров


2.3. Рискбольших инвестицийв крупномасштабныйпроект (например,объект капиталь­ногостроительства)


Включение100% авансовогоплатежа в условиядоговора.Применениеаккредитивнойформы расчетов(документарныйподтвержденный,безотзывный,делимый аккредитив).Возмезднаяпередача праватребованияплатежей подоговоруфакторинговойфирме (фирме-фактору).


Тщательнаяаналитическаяработа приопределенииприоритетныхнаправленийдеятельностипредприятия.Более глубокаяпредва­рительнаяоценка рентабельностиреализациипроизведенныхтова­ров. Внесениенеобходимыхизменений впланы производстваи инвестиционныепланы.


Глубокаяаналитическаяработа в предконтрактныйпериод. Распределениерисков за счетпривлеченияк осуществлениюпроекта другихфирм черезконсорциальноесоглашение.Привле­чениедля осуществленияпроекта средстввенчурных(рисковых) фондов.

3. Внутрифирменныериски

3.1. Недовольствоработниковпредприятияи риск заба­стовки


3.2. Рискутечки коммерческойи научно-техническойинфор­мации


3.3. Ошибкиуправляющих



ТщательнаяпроработкаС профсоюзнымиактивистамиусловий коллективногодоговора.Разработкасильныхсоциально-эконо­мическихпрограмм напредприятии.Понимание ииспользованиев процессеуправленияпредприятиеммотивацииработников.Созданиеблагоприятногопсихологическогоклимата вколлективепредприятия.


Тщательнаяпроверкасотрудников,особенноинженерно-техни­ческогоперсонала,занимающегосяНИОКР, на «склонностьк компромиссам».

Разработкановых (особенно«пионерных»)товаров такимобразом, чтобыпо готовомуизделию конкурентне смог открытьпроизводственныесекреты и«ноу-хау».Тщательныйконтроль заоборотомвнутрифирменнойдокументации.Ограничениедоступа постороннихлиц в лаборатории,на экспериментальныеучастки и т.п.Дезинформационная(в пределахзакона) обработкаконкурентов.


Тщательныйподбор управляющихсреднего ивысшего звенаи эффективнаямотивация истимулированиеих деятельности.Профессиональнаяподготовкаи переподготовкауправленческихкадров.

Дублированиепроцессауправлениянаиболеедорогостоящиминаправлениямипроизводственно-коммерческойдеятельности.Моделированиепроцессауправленияпо наиболееответственным,рисковым проектам.

Созданиевременныхцелевых группдля управлениядорогосто­ящимипроектами.Организацияконтроля.


Можнопривести множестводругих вариантовуменьшенияпредпринимательскогориска без обращенияк страховымкомпаниям ифондам. Основнаязадача руководствапредприятияпо управлениюрисками в любомслучае должнасводиться ксовершенствованиюаналитическихпроцессов напред­приятии,построениюи использованиюпри подготовкеи проведениикрупных операциймоделей, позволяющихприниматьрешения напросчитаннойи смо­делированноймноговариантнойбазе. Оценкаи снижениерисков в значи­тельноймере зависятот характерадеятельностипредприятия,особенностейтоваров, состояниявыбранныхцелевых рынков,сегментовпотребителей,при­нятой схемытовародвижения,товарной итранспортнойлогистики,методов позиционированиятоваров в рыночномпространстве.Многие специалистыв области маркетингаи управлениярекомендуюткаждому предпринимателюи директорупредприятиясоставлятьтаблицы специфическихи характерныхдля данногопредприятияили данноговида сделкирисков и соответствующейреакции навозникновениерисковой ситуации.Предупреждениевозникнове­ниярисковых ситуацийпутем управляющихвоздействийна контролируемыефакторы внешнейи внутреннейсреды предприятияс целью ихмодификациив интересахпредприятия- наиболеедейственныйметод работыв хозяйственныхзонах с наименьшимриском.


Глава2. Маркетинг нарынках интеллектуальногопродукта

2.1Интеллектуальнаяи промышленнаясобственность,их сущность

Интеллектуальныйпродукт, выступающийв качестветовара, требуетосо­бого подходапри работе сним. В связи сэтим появляютсяособенностимаркетинговойдеятельностипри работе сподобнымитоварами. Ктаким особенностямотносятся:

необходимостьсоздания адекватнойправовой защитыинтеллектуальногопродукта,предохраняющейего собственника(изобретателя,автора) отнедобросовестнойконкуренции,незаконногокопированиясобственности;

наличие правовойзащиты в видепатента, патентнойлицензии, другихсредств создаетсобственникуинтеллектуальногопродукта монопольноеположение нарынке в течениедлительноговремени (обычно15 - 20 лет). Это позволяетсобственникупроводитьсоответствующуюпроизводственную,сбытовую, ценовую,товарную политику,наращиватьприбыль нетолько путемсобственногопроизводстватовара, но и засчет получениядохода от продажилицензий наего выпускдругим производителям.При этом доходот продажипатентнойлицензии необлагаетсяналогом надобавленнуюстоимость;

защищенностьтовара патентами- дополнительнаядля инвесторагарантияэффективностиего капиталовложений.

