Темы курсовых работ по дисциплине “Менеджмент”
1. Рационализация структуры управления предприятием.
2. Технология управления организацией.
3. Организация управления малым предприятием.
4. Исследование внутренней сферы предприятия.
5. Организация информационного обеспечения системы управления.
6. Организация формы управления персоналом.
7. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.
8. Стратегический анализ внешней среды организации.
9. Система организации управленческого труда в фирме.
10. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.
11. Планирование личной работы менеджера.
12. Формирование системы персонального менеджмента.
13. Женщина – менеджер: социально-экономические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.
14. Планирование рабочего времени менеджера.
15. Стиль управления и его роль в достижении успеха.
16. Мотивационная структура поведения персонала в фирме
17. Организация проведения деловых совещаний и переговоров.
18. Управление конфликтами.
19. Контроль, как функция управления организацией.
20. Планирование и прогнозирование, как функции управления.
21. Деловой человек в рыночной экономике.
22. Практическое мышление менеджера.
23. Развитие теории и практики менеджера.
24. Разработка способов профилактики и устранения конфликтных ситуаций в производственном конфликте.
25. Функции и методы контроля в организации.
26. Экономический механизм организации нового производства.
27. Особенности создания и функционирования частных предприятий.
28. Организация и функционирование малых предприятий в промышленности.
29. Проблемные вопросы развития малого и среднего бизнеса в условиях перехода к рыночной экономике.
30. Особенности планирования и управления государственным предприятием в рыночной системе хозяйствования.
31. Маркетинговые методы планирования на предприятии.
32. Организация рекламной деятельности предприятия.
33. Стратегическое планирование развития предприятия.
34. Организация разработки бизнес-плана предприятия.
35. Планирование объема, ассортимента и качества промышленной продукции на предприятии в современных условиях.
36. Особенности формирования производственной структуры предприятия в условиях рыночной экономики.
37. Организационные структуры управления предприятием в рыночной экономике.
38. Эффективность использования основных фондов предприятия.
39. Оптимизация использования оборудования на предприятии.
40. Кадровая политика предприятия в условиях рыночной экономики.
41. Организация подбора и подготовки кадров на предприятиях различных форм собственности.
42. Планирование производительности труда в новых условиях хозяйствования.
43. Планирование фонда оплаты труда на предприятии по категориям работающих.
44. Контрактная форма организации и оплаты труда на предприятии.
45. Формирование затрат на производство на предприятиях всех организационно-правовых форм.
46. Резервы снижения себестоимости продукции на предприятии.
47. Формирование цены продукции предприятия в рыночной экономике.
48. Порядок планирования прибыли и рентабельности предприятия в новых условиях хозяйствования.
49. Основные направления использования прибыли на предприятиях различных форм собственности.
50. Определение финансовых результатов деятельности предприятия.
51. Предплановые исследования финансового состояния предприятия.
52. Особенности разработки финансового плана предприятия в условиях перехода к рынку.
53. Подготовка к сертификации продукции на предприятии.
54. Зарубежный опыт сертификации продукции и его использование в отечественной экономике.
55. Организация работы по сертификации продукции на предприятии.
56. Стандартизация и ее роль в повышении качества продукции.
57. Системы управления качеством продукции и их адаптация к условиям перехода к рыночной экономике.
58. Экономическая стратегия предприятия по обеспечению конкурентоспособности продукции.
59. Разработка коммерческих и организационных условий обеспечения конкурентоспособности продукции.
60. Анализ и оценка конкурентоспособности на предприятии.
61. Формирование и реализация стратегии повышения качества на предприятии.
62. Обеспечение качества продукции на стадиях жизненного цикла изделий (на примере конкретного предприятия и вида продукции).
63. Управление качеством продукции на предприятии в условиях перехода к рынку.
64. Программа повышения качества продукции предприятия.
65. Организация работы по сертификации системы качества на предприятии.