| KD0302 | Курсовая работа 2: разработка бизнес-плана |
1. Описание курса
Kursa darbs 2: Biznesa plāna izstrāde |
| Course Paper 2: Business Plan Design |
| Курсовая работа 2: разработка бизнес-плана |
| 1. | Категория учебного курса | D |
| 2. | Кредитные пункты | |
| 3. | Автор курса | Ms.sc.oec., доцент кафедры менеджмента и маркетинга Л.Бабич |
| 4. | Форма проверки знаний | зачет |
| 5. | Предварительные знания Курсовая работа выполняется студентами 2 курса по специальности «Руководитель предпринимательской деятельности». Микроэкономика – рынок; теории поведения потребителя и производителя (предприятия); понятие предприятия, классификация; внешняя и внутренняя среда; выручка, издержки, прибыль, эффективность; неопределенность внутренней и внешней среды. Макроэкономика – общественное воспроизводство; макроэкономические показатели. Философия – научные, философские, религиозные картины мира; пространство и время; человек, общество, природа, культура; человек и исторический процесс; глобальные проблемы современности, будущее человечества. Психология управления – закономерности управления различными системами, в том числе социально-экономическими; уметь дать психологическую характеристику личности; интерпретировать собственное психическое состояние, быть способным к диалогу, владеть основами социологического анализа. Теория управления – уметь анализировать в общих чертах основные экономические события в своей стране и за ее пределами; находить и использовать информацию, необходимую для ориентирования в основных текущих проблемах экономики, понимая значение национальных и культурно-исторических факторов; моделировать ситуации принятия управленческих решений, позволяющих в условиях хаоса и неопределенности разрешать возникающие проблемы. Основы права – знать основы Латвийской и Европейской правовой системы и законодательства, правовые и нравственно-этические нормы в сфере профессиональной деятельности; уметь использовать и составлять нормативные и правовые документы, относящиеся к будущей профессиональной деятельности. Менеджмент фирмы – принципы формирования органов управления предприятием; экономический механизм управления предприятием (принципы, функции, методы внутрифирменного управления); методы подготовки, принятия и оптимизации управленческих решений; управленческие процессы на предприятии; управление производством; эффективность управления производством и предприятием в целом. | |
| 6. | Аннотация Целью написания курсовой работы является ознакомление с пакетом документов, регламентирующим деятельность организации, с организационной структурой, взаимосвязями элементов организации, с принципами, методами и стилями управления организацией, целями и задачами организации, внешним окружением организации. Студенты должны получить знания о менеджменте организации как науке и искусстве управления. Получить практические навыки по управления организацией в целом и ее различными функциональными сферами деятельности. Задачи курсовой работы – вооружить студентов знаниями - о структуре предприятия и организационной структуре управления организацией, о принципах формирования организационных структур, органов управления организацией; - об экономическом механизме управления организацией, о принципах и функциях внутрифирменного управления; - об основных подходах и методах подготовки, принятия и оптимизации управленческих решений; - о производственном менеджменте как системе взаимосвязанных элементов, характеризующих производство, его организацию, управление стратегией, программой, производством в оперативном режиме, качеством выпускаемой продукции, ценообразованием, расходами; - об управлении различными функциональными зонами предприятия. | |
| 7. | Код курса | KD0302 |
8. Название курсовой работы
«Разработка бизнес-плана …………………………»
| 9. | Требования к учащимся для получения полного объема кредитных пунктов Требования стандарта профессий: Анализировать и оценивать процесс воплощения целей предприятия в жизнь; знать и контролировать основные функциональные сферы деятельности предприятия; понимать внутренне связи предприятия; применять управленческие информационные системы на предприятии для обеспечения процесса управления. Основные знания и умения: В результате написания курсовой работы студент должен знать - иметь целостное представление о предприятии как объекте управления - пути повышения эффективности работы предприятия - подходы и методы принятия грамотных управленческих решений В результате изучения курса студент должен уметь: - применять различные методы для управления различными функциональными зонами предприятия - испоьзовать такой инструмент как бизнес-план для совершенствования деятельности предприятия - разрабатывать бизнес-план - управлять эффективностью производства и функционирования организацией в целом Распределение кредитных пунктов: · Написание курсовой работы – 60%. · Защита курсовой работы – 30%. |