Под интеллектуальнойсобственностьюпонимаютрезультатыинтеллектуальнойдеятельностиученых, исследователей,других специалистов,обладающиеопределеннойновизной иохраняемыеизобретательскими авторскимправом. Такимобразом, интеллектуальнаясобственностьохватываетправа, относящиесяк литературным,художественными научнымизобретениям,исполнительскойдеятельностиартистов,звукозаписи,радио- и телепередачам,торговым знакам,фирменнымнаименованиями т.п.

Составнойчастью интеллектуальнойсобственностиявляется промышленнаясобственность,связанная синтеллектуальнойдеятельностьюв сфере материальногопроизводстваи в смежных сней областях.Согласно Парижскойконвенции обохране промышленнойсобственности,принятой в 1883г., такого родасобственностьохватываетширокий кругобъектов:изобретения,товарные знакии знаки обслуживания,промышленныеобразцы, фирменныенаименованияи указанияпроисхожденияили наименованияместа происхождения,а также правопо пресечениюнедобросовестнойконкуренции.В особо полнойи всестороннейюридическойзащите нуждаютсярезультатыдеятельностив виде изобретений,т.е. такие результаты,которые обладаютновизной ипромышленноприменимы.

Защита результатовнаучно-исследовательскихработ и опытно-конструкторскихразработок(НИОКР) патентами- важнейшаязадача любогопредпри­ятия,поскольку безправовой защитыони легко могутстать жертвамиконкуренции.При публикациисведений оновой разработкеили выпускепродукта нарынок без патентнойзащиты конкурентполучает возможностьсэкономитьвремя и средствана НИОКР и засчет этогополучитьдополнительнуюприбыль,укрепить своипозиции нарынке. Не исключенопатентованиекон­курентомчужой незащищеннойразработки,что ставит подугрозу выпускпродукции напредприятии,первоначальновладеющемданной технологией.

Патент -документ,выдаваемыйкомпетентныморганом иудостоверя­ющийизобретение,авторство иисключительноеправо патентообладателяна изобретение.Такого родаправо имеетособую значимость,поскольку приналичии еговозникаетвозможностьв пределахдействия патентапроизво­дитьи сбывать продукцию,воплощающуюсоответствующееизобретение,на монопольнойоснове, т.е. помонопольноговысоким ценам.Тем самымисклю­чаетсядоступ конкурентовк запатентованнойновинке иобеспечиваютсяус­ловия дляполучениядополнительнойприбыли, покановая техникаи технологияне станут достояниеммногих предприятийсоответствующейот­расли.

Патент действуетна территориитого государства,где он выдан.За вы­дачупатента и егодействие втечение установленногосрока патентообла­дательвносит определеннуюплату (пошлину).Срок действияпатента, также как и другиевопросы выдачипатента и пользованияим, определяетсянациональнымзаконодательствоми составляетв среднем 15-20 (вРоссии - 20) лет.Целесообразностьпатентованияопределяетсяв соответствиис методи­камипо определениюцелесообразностипатентованияизобретенийв России, заграницей иподсчетуэкономическойэффективностипатентования.

В соответствиис «Патентнымзаконом РоссийскойФедерации»1992 г. любое лицо,не являющеесяпатентообладателем,в праве использоватьизо­бретение,полезную модель,промышленныйобразец, защищенныепатентом, лишьс разрешенияпатентообладателя(на основелицензионногодоговора). Лицензия- это разрешениена использованиедругим лицомили организациейизобретения,технологии,техническихзнаний и промышленногоопыта, секретовпроизводства,торговой марки,необходимойдля производ­ствакоммерческойили иной информациив течениеопределенногосрока за обусловленноевознаграждение.По характеруи объему правна использо­ваниетехнологии,предоставляемойлицензиату,лицензии делятсяна простые(неисключительные),исключительныеи полные.

К «ноу-хау»(в переводес англ. - «знатькак») относяттехническиезнания и практическийопыт технического,коммерческого,финансовогои иного характера,которые представляюткоммерческуюценность, применимыв производствеи профессиональнойпрактике и необеспеченыпатентнойзащитой. «Ноу-хау»может включатьв себя коммерческиесекреты, незапатентованныетехнологическиепроцессы ипрочую информациюпроизводст­венногои торговогохарактера,недоступнуюширокому кругупотенциальныхпользователей.Эта информацияможет бытьнезависимойпо отношениюк патентам илиже необходимойдля их использования.Элементами«ноу-хау» выступаютвсевозможныеруководствак использованию,спецификации,до­кументация,схемы организациипроизводства,характеристикипроизводст­венногоопыта и пр.Сюдатакже могутотноситьсязнания и опытв области маркетинга,оформленияупаковки продукции,потребовавшиезначительныхкапиталовложений,навыки в проведениилабораторныхи других исследований.(Один из основныхпризнаков«ноу-хау» -конфиденциальность,секрет­ностьэтого видаинформации.Обычно «ноу-хау»со временемтеряет коммерческуюценность истановитсядоступныммногим.

