8. Метод бухгалтерского учета, его элементы.
9. Бухгалтерский баланс, его содержание и структура.
10. Назначение и место баланса в бухгалтерской отчетности.
11. Требования к балансу. Виды балансов.
12. Изменения в бухгалтерском балансе, вызываемые хозяйственными операциями.
13. Бухгалтерские счета, их назначение и структура.
14. Счета активные и пассивные.
15. Механизм двойственного отражения операций на счетах и подходы к его обоснованию.
16. Понятия и характеристики синтетического и аналитического счетов, их назначение и взаимосвязь.
17. Оборотные ведомости по счетам синтетического и аналитического учета. Три пары равенств. Взаимосвязь синтетической и аналитической ведомости.
18. План счетов бухгалтерского учета. Субсчета.
19. Оценка активов и обязательств в бухгалтерском учете.
20. Сущность калькуляции.
21. Понятие учета процесса снабжения, два способа его отражения бухгалтерскими записями.
22. Понятие учета процесса производства.
23. Характеристика незавершенного производства и себестоимости выпускаемой продукции.
24. Отражение на счетах процесса продажи продукции. Определение финансового результата.
25. Сущность и значение документов.
26. Реквизиты и порядок составления документов.
27. Порядок обработки бухгалтерских документов. Понятие о
документообороте.
28. Инвентаризация, ее сущность и значение.
29. Порядок проведения инвентаризации и отражение ее результатов в учете.
30. Понятие учетных регистров. Понятие о формах бухгалтерского учета.
Контрольные работы по дисциплине «Бухгалтерский учет» сдаются на кафедру «Бухгалтерского учёта и аудита», Гафури-71, кафедра, 4 эт.
Литература
1. Теория бухгалтерского учета. / Под. ред. Мизиковского Е.А. – М.: Юрист, 2001.
2. Бухгалтерский учет. / Под. ред. проф. Безруких П.С. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
3. К.М. Гарифуллин, В.Б. Ивашкевич. Бухгалтерский финансовый учет. – К., 2002.
4. План счетов бухгалтерского учета и инструкция по его применению. – М.: Информационное агентство ИБП - БИНФА, 2002.
5. М.А. Вахрушина. Бухгалтерский управленческий учет.: Учебник, - М.: ОМЕГА-Л, 2002.
Дисциплины «МЕНЕДЖМЕНТ»
Вопросы для оценки качества освоения курса
1. Особенности современной отечественной экономики и необходимость совершенствования организации управления в России.
2. Эволюция управленческой мысли. Зарождение и развитие менеджмента.
3. Экономические основы управления. Собственность и управление: сущность сзаимосвязи.
4. Сущность и содержание менеджмента.
5. Менеджмент в микро- и макроэкономике.
6. Цели и задачи управления организацией.
7. Принципы управления, их связь с целью и методами управления. Технология управления.
8. Основные подходы в теории и практике управления.
9. Организация как сложная система: понятие, общие характеристики.
10. Миссия и цели организации. Классификация целей, требования к ним.
11. Внутренняя среда организации. Особенности внутренней среды отечественных предприятий в современных условиях
12. Внешняя среда организации. Особенности внешней среды отечественных предприятий в современных условиях.
13. Информационное обеспечение менеджмента. Роль коммуникаций в системе управления. Коммуникационный процесс.
14. Межличностные коммуникации: роль в управлении, необходимость и возможности совершенствования.
15.Организационные коммуникации: роль в управлении, необходимость и возможности совершенствования.
16.Управленческие решения: понятие, классификация.
17.Технология принятия управленческого решения. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
18.Модели и методы принятия управленческих решений.
19. Система практической реализации принятых решений.
20.Стратегический менеджмент. Управление портфельной, деловой и функциональными стратегиями.
21.Стратегические альтернативы. Выбор стратегии.
22.Реализация стратегии: условия, возможные проблемы.
23.Организация взаимодействия как функция менеджмента. Распределение полномочий и ответственности.
24.Принципы построения организаций.
25.Типы организационных структур, их сравнительные характеристики.
26. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности. Организационно-правовые формы юридических лиц в РФ.
27.Мотивация как функция менеджмента. Мотивационный процесс.
28.Содержательные теории мотивации.
29.Процессуальные теории мотивации.
30.Особенности мотивации на отечественных предприятиях в современных условиях.
31. Контроль как функция менеджмента: сущность, виды, этапы, эффективность. Контроль и регулирование.