| 10. | Литература Основная литература · V.Praude, I.Beļčikovs. Menedžments. Teorija un prakse. Otrais, pārstrādātais izdevums.- Rīga.: Vaidelote, 2001.-509lp. · Zvirbule-Bērziņa Andra. Ražošanas menedžments. – Rīga, Turība. · Reismanis Ē. Biznesa plāna veidošanas pamatprincipi. – Rīga.: Junior. 2007. · У. Бреддик. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.-344с. · Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004.-280с. · Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для ВУЗов.- М.: ЮНИТИ, 2006,-511с. · Дафт Р. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2006.-84с. · Р.Джей, Р.Темплар. Энциклопедия менеджера. Алгоритмы эффективной работы. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-678с. · П.Ф.Друкер. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ. – М.: изд. дом Вилльямс, 2004.-432с. · Кнорринг В.И, Теория, практика и искусство управления: Учебник для ВУЗов. – М.: Норма, 2004.-544с. · Лукичева Л.И.Управление организацией / Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2006.-360с. · Мескан М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 2004.-720с. · Новицкий Н.И, Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебно-методическое пособие.– М.: Финансы и статистика, 2007.-576с. · Е.Р.Орлова. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега-Л, 2007.-160с. · Пейли Н. Успешный бизнес-план от стратегических целей к плану действий на один год. – М.: Эксмо, 2007.-416с. · Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А.Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2005.–574с. · Резник С.Д., Игошина И.А., Резник В.С. Введение в специальность менеджмент организации / Учебное пособие – М.: Логос, 2005.-319с. Дополнительная литература · Вершигора Е.Е, Менеджмент / Учебное пособие. 2-е издание.– М.: Инфра-М, 2002.-283с. · Джон В. Ноюстром, Кейт Дэвис. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. – СПб., Москва-Харьков-Минск.: Питер, 2000.-448с. · П.В.Забелин, П.В, Нестеров, В.Г.Федцов. Предпринимательский менеджмент. М.: ПРИОР, 1999.-223с. · А.К.Казанцев, В.И.Подлесных, Л.С.Серова. Практический менеджмент / Учебное пособие. – М.: Инфра – М., 1998.-368с. · Л.И.Лукичева. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2007. · Основы управления предприятием. Модели и методы управления в условиях неопределенности. В 3 книгах. Книга 2. Под ред. Г.И. Андреева, В.А.Тихомирова – М.: Финансы и статистика. 2006. · Румянцева С.А. Менеджмент организации. – М.: КноРУс, 2003. · Управление предприятием. Конспект лекций. – М.: Феникс, 2005.-224с · Управление организацией: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. · Управление организацией: Энциклопедический словарь – М.: Инфра-М, 2001. · Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: Питер, 2004.– 496с. · Чейз Р. Операционный и производственный менеджмент. – М.: Изд.дом Вильямс, 2005.-704с. · Hollett V. Business objectives / Vicki Hollett. - 8th ed. - Oxford: Oxford University Press, 2002.-191p. · Smith H. Business process management: the third wave / Howard Smith, Peter Fingar. - Tampa, Florida: Meghan-Kiffer Press, 2003.-292p. · Wallwork A. Business Vision / Adrian Wallwork. - Oxford: Oxford University Press, 2002.-158p |
11. Задание на курсовую работу
Разработать бизнес-план предприятия.
При написании бизнес - плана необходимо отразить следующие моменты:
· Бизнес-план предприятия, его сущность, структура, характеристика основных разделов.
Бизнес-план – это документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет (на 3 – 5 лет) с разбивкой по годам.
· Характеристики проекта, отражаемые в бизнес-плане:
- сущность проекта (вид деятельности);
- обоснование проекта (состояние спроса и предложения);
- обеспечение (производственный, маркетинговый и организационный планы);
- необходимые для реализации средства;
- конечные финансовые итоги осуществления проекта.
· Круг пользователей бизнес-плана.
Разработчики, для которых полезным является сам процесс разработки, когда им приходится продумывать и решать конкретные вопросы, связанные с налаживанием производства, разработкой маркетинга, организацией управления и контроля, поиском партнеров;
Сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке бизнес-плана. Знакомство с документом позволяет им получить четкое представление о стратегических направлениях развития своего предприятия и тактике роста;