Коммерциализация«ноу-хау» широкоиспользуетсяв международнойпрактике, вчастности, призаключениилицензионныхсоглашений,договоров овсевозможныхвидах техническогосотрудничества,обмена и передачитехнологии,об инвестиционномсотрудничестве,оказанииинженерно-консультационныхуслуг. Включениев договоры исоглашенияпунктов о передаче«ноу-хау» ведетк дополнительномуувеличениюдоходов продавца,с одной стороны,и к ускорениюосвоения предметовсоглашенийпокупателем- с другой, таккак способствуетбыстрой и полнойпередаче накопленноготехническогоопыта, производственныхсекретов, участиюспециалистовпродав­ца впусконаладочныхработах, обучениетехническогоперсоналапокупателя.Особенно частокоммерческаяпередача «ноу-хау»имеет местово всевозможныхвидах лицензионныхсоглашенийи контрактахна строительствои эксплуатациюпромышленных,сельскохозяйственныхи инфраструктурныхобъектов.

УпомянутаяПарижскаяконвенция -основополагающеемеждународноесоглашениев области охраныпромышленнойсобственности,участникамикоторого являютсяболее 100 государств.Страны-участницыобразуют Союздля защитыпромышленнойсобственностис постояннымМеждународнымбюро в Берне(Швейцария).СССР присоединилсяк конвенции1 июля 1965 г. Конвенцияне предусматриваетсозданиемеждународногопатента, действующегово всех странах-участницах.Цель конвенции- не унификациянациональныхзаконодательствоб изобретенияхи других объектахпромышленнойсобственности,а обеспечениельготных условийдля приобретенияправ на нихиностранцами.

Следует выделитьтри ключевыхположенияПарижскойконвенции.Во-первых, вней для всехперечисленныхобъектов промышленнойсобственностизакрепленпринцип национальногорежима. Гражданеи фирмы любойстраны-участницы(а следовательно,и России) пользуютсятакой же охранойих прав, какаяпредоставляетсясобственнымгражданам ифирмам законодательствомданной страны.Конвенцияисходит изпринципа взаимногопредоставлениянациональногорежима. Посколькунациональноепатентноезаконодательствопродолжаетдействоватьпри подачезаявок на патент,должны учитыватьсяособые требованияв каждой изстран, гдеиспрашиваетсяпатент.

Во-вторых, конвенцияустановилаправо конвенционногоприоритетаза лицом, первымподавшимсоответствующуюзаявку. С датыподачи заявкиначинают исчислятьсясроки конвенционногоприоритета,установленныедля патентовна изобретенияи для полезныхмоделей в 12, адля промышленныхобразцов - 6 месяцев.Заявительвправе на основаниизаявки в однойстране испрашиватьохрану во всехдругих странах-участницахконвенции.Подобный принципимеет заметноепрактическоезначение, посколькуосвобождаетот необходимостиодновременногопатентованияв ряде стран,что сопряженосо значительнымобъемом оформительскойработы и денежныхзатрат.

В-третьих, конвенцияопределилаограниченияисключительныхправ патентообладателяв целях предотвращениязлоупотреблений.В частности,если патентообладательв течение конкретногосрока не используетпатент и препятствуетего использованиюзаинтересованнымилицами, конвенцияпредус­матриваетвозможностьвыдачи принудительныхлицензий.

БазисныеположенияПарижскойконвенции нашлиотражение в«Патентномзаконе РоссийскойФедерации»,а также в другихзаконодательныхактах России,связанных срегулированиемпромышленнойи в целом интел­лектуальнойсобственности.

2.2Рынок интеллектуальныхпродуктов иего особенности

Объекты промышленнойи в целом интеллектуальнойсобственностивы­ступаютна рынке в качествеспецифическихтоваров.

Изобретенияи усовершенствования,различные посвоему назначениюи масштабности,обладают темне менее общимсвойством -оказыватьсти­мулирующеевоздействиена научно техническийпрогресс. Стремяськ увеличениюприбыли, капиталреволюционизируеттехническиепроцессы трудапутем созданияи использованияновых методови средств.Научно-техническиедостиженияи опыт, в своюочередь, способныактивно воздействоватьна производствоотносительнойприбавочнойстоимости; каки другие товары,они приобретаютспособностьоцениватьсяна рынке взависимостиот спроса ипредложения.

Рассмотренныеобщие свойстваобъектов лицензийпоказывают,что они обладаютспецифическимихарактеристиками,отличающимиих от обычныхтоваров. Именноэти свойстванаучно-техническихдостиженийподлежат па­тентнойзащите илисохранениюих в секретеиными способами.Другими словами,объекты лицензийне могут вовлекатьсяв сферу обменанаравне с обычнымитоварами.

Таким образом,анализ потребительнойстоимостинаучно-техническихдо­стиженийпозволяетраскрыть двеее стороны. Всфере обмена,с одной стороны,проявляютсяконкретныеиндивидуальныесвойства, покоторым многочисленныеизобретениячрезвычайноразличаютсяи разделенына рынке. К этимсвойствамотносятся:внешняя форма,состав, назначение,техни­ко-экономическиехарактеристикии т.д. С другойстороны, в тойже сфере проявляютсяобщие, наиболеесущественныесвойства изобретений,которые характеризуютсяновизной,способностьювоплощать всебе революционизи­рующийэлемент НТП.Общие свойстванаучно-техническихдостиженийсо­здают экономическуюоснову для ихобъединенияв самостоятельныйсектор мировогои национальногорынков.

