Смекни!
smekni.com

Операційний персонал торгівельного підпріємства (стр. 11 из 17)

В таблиці 2.26 розрахуємо коефіцієнт кваліфікованості персоналу.

Таблиця 2.26

Розрахунок коефіцієнта кваліфікованості персоналу

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Чисельність високо- та кваліфікованих працівників

22,0

25,0

27,0

Загальна кількість працівників

36,0

36,0

36,0

Коефіціент кваліфікованості персоналу

0,611

0,694

0,750

0,083

0,056

1,136

1,080

Коефіцієнт кваліфікованості персоналу МСП „ГЕКО” за період дослідження поступово зростає, це свідчить про те, що керівництво прагне до підвищення рівня кваліфікації персоналу підприємства.

В таблиці 2.27 розрахуємо коефіцієнт стабільності забезпечення персоналом.

Таблиця 2.27

Розрахунок коефіцієнта стабільності забезпечення персоналом

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Кількість постійних працівників

36,0

36,0

36,0

Загальна середньоспискова чісельність працівників

36,0

36,0

36,0

Коефіціент стабільності забезпечення персоналом

1,000

1,000

1,000

0,000

0,000

1,000

1,000

Коефіцієнт стабільності забезпечення підприємства персоналом на протязі періода дослідження дорівнює 1,0, що свідчить про укомплектованість персонала підприємства.

В таблиці 2.28 розрахуємо коефіцієнт участі у капіталі підприємства.

Таблиця 2.28

Розрахунок коефіцієнта участі у капіталі підприємства

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

1

2

3

4

5

6

7

8

Кількість працівників, які є співвласниками підприємства

2,0

2,0

2,0

Загальна середньоспискова чісельність працівників

36,0

36,0

36,0

Продовження таблиці 2.28

Коефіціент участі у капіталі (власності) підприємства

0,056

0,056

0,056

0,000

0,000

1,000

1,000

Показник коефіцієнту участі у капіталі підприємства незначний, тобто незначна кількість працівників підприємства є його співвласниками, та на протязі періоду дослідження не змінювался.

В таблиці 2.29 розрахуємо коефіцієнт оновлення персоналу.

Таблиця 2.29

Розрахунок коефіцієнта оновлення

персоналу

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Загальна кількість прийнятих на роботу

7,0

3,0

5,0

Середньоспискова чісельність працівників

36,0

36,0

36,0

Коефіціент оновлення персоналу

0,194

0,083

0,139

-0,111

0,056

0,429

1,667

Не дивлячись на зміну персоналу, середньоспискова чисельність персоналу підприємства стабільна на протязі періода дослідження.

В таблиці 2.30 розрахуємо коефіцієнт плинності персоналу.


Таблиця 2.30

Розрахунок коефіцієнта плинності

персоналу

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Кількість звільнених з усіх причин

7,0

3,0

5,0

Середньоспискова чісельність працівників

36,0

36,0

36,0

Коефіціент плинності персоналу

0,194

0,083

0,139

-0,111

0,056

0,429

1,667

Незначна плинність персоналу на підприємстві є, але стабільність за забезпеченість персоналу підтримується.

В таблиці 2.31 розрахуємо коефіцієнт співвідношення прийнятих та звільнених працівників.

Таблиця 2.31

Розрахунок коефіцієнта співвідношення прийнятих та звільнених працівників

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Загальна кількість прийнятих працівників

7,0

3,0

5,0

Загальна кількість звільнених

7,0

3,0

5,0

Коефіціент співвідношення прийнятих та звільнених працівників

1,000

1,000

1,000

0,000

0,000

1,000

1,000

Співвідношення прийнятих та звільнених працівників дорівнює одиниці, тобто на підприємстві постійно підтримується стабільна комплектація персоналу.

В таблиці 2.32 розрахуємо ступень забезпеченості підприємства персоналом.

Таблиця 2.32

Розрахунок ступеня забезпеченості підприємства

персоналом

Показник

Роки

Абсолют. відхілення

Відносне відхилення

2002

2003

2004

2003

2004

2003

2004

Фактична чисельність працівників відповідної професії

36,0

36,0

36,0

Чисельність персоналу відповідної професії, передбачена штатним розкладом

31,0

37,0

37,0

Ступінь забезпеченості персоналу

1,161

0,973

0,973

-0,188

0,000

0,838

1,000

В 2002р. була значна різниця між фактичною чисельністю персоналу підприємства та чисельністю передбаченою штатним розