работа По курсу «Организация и планирование производства. Управление предприятием» (стр. 4 из 4)

6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ РАБОТЫ ЦЕХА

В финансовом плане рассматриваются вопросы финансового обеспечения и эффективного использования денежных средств. Финансовый план включает в себя определение прибыли, рентабельности продукции и производства, определение точки безубыточности, распределение чистой прибыли.

Таблица 6.1.

Прибыль от реализации продукции

Наименование продукции, единица измерения	Количество реализованной продукции в натуральных единицах, тыс.ед.	Полная себестоимость		Стоимость продукции по действующим ценам, млн. р.	Прибыль, млн.р.	Рентабельность продукции, %
		единицы продукции, тыс. р.	годового выпуска, млн. р.
							Стакан	6269556	30,23	1485640033,8	3761733600	1276093566,2	90

Рентабельность продукции Рп определяется по формуле :

,

где Пр ¾ прибыль от реализации продукции, млн. р.;

С ¾ полная себестоимость реализованного объема продукции, млн. р.

,

Общая (производственная рентабельность) Ро определяется по формуле :

,

где П_бал ¾ прибыль от реализации продукции, млн. р.;

ОПФ ¾ среднегодовая стоимость основных производственных фондов цеха, млн. р.

НОС ¾ среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств, млн. р.

Величина НОС рассчитывается по формуле :

,

(

где РП ¾ объем реализованной продукции, млн. р.;

К ¾ коэффициент оборачиваемости оборотных средств, равный 8.

руб.

7. РАСЧЕТ УСЛОВИЙ ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ И ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКА

Расчет условий достижения безубыточности продукции можно определить:

где К – количество произведенной продукции, при котором будет достигнута безубыточность, в натуральных единицах;

УПЗ – сумма условно-постоянных затрат;

Ц – цена за единицу продукции, руб.;

УППЗ – сумма условно-переменных затрат, необходимых для изготовления единицы продукции, руб.

Согласно данным таблицы 5.4.1: УППЗ = 18,46 руб; УПЗ =1485640033,8; Ц =30,23 руб .

Таким образом, деятельность печатного цеха будет безубыточной в случае годового выпуска следующего количества продукции:

шт.

Определяем точку безубыточности по второму методу, используя взаимосвязь между прибылью и ценами, издержками производства и выпуском продукции.

8. МЕРЫ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ СПАДА ПРОИЗВОДСТВА

Риск представляет собой степень неопределенности, с которой прогнозируется результат. Он изменится от 0 до 1, где единица равна сумме вероятности всех решений. Можно выделить следующие виды рисков:

- допустимый, который может покрываться прибылью;

- критический, покрывается прибылью;

- критический риск, который ставит в залог все имущество предприятия.

Риск предприятия в процессе создания, производства и реализации продукции связаны как с возникновением проблем получения изделия определенного качества, так и с нарушением сроков технической подготовки и освоения новых товаров, а также их изготовлением и отгрузкой потребителю. Для снижения степени риска, связанного с производством и сбытом продукции предприятие должно разработать программу освоения новой техники, сроки выполнения которой необходимо контролировать и регулировать оперативном режиме.

Предотвратить риск снижения продаж из-за уменьшения платежеспособности потребителей можно за счет мер, предусматривающих:

- переориентировать производителей на выпуск изделий на мирового уровня и расширение экспорта выпускаемых товаров;

- произведение взаиморасчетов с поставщиками сырья, материалов и комплектующих;

- предоставление отсрочек покупателям.

Целью снижения негативных последствий рисковых решений на предприятии – создание фонда риска. Снижения убытков от рисков можно обеспечить путем страхования.

Создаются также инновационные фонды, куда предприятие производят ежемесячные отчисления. При реализации инновационных проектов предприятие поучает оттуда необходимые суммы.
9. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЦЕХА В ПЛАНОВОМ ГОДУ

Таблица 9.1.

Сводная таблица основных технико-экономических показателей

работы печатного цеха в плановом году

Наименование показателей, ед. изм.	По плану, на 2001 г.	По плану, на 2002 г.	Темпы роста, %
1. Производство продукции в натуральном выражении, тыс. шт.	5475780	6269556	90
2. Объем реализованной продукции, тыс. р.	3285467658	3761733600	90
3. Численность промышленно-производственного персонала, чел.	72	73	0,1
4. Производительность труда одного работающего, тыс. р.	1289820	1360350	82
5. Годовой фонд заработной платы, тыс. р.	220018,2	220272,84	0,5
6. Среднегодовая заработная плата работника промышленно-производственного персонала, тыс. р.	2589	2760	12
7. Полная себестоимость единицы продукции, тыс. р.	30,23	30,23	0
8. Прибыль от реализации продукции, тыс. р.	1156824553,6	1276093566,2	8
9. Материалоемкость продукции, %	1358468415,3	1444248022,08	18
10. Рентабельность продукции, %	100	100	0
11. Рентабельность производства, %	83	90	0,2

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе выполнения курсового проекта был разработан бизнес-план печатного цеха Борисовского завода АО «Полимиз» тинговые мероприятия, направленные на привлечение дополнительного числа заказчиков, составлен и обоснован производственной мощностью план производства продукции цеха на 2002г., рассчитана численность промышленно-производственного персонала и фонд оплаты труда, составлена калькуляция себестоимости продукции, определены основные финансовые показатели работы цеха в плановом 2002г., а также возможные препятствия на пути их достижения и меры по предотвращению возникновения этих препятствий.

Таким образом, в 2002г. планируется некоторое снижение себестоимости продукции за счет рационального использования живого труда, снижения материальных затрат, улучшения использования основных фондов, повышения технического уровня производства, улучшения организации производства и труда.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Экономика предприятия. / В. Я. Хрипач, Г. З. Суша, Г. К. Оноприенко; Под ред. В. Я. Хрипача. ¾ Мн.: Экономпресс, 2000. ¾ 464 с.

2. Производственные процессы в полиграфии. Проектирование и расчет. / Левин Ю. С., Матвеев П. А., Маудрих К. Д. ¾ М.: Книга, 1985. ¾ 386 с.