Что касаетсяспецификистоимостиобъектов лицензий,то она состоитв следующем:эти объектысоздаются вединственномчисле в отличиеот обычныхтоваров; в тоже время ихстоимостьдолжна сравниватьсясо стоимостьюаналогов, вкоторых воплощенопределенныйобщественнонеобходимыйтруд. В сфереобмена подобноесравнение можетделаться сизвестнымитехническимиразработками,используемымив тех же областяхпроизводства,что и новоеизобретение.Все научно-техническиеразработки,как правило,ос­новываютсяна прежнихдостижениях,и даже при появлениипринципиальноновых изобретенийвсегда имеютсяаналоги (хотя,разумеется,и не полные)для такогосравнения.

В силусказанноготорговые операциис научно-техническимидостижени­ямиимеют ряд,специфическихчерт, отличающихих от торговлиобычными товарами.При лицензионнойторговле этичерты состоятв следующем:наряду с материализованнымипредметами(приборы, машины,инструменты,вещества ит.д.) в сделкахучаствуютэлементыинтеллектуальноготруда («ноу-хау»,техническиезнания, опыт),стимулирующиенаучно-техническийпрогресс впроизводствеу покупателялицензии; передачатоваров отпро­давца кпокупателюпроизводитсяне в натуральной,вещественной,а в опосредованнойформе (техдокументация,техпомощь);товары-лицензиипо своему назначениюимеют сугубоиндивидуальныйхарактер ирассредото­ченыпо владельцам;для лицензионныхсделок существеннымявляется пра­воваяохрана изобретенияот использованияконкурентами,и они юридическиоформляютсякак соглашенияо передаче правили разрешенияна пользо­ваниеизобретениями.

Особенностикоммерческогообмена научно-техническимидостижениями,безусловно,придают определеннуюспецификуновому секторуторговли, ноне меняютэкономическойсути торговыхопераций сними. В торговлеобыч­нымитоварамиэкономическаясущность, какизвестно, состоитв том, что происходитбезвозвратнаяпередача отпродавца кпокупателюпотребитель­ныхстоимостейтоваров иокончательноеиспользованиеих новымивладель­цами.Такое же экономическоесодержаниеимеют и лицензионныесделки снаучно-техническимидостижениями.А используемыйв технологическомоб­мене лицензионныйдоговор представляетсобой сложнуюформу договоракупли-продажитоваров с элементамидругих видовэкономическихсвязей (аренда,услуги, перемещениекапитала),отражающегоспецификунаучно-техническихдостиженийкак товаров.

Спецификаторговли лицензиямисостоит в том,что являясьновым звеномэкономическихсвязей и выполняяэкономическуюфункцию, онавовлекает втоварообменособый товар- научно-техническиедостижения- и осущест­вляеттем самым другуюважную функцию- активно участвуетв технологическомобмене.

Современныенаучно-техническиесвязи, по каналамкоторых производитсятехнологическийобмен, делятсяна две большиегруппы: некоммерческиеи коммерческие,каждая из которыхсодержит различныеформы передачитехнологии.

К некоммерческимформам технологическогообмена относятся:научно-техническиепубликации,проведениевыставок, ярмарок,симпозиумов,обмен делегациямии встречи ученыхи инженеров,деятельностьорганизацийпо сотрудничествув области наукии техники.

Коммерческиеформы технологическогообмена предусматривают:пере­дачу наусловиях лицензионныхсоглашенийправа пользованияизобретени­ями(патент, «ноу-хау»,зарегистрированныетоварные знаки,промышленныеобразцы), техническойдокументацией;поставку машини оборудования;ока­заниетехническойпомощи, услугтипа «инжиниринг»;поставки комплектногооборудования;подготовкуи стажировкуспециалистов;управленческиекон­такты;научно-техническоеи производственноекооперирование.

Лицензионнаяформа технологическогообмена охватываетне только про­дажу«чистых» лицензий,но и многиедругие каналы:передачи уникальныхи прогрессивныхтехнологийв виде так называемых«сопутствующих»ли­цензий. Поэтим каналампроисходитпередача передовойтехнологиипри заключениисделок на наукоемкуюмашиностроительнуюпродукцию,образ­цы, сооружениекомплектныхпредприятийза рубежом,выполнениеинжи­ниринговыхработ, оказаниетехническойпомощи, обменспециалистами.При этом лицензионнаячасть такихсделок подлежитоформлениюкак для за­щищенныхпатентамиразработок,так и для беспатентных(«ноу-хау»).

