Экономика безопасности труда (стр. 15 из 18)

Страхование ответственности за нанесение вреда окружающей среде, как, впрочем, и страхование любых других видов гражданской ответственности, является новым для страхового рынка России. Вместе с тем, принимая во внимание, что в этом виде страхования страховщик и страхователь выступают как партнеры, своими финансовыми средствами отвечающие за безопасность промышленного производства, то можно ожидать, что при соответствующем развитии нормативно-правовой базы и увеличении финансовой самостоятельности объектов хозяйствования доля этих видов страхования на страховом рынке России будет возрастать.

Типовые задачи по методам определения (прогнозирования) эффективности мероприятий по улучшению условий труда

Для расчета экономической эффективности используются:

· метод определения эффективности за счет повышения коэффициента безопасности труда;

· метод определения эффективности за счет сокращения нерациональных потерь рабочего времени;

· метод определения эффективности за счет снижения общей (профессиональной) заболеваемости и производственного травматизма,

· метод определения эффективности за счет сокращения компенсирующего отдыха в результате улучшения отдельных гигиенических и физиологических характеристик производственной среды.

Расчет экономической эффективности может производиться как от каждого предложенного мероприятия по улучшению условий труда, так и от всего комплекса запланированных мероприятий.

Метод определения эффективности мероприятий по улучшению условий труда за счет повышения коэффициента безопасности труда может быть использован при наличии составленных предварительно «Карт безопасности труда на рабочем месте».

В «Карте (картах) безопасности труда на рабочем месте» подсчитываются соответственно коэффициент безопасности труда по базе (К_{м. б}) и по проекту (К _м.п). После этого находится рост коэффициента безопасности труда на рабочем месте.

ΔК _м= К _м.п- К_{м. б} (19)

Прогнозируемый рост производительности труда (%) определяется следующим образом:

ΔП=49·ΔК _м. (20)

Годовой экономический эффект Э_год (тыс. руб.) определяется за счет прироста годового объема производства ΔQ.

ΔQ=Q· ΔП/100, (21)

где Q - годовой объем производства продукции в базовом подразделении.

Э_год= ΔQ-ЗТ, (22)

где ЗТ - затраты на проведение аттестации и запланированных мероприятий, тыс. руб.

Пример. В прессовом цехе № 2 АО «Янтарь» коэффициент безопасности труда увеличился с К_м.б = 0,75 до К_м.п = 0,82, т.е. по формуле (19):

ΔК _б=0,82-0,75=0,07.

Рост производительности труда в цехе по формуле (20) составит:

ΔП=49·0,07=3,43 %.

Годовой экономический эффект согласно (21) и (22) составляет:

Э_год= ΔQ-ЗТ=(Q· ΔП/100)-ЗТ.

Объем производства продукции в прессовом цехе № 2 - Q = 280 тыс. руб., а затраты на мероприятия по улучшению условий труда ЗТ = 1,7 тыс. руб.

Тогда

Э_год=(280·3,43/100)-1,7=7,9 тыс. руб.

Метод определения эффективности за счет сокращения нерациональных потерь рабочего времени рекомендуется применять, когда на рабочем месте или на рабочих местах производственного подразделения улучшены антропометрические и биомеханические характеристики, т.е. увеличен коэффициент эргономичности объекта. Его можно взять из «Карты безопасности труда на рабочем месте» или подсчитать по формуле:

, (23)

где ΣТ_осн - суммарная продолжительность основных микроэлементов операции, с;

ΣТ_лишн - суммарная продолжительность лишних микроэлементов операции, с.

Коэффициент эргономичности базового цеха (участка, отдела и т.д.) определяется в случае необходимости по формуле (24):

. (24)

где q_i - количество работающих на рабочем месте;

м - количество рабочих мест в цехе (на участке и т.д.).

Ликвидируемые нерациональные потери (%) рабочего времени на выполнение лишних движений и перемещений составляют:

В = (К_эп- К_э6)·100, (25)

где К_эп - коэффициент эргономичности по проекту;

К_э6 - коэффициент эргономичности по базе.

Коэффициент уплотнения (%) рабочего дня составляет:

К_у=ВТ_р/Ф_д=ВК, (26)

где Т_р - затраты рабочего времени на выполнение ручных приемов и перемещений в течение рабочего дня, час;

Ф_д - продолжительность рабочего дня, час;

К - доля затрат ручного труда в общем времени работы оборудования.

Значение К устанавливается хронометражем или фотографией рабочего дня.

Рост производительности труда ΔП (%) за счет сокращения лишних движений и перемещений.

ΔП=100К_у/(100-К_у) (27)

Годовой экономический эффект (тыс. руб.) за счет уплотнения рабочего дня.