32.Управление инновациями в организации.
33.Необходимость принятия рисковых управленческих решений в условиях
рынка. Виды рисков.
34.Управление рисками в организации. Методы оценки рисков.
35.Менеджмент и эффективность деятельности организации. Количественные и качественные показатели эффективности управления.
36. Интеграционные процессы в менеджменте.
37.Управление предприятием в условиях командно- административной системы.
38.Руководство в организации. Формы влияния и власти.
39.Управленческие роли руководителя.
40.Неформальные организации и неформальные лидеры: причины возникновения, характеристики, управление.
41.Стили руководства: основные типы, их сравнительные характеристики.
42. Организационная культура: понятие, содержание, роль в управлении.
43.Этика делового общения: понятие, роль в повышении эффективности деятельности организации.
44.Конфликт в организации: виды, причины, структура, функции, последствия.
45.Управление конфликтами в организации.
46.Современный менеджер: профессиональные и личностные качества, имидж.
47.Специфика управления совместными предприятиями. Управление внешнеэкономическими отношениями предприятия.
48.Социальная ответственность и этика в бизнесе.
49.Особенности становления и развития менеджмента в России.
50. Зарубежный опыт менеджмента, возможности его использования на российских предприятиях.
5.2. Тематика контрольных работ
Вариант 1
Тема: Теоретические основы управления.
1. Природа и сущность управления. Управление как отношение. Управление как развивающаяся система.
2.Основные категории теории управления. Элементы управления, процесс управления, принципы управления, технология управления, функции управления.
3. Содержание и логика развития управления.
Вариант 2
Тема: Организация как система.
1. Научные подходы к исследованию организации. Организация как сложная система.
2. Внутренняя среда организации.
3. Внешняя среда организации.
Вариант 3
Тема: Миссия и цели организации.
1. Миссия организации: понятие, факторы выработки, цели формулирования.
2. Основные субъекты влияния, определяющие деятельность организации, их учет при формировании миссии.
3. Цели организации: понятие, виды. Иерархия целей. Требования, предъявляемые к целям. Процесс установления целей.
Вариант 4
Тема: Принятие решений в организации.
1. Природа процесса принятия решений. Виды решений.
2. Технология принятия решений.
3. Факторы, влияющие на принятие решений в организации.
Вариант 5
Тема: Стратегическое планирование как функция менеджмента.
1. Стратегия: понятие, элементы, принципиальные характеристики.
2. Стратегическое планирование: понятие, сущность, функции.
3. Стратегические альтернативы. Выбор стратегии.
Вариант 6
Тема: Формы организации в системе менеджмента
1. Понятие и значение организации в менеджменте.
2. Принципы построения организаций.
3. Типы организационных структур и их характеристика.
Вариант 7
Тема: Мотивация деятельности.
1. Мотивация: понятие, сущность. Мотивационный процесс. Мотивация как функция менеджмента.
2. Теории содержания мотивации.
3. Теории процесса мотивации.
Вариант 8
Тема: Контроль деятельности подчиненных в организации.
1. Контроль как функция менеджмента. Понятие, виды, формы контроля.
2. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.
3. Поведенческие аспекты контроля в организации.
Вариант 9
Тема: Власть и влияние в организации.
1. Руководство, лидерство, власть и влияние: понятия, сущность. Личностная основа власти и организационная основа власти в организации.
2. Формы влияния и власти.
3. Баланс власти в организации.
Вариант 10
Тема: Лидерство в организации.
1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Лидер и менеджер.
2. Традиционные концепции лидерства.
3. Концепции ситуационного лидерства.
4. Новое в теориях лидерства.
Вариант 11
Тема: Организационная культура.
1. Организационная культура: понятие, структура, содержание.
2. Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение.
3.Влияние культуры на организационную эффективность. Соответствие организационной культуры принятой стратегии.
Вариант 12
Тема: Управление конфликтами в организации.
1. Конфликт: понятие, сущность, структура.
2. Причины конфликтов в организации. Типы конфликтов.
3. Методы управления конфликтами. Последствия конфликтов.
Вариант 13
Тема: Коммуникации в управлении организацией.
1. Коммуникации: понятие, сущность, виды. Роль в управлении организацией. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы.
2. Преграды в межличностных и организационных коммуникациях. Пути совершенствования системы коммуникаций.
3. Коммуникационные сети.
Вариант 14
Тема: Управление инновациями в организации.
1. Понятие инновации. Цели и основные направления инновационного менеджмента.