Сейчасможно говоритьо существованииединого, относительнообособленногоот других, рынкалицензий, а вего границах- отраслевыхрынков. Всфере обмена,помимо купли-продажиуникальныхи прогрессивныхтех­нологий,могут заключатьсясоглашенияна передачуставшей традиционнойи даже моральноустаревшейтехнологии.В этом смыслеправомерногово­рить о«рынке технологий»,частью которогоявляется рынокуникальныхи прогрессивныхтехнологий.Лишь на этучасть технологическогообмена рас­пространяютсялицензионнаяформа торговлии понятие «рыноклицензий». Привсем многообразиии постоянномизмененииновизны, значимостии условий примененияимеющихся вмире технологийне всегда простоопре­делитьграницы междутрадиционнойтехнологией,с одной стороны,и уни­кальной,а особеннопрогрессивной,с другой. Однакодля основноймассы научно-техническихдостижений,в первую очередь,защищенныхпатентами исодержащих«ноу-хау», такойпроблемы несуществует.Принципиальныеотличия потребительнойстоимостиуникальнойи прогрессивнойтехнологииот традиционнойи моральноустаревшейопределилисамостоятельнуюроль рынкалицензий втехнологическомобмене накоммерческойоснове, законо­мерностии тенденцииего развития.

Аргументируязарождение,существованиеи развитиесамостоятельногорынкалицензий, следуетисходить изтого, что онобладает всемиосновнымичертами товарногорынка: однородностьюеготоваров- объектов лицензий,отраслевойи географическойструктурой,имеет своиправила и обычаи,определяющиехарактервзаимоотношенийпродавцов ипокупателейв сфере обращения.Существуютсвои формырекламы, методикарасчета цен,пра­вовые нормы,базисныеразновидностилицензий.

Характернойособенностьютоварного рынкалицензий являетсяего уни­версальность,органическаясвязь со всемиотраслямипроизводства.Причем, чемзначительнееи больше в немновизны или«пионерности»,тем обширнееи универсальнееего связи сдругими отраслямипроизводства.Товарной массойрынка лицензийслужит немалоеи постояннорастущее числонаучно-техническихдостижений,рассредоточенныхмежду многимивладельцамиизобретений.В сфере обслуживаниявозникларазветвленнаясеть посредническихорганизаций,агентских фирми брокеров,специализи­рующихсякак на предоставленииинформациио научно-техническихдостижений,так и на продажелицензий.

В настоящеевремя складываютсяусловия, прикоторых реализацияобъектов лицензийпревращаетсяв высокоэффективнуюформу достиженийна­уки и техникикак для продавцов,так и для покупателейлицензий. Вус­ловиях остройконкуренциистановитсянеизбежнымстремлениек продаже собственныхизобретенийс целью укреплениясвоих позицийна рынке и получениядополнительнойприбыли иодновременнок покупке «чужих»изобретений,позволяющихэкономить времяи средства насобственныеразработки.По мере ростаспроса и предложенияна изобретения,«ноу-хау»,техническиезнания и опытпроисходитнасыщение этимиспецифическимитоварами рынкалицензий.


2.3Подготовка,оформлениеи использованиелицензионныхсоглашений

До того, какприступитьк подготовкелицензионногосоглашенияс парт­нером,продавцу (лицензиару)предстоитпроделатьзначительныйобъем предварительнойработы.

Во-первых,необходимовыявить целесообразностьпродажи технологии.Так, продажаее на внешнемрынке можетбыть обусловленаследующимипричинами:

невозможностьюили невыгодностьюее реализациина внутреннемрынке;

экономической,политическойили иной невозможностьюэкспорта продук­ции,изготовляемойпо данной технологиив потенциальныхстранах-импор­терах;

большим объемомвнутреннегорынка и егослабой насыщенностью.

Во-вторых, следуетнайти потенциальныхпокупателей(лицензиатов)за рубежомпосле принятияместным лицензиаромрешения оцелесообразностипатентованиярезультатовнаучно-техническихразработоки выяснениявыгод от ихпродажи в видепатентной илибеспатентной(«ноу-хау») лицензии.

Объектом лицензиимогут служитьлюбая разработкаконструктивного,технологическогохарактера,состав материалаили сплава,вещество, методыпоиска и добычиполезных ископаемых,способ лечения,методы расчетов,сведенияорганизационного,управленческого,финансовогохарактера ит.д. как содержащие,так и не содержащиеизобретений,а также промышленныеобразцы, товарныезнаки. Объектдолжен обладатьдостаточнымитехнико-экономическимипреимуществамипо сравнениюс имеющимисяна рынке. Желательно,чтобы он былосвоен до стадии,позволяющейгарантироватьпокупателюдостижениеопределенныхтехнико-экономическихпоказателей.Практикаподтверждает,что потенциальныепокупателизачастуюотказыва­ютсяот приобретениятехнологий,не доведенныхдо стадиипромышленногоиспользования.

Рекламированиелицензий существенноотличаетсяот рекламытоварной продукциипрежде всеготем, что ононаправленона производителя,а не на потребителя.Важно начатьрекламнуюработу тогда,когда созрелиобъ­ективныевозможностидля заключениясоглашенияи выполнениявсех его условий.Преждевременныйвыход с рекламойможет дискредитироватьразpa6откy,запоздалый- бесполезен.