Э_год=0,01К_уЗ_срR12-ЗТ, (28)

где Зср - среднемесячная заработная плата работающего, тыс. руб.;

R - среднесписочное число основных производственных рабочих в цехе (на участке и т.д.), чел.;

ЗТ - затраты на проведение аттестации и запланированных мероприятий, тыс. руб.

Пример. В прессовом цехе среднесписочное число основных производственных рабочих R = 150 человек. Среднемесячная зарплата одного основного производственного рабочего Зср = 5,7 тыс. руб. Доля ручного труда в цехе К = 0,4. Средний коэффициент эргономичности рабочего места К_э.б = 0,87. Предложенные рекомендации позволяют достичь К_э.п = 0,92. Затраты ЗТ составили 20 тыс. руб.

Ликвидируемые нерациональные потери времени в целом по цеху определяются по формуле (25):

В = (0,92-0,87)·100= 5 %.

Коэффициент уплотнения рабочего дня определяется по формуле (26).

К_у=ВК=5·0,4=2 %

Рост производительности труда по цеху определяется по формуле (27).

ΔП=100·2/(100-2)=2,04 %

Годовой экономический эффект определяется по формуле (28).

Э_год=0,01·2·5,7·150·12-20=185,2 тыс. руб.

Метод определения эффективности за счет снижения производственного травматизма, общей (профессиональной) заболеваемости рекомендуется применять в тех случаях, когда следствием планируемых мероприятий по улучшению условий труда становится снижение производственного травматизма, заболеваемости, текучести кадров.

Коэффициент уплотнения (%) рабочего дня определяется по формуле:

К_у=(ΔЗ_общj·h/F)·100, (29)

где ΔЗ_общ- предполагаемое снижение до нормативного значения дней нетрудоспособности одного работника по причинам общей (профессиональной) заболеваемости, из-за травм или пропусков, из-за текучести кадров до нормативного значения за 1 год, дни;

h - длительность рабочей смены, час;

F - действительный годовой фонд рабочего времени, час.

Рост производительности труда ΔП определяется по формуле (27), годовой экономический эффект Э_год - по формуле (28).

Пример. В деревоотделочном цехе № 17 АО «Янтарь» фактическая общая заболеваемость на одного работника за год составила 12,89 дней при отраслевой норме 9,76. В цехе - 205 рабочих. Действительный годовой фонд времени Р = 1780 час, длительность смены Н = 8,2 час, среднемесячная зарплата рабочего Зср = 1,65 тыс. руб. Затраты (ЗТ) составили 4 тыс. руб.

Коэффициент уплотнения рабочего дня определяем по формуле (29).

К_у=((12,89-9,76)·8,2/1780)·100=1,44 %

Рост производительности труда - по формуле (27).

ΔП=100·1,44/(100-1,44)=1,46 %

Годовой экономический эффект - по формуле (28).

Э_год=(1,44·205·1,65·12/100)-4,0=54,4 тыс. руб.

Метод определения эффективности за счет сокращения компенсирующего отдыха рекомендуется применять в тех случаях, когда имеют место значительные вредные факторы и планируется компенсирующий отдых. В табл. 1 (см. приложение) приведены нормы продолжительности компенсирующего отдыха для различных факторов, влияющих на тяжесть труда.

Установив по табл. 1 (см. приложение) вредные факторы, оценив степень их вредного действия и наметив пути их подавления, определяется возможный коэффициент уплотнения рабочего дня за счет сокращения компенсирующего отдыха (%).

К_у=(Δt_к.о/Ф_д)·100, (30)

где Δt_к.о - экономия рабочего времени за счет сокращения компенсирующего отдыха в течение месяца, час.

Δt_к.о=t_к.о.б - t_к.о.п, (31)

где t_к.о.б и t_к.о.п - соответственно время на компенсирующий отдых по базе и по проекту, час;

Ф_д - действительный месячный фонд рабочего времени, час.

Рост производительности труда ΔП определяется по формуле (27), а годовой экономический эффект Э_год - по формуле (28).

Пример. Установка звукопоглощающей облицовки в компрессорном цехе позволила улучшить следующие гигиенические параметры - уровень шума снизился со 100 дБА до 75дБА.

До внедрения рекомендаций оператору при повышенном уровне шума, согласно табл. 1 (см. приложение) требуется компенсирующий отдых - в рабочем режиме 4 % отработанного времени.

После внедрения рекомендаций повышенные значения уровня шума снизились до допустимых значений (соответствует ГОСТу), и оператору на компенсирующий отдых выделяется - в рабочем режиме 1 % отработанного времени.

Действительный месячный фонд рабочего времени Ф_д = 177 час, длительность смены Н = 12 час, среднемесячная зарплата рабочего Зср = 8 тыс. руб., оптовая цена звукопоглощающей облицовки составила Ц_о = 6 тыс. руб., в компрессорном цехе работает 4 оператора (R=4).