Для выяснениянамеренийпотенциальныхпокупателейи уточнениясоб­ственныхвозможностейпроводятсяпредварительныепереговоры,встречи техническихспециалистов.На них детальнообсуждаютсявсе параметрыобъекта лицензии,объем передаваемыхправ, объем ихарактерпредлагае­мыхуслуг, объеми виды передаваемойинформации,сроки командированияи стажировок,возможностипоставокоборудования,комплектующих,полу­фабрикатови другой продукции,необходимыхдля освоенияпроизводствапродукции полицензии, атакже техническиеи патентно-правовыегарантии продавца.

Предварительныепереговорымогут завершитьсяпротоколомо намере­нияхили разработаннымитехническимиприложениямик договору,завизи­рованнымипредставителямиобеих сторон.На переговорахмогут бытьобсуждены исформулированыпрактическивсе вопросы,за исключениемчисто коммерческихи юридических.

Ценана лицензиюдолжна обеспечитьпокупателю,несмотря наего из­держкипри приобретении,включая оплатулицензий, капитальныезатраты на еевнедрение,трудовые, временныезатраты и др.,возможностьв конеч­номитоге получитьприбыль, превышающуюприбыль отреализациина рынке продукции,изготовленнойпо аналогичнымтехнологиям,и достаточностабильнуюв течение длительногопериода. В Россиии за рубежомимеются методикирасчета ценылицензии, основанныена мировомопыте лицензион­нойторговли. Ценалицензии, т.е.вознаграждение,выплачиваемоелицензи­аруза использованиеего технологиии потерю рынков,представляетсобой частьприбыли, получаемойпри использованиитакой технологии.Исходя из практикидоля продавцатехнологиив прибыли покупателяколеблетсяобычно в пределах10-35 %. Формы выплатылицензионноговознаграж­дения:роялти и паушальныеплатежи.

Роялти - лицензионноевознаграждениев виде периодическихотчисле­ний(доли от прибылиили суммы продажпродукции,произведеннойпо лицензируемойтехнологии).В «чистом» видеили в сочетаниис другими видамивыплаты встречаютсяв подавляющембольшинствелицензионныхсоглашений.При долгосрочныхсоглашенияхприменяютсядифференцированныеставки, обычноуменьшающиесяс годами. Снижениеставок по мерероста продажиспользуетсядля стимулированиялицензиатак расширениюпроизводства.

Паушальныйплатеж - выплататвердо установленнойсуммы лицензионноговознагражденияединовременно(иногда в два-триприема. Эторе­дкая форма,применяемаяобычно припродаже правна патенты илипри разработкетехнологиина уровне идеи.

Чаше используютсякомбинированныеплатежи, включающиепервона­чальнуюсумму в видепаушальногоплатежа (10-15% общейцены лицензии)и последующиепериодическиеотчисления(роялти).

Срок действиялицензионногосоглашениязависит от:

патентнойситуации (срокдействия патентови их надежностьв случае запатентованнойтехнологии,степень новизныи вероятностьраскрытия«ноу-хау»);

условий соглашенийна аналогичнуюили близкуюпродукцию;

стремленияразработчикаполучать отлицензиатаданные обусовершен­ствованииобъекта соглашенияв период егодействия;

времени, необходимогона освоениелицензии;

срока моральногостарения объектасоглашения;

условий платежа,в том числезаинтересованностилицензиатав продлениисоглашенияпри комбинированныхплатежах.

В практике, какотмечалось,сложились триосновных видалицензионныхсоглашений.

По договорупростой лицензиилицензиарразрешает наопределенныхусловиях использоватьизобретениеили «ноу-хау»,оставляя засобой правокак самостоятельногоиспользования,так и выдачианалогичныхпо условиямлицензий другимзаинтересованнымлицам. На практикезаключениедого­воровпростой лицензиираспространялосьв тех областях,где предметылицензий относятсяк сфере массовогопроизводстваи широкогопотребления,где производимаяпродукция неподдаетсяточному учету,а постояннаяпотребностьв ней весьмавелика (медикаменты,пищевые продуктыи т.п.).

По договоруисключительнойлицензии лицензиатупредставляютсяис­ключительныеправа на использованиеизобретенияили секретапроизвод­ствав пределах,оговоренныхв соглашении.Лицензиар невправе предостав­лятьаналогичныепо условиямлицензии другимлицам на территории,в пределахкоторой лицензиатиспользуетсвои исключительныеправа. Иск­лючительнаялицензия являетсянаиболее частоприменяемымвидом лицен­зионногосоглашения.

Смыслдоговора полнойлицензии заключаетсяв том, что лицензиарус­тупаетполностью всеправа на использованиеизобретения(секретовпроиз­водства)в течение всегосрока действиядоговора. Приэтом сам лицензиарлишается праваиспользованияпредмета лицензии.Договор полнойлицензии заключаетсяобычно в случаях,когда лицензиарне располагаетвозможностямини для самостоятельногоосуществленияизобретения,ни для прове­дениякоммерческойработы по реализацииизобретенияна рынке другимпотенциальнымпокупателям.

2.4Рынок услуг,их особенностькак товара

Наряду с рынкамитоваров, капиталов,рабочей силысуществуети вза­имодействуетс ними обширнейшийрынок услуг.Обращающиесяна нем услугиразнообразныи разнородны,в силу чегорынок услуграспадаетсяна более узкиесоставныерынки. В услугина рынке обычновключают: транспорт,связь, торговлю,материально-техническоеснабжение,бытовые, жилищныеи коммунальныеуслуги, финансы,науку, образование,здравоох­ранение,физкультуруи спорт, культуруи искусство,а такжеинформаци­онно-вычислительные,инженерно-консультационные,юридические,биржевые ипосредническиеуслуги, операциис недвижимостью,аренду оборудования(лизинг), услугипо изучениюрынка, организациимаркетинговойдеятельно­сти,контролю закачеством,послепродажныйсервис и др. Впромышленноразвитых странахдоля услуг вВВП превысила70%, а в развивающихся— составляетв целом не менее55%.

Общее, что объединяетразличные видытрудовой деятельностипо ока­заниюуслуг — этопроизводствотаких потребительныхстоимостей,которые преимущественноне приобретаютовеществленныйформы (хотяимеются исключения,как, например,программы дляЭВМ).

Специфика услугкак товаровсостоит в следующем.

Во-первых, онипроизводятсяи потребляютсяв основномодновременнои не подлежатхранению. Всилу этогоуслуги обычнобазируютсяна прямых контактахмежду производителямии потребителями.Поэтому в торговлепроисходитопределенноеобособлениеуслуг от овеществленныхтоваров, ре­ализациякоторых обычносвязана с торговымпосредничествоми возмож­ностямихранения.

Во-вторых, торговляуслугамивзаимосвязанас торговлейтоварами иока­зываетна нее влияние.Особенно великовоздействиеуслуг на торговлюнаукоемкимитоварами, требующуюзначительногоинформационногообеспе­чения,техническогосервиса, консультационныхуслуг. Успехтовара након­курентномрынке во многомзависит откачества иколичествауслуг, привлекаемыхдля его создания,производства,продажи ипотребления.

В-третьих, сферавнутринациональныхуслуг обычнобольше защищаетсягосударствомот иностраннойконкуренции,чем сфераматериальногопроиз­водства.Более того,транспорт исвязь, финансовыеи страховыеуслуги, образование,наука, здравоохранениетрадиционнонаходятся вполной либозначительнойсобственностигосударстваили строгоконтролируютсяим.

В-четвертых,далеко не всевиды услуг, вотличие отобычных товаров,пригодны длявовлеченияво внешнююторговлю. Это,в первую очередь,относится кнекоторым видамуслуг, поступающимв личное потребление(например,коммунальныеи бытовые).

На примереинжинирингарассмотримкоротко одноиз наиболееважных и перспективныхнаправленийразвития наукоемкихвидов услуг.

Инжиниринг— это совокупностьинтеллектуальныхвидов деятельности,направленныхна получениенаилучших(оптимальных)результатовот капи­таловложенийили иных затрат,связанных среализациейпроектов различ­ногоназначения,за счет рациональногоподбора иэффективногоиспользо­ванияматериальных,трудовых,технологическихи финансовыхресурсов, атакже методоворганизациии управленияна основенаучно-техническихдостиженийи с учетом конкретныхусловий и факторовосуществляемыхпроектов. Задачаинжиниринга получениезаказчикамии инвестораминаилучшегорезультатаот вложенныхсредств за счетследующихфакторов:

системного,междисциплинарногоподхода косуществлениюпроектов;

много вариантноститехническихи экономическихпроработок,их финансовойоценки с выборомоптимальногодля заказчикаварианта;

разработкипроектов сучетом возможностипримененияпрогрессивныхстроительныхи производственныхтехнологий,оборудования,конструкцийи материаловиз различныхальтернативныхисточников,наилучшимобразом отвечающихконкретнымусловиям иособым требованиямзаказчиков;

использованиясовременныхметодов организациии управлениявсеми ста­диямиосуществленияпроектов.

В силу своейуниверсальностиинжинирингприменяетсяпри реализациипроектов различногохарактера:научно-исследовательского,проектно-строительного,производственного,сбытового идр. Наиболееширокое распрост­ранение,однако, получилоспециализированноепредоставлениеуслуг типа«инжиниринг»в проектахкапитальногостроительства,где их основнаяфун­кция - оптимизацияинвестиций.

Инжинирингкак особый видпроизводственнойдеятельностиимеет спе­цифическиеособенности,отличающиеинжиниринговыеуслуги от другихти­пов труда,участвующихв созданииконечногопродуктапроизводства.

Первая особенностьинжиниринга— его выступлениев качествеодной из формуслуг производственногоназначения.Инжинирингнепосредственновоплощаетсяне в вещественнойформе продукта,а в некоторомполезном эффекте,который можетв ряде случаевиметь материальныйноситель (про­ектнаяи техническаядокументация).Другие видыинжиниринговыхуслуг могутвообще не иметьматериальногоносителя, например,обучение специалистовили управлениепроцессомстроительстваобъекта.

Вторая особенностьинжиниринговыхуслуг — ихсвязанностьв конечномитоге с подготовкойи обеспечениемпроцесса производстваи реализациирассчитанныхна промежуточноеи конечноепотреблениематериальныхблаг и услуг.Сами услугинепроизводительногохарактера невходят в составинжиниринга.Этим он отличаетсяот услуг в сфереконечногопотребления,финансов иторговли.

Третья особенность,отличающаяинжинирингот деятельностипо созда­ниюи торговле«ноу-хау», лицензиямии другими формамизнаний в областитехнологии,состоит в том,что данныеуслуги в принципеявляютсявоспро­изводимыми,тогда как продажалицензий и«ноу-хау» - этореализацияновых, в данныймомент невоспроизводимыхзнаний производственногои иного назначения,которыми обладаетодин или ограниченноечисло продавцов.Объектомкупли-продажив этом случаестановятсяне услуги пообеспечениюиспользованияуказанныхзнаний, а самизнания какмонопольныйтовар. В результатецена лицензируемыхзнаний, являющаясямонопольной,определяетсяне затратамитруда на получениеуказанныхзнаний, а соот­ношениемспроса и предложенияна них и получаемогоэкономическогоэф­фекта отих использования.

На практикеоказаниеинжиниринговыхуслуг обычносочетаетсяс про­дажей«ноу-хау». Приэтом передача«ноу-хау» можетносить скрытыйхарактер и невыделятьсяв самостоятельнуюсделку, чтоведет к смешениюпонятий «инжиниринговыеуслуги» и «обментехнологий».В действительностиинжиниринговыеуслуги способпередачи новыхтехнологическихи других знаний,но сами онипредставляютсобой товар,отличный оттехнологий.

Совокупностьмногообразныхинжиниринговыхуслуг можетбыть разде­ленана две большиегруппы: услуги,связанные сподготовкойпроизводст­венногопроцесса, иуслуги по обеспечениюнормальногохода процессапроизводстваи реализациипродукции. Кпервой группеотносятся:

предпроектныеуслуги (изучениерынка, полевыеисследования,топогра­фическиесъемки и т.п.);

проектныеуслуги, подразделяющиесяна базисныйи детальныйинжини­ринг;

послепроектныеуслуги - работыпо заключениюконтракта настрои­тельствои по строительствуобъекта;

специальныеуслуги, обусловленныеконкретнымитребованиямисоздания данногообъекта.

Ко второй группеотносятсяработы, связанныес оптимизациейпроцессовэксплуатации,управленияпредприятиеми реализациипродукции,включа­ющиеуслуги по:

управлениюи организациипроизводственногопроцесса;

осмотру и испытаниямоборудования;

эксплуатацииобъекта;

финансовымвопросам;

обеспечениюреализациипродукции;

внедрениюэлектронныхсистем информационногообеспечения.

В основе организацииторговлиинжиниринговымиуслугами лежитза­казной методосуществленияработ, базирующийсяна контракте,заключен­номмежду инжиниринговойкомпанией изаказчиком.Контракт включаетряд обязательныхпунктов, регулирующихосновные условияучастияинже­нерно-консультационнойфирмы в строительствеобъектов. К нимотносятся:обязательстваинжиниринговойфирмы и заказчикас приложениемперечня подлежащихвыполнениюработ; срокии графики ихвыполнения;числен­ностьи состав персоналаинжиниринговойфирмы, участвующегов работах поконтракту;степень ответственностисторон за нарушениеими договорныхобязательств;условия и ставкиоплаты инженерно-консультационнойфирмы; условияпереуступкичасти договорныхуслуг другойфирма на принципахсубподряда;условия оплатытехпомощи пообучению персонала.В договорах(контрактах)на оказаниеинженерно-консультационныхуслуг применяютсяследующиеметоды установленияразмеров оплаты:

метод повременнойоплаты на базеставок заработнойплаты инженеров-консультантов;

метод оплатыфактическихзатрат плюсфиксированноевознаграждение;

метод установленияразмеровинжиниринговыхуслуг в процентахот стоимостистроительства.

Рост международнойи внутреннейторговли услугами,ее диверсификацияи нарастаниеконкуренциив сфере услугусиливаютпотребностьв ее регу­лированиии согласовании.Производитсяэто на основедвустороннихмеж­государственныхсоглашенийи многостороннегорегулирования.Важной формойявляетсярегулированиеторговли услугамив рамках международныхорганизаций,Подготовкойсоглашенийпо данным вопросамзанимаютсяспе­циализированныемежправительственныеорганизации(Организациямежду­народнойгражданскойавиации - ИКАО,Международнаяморская органи­зация- ИМО, Всемирнаятуристическаяорганизацияи др.), а такжемеждународныеторгово-экономическиеорганизацииширокого профиля(прежде всегоГАТТ, ЮНКТАД,ОЭСР).

12




Калужскийторгово-экономическийколледж


РЕФЕРАТ

На тему:" Управлениерисками и Маркетингна рынкахинтеллектуальногопродукта "


Выполнила:

студенткагруппы 2-КД

МарухинаИ. Г.


Преподаватель:

БорисоваР. Н.


Калуга,2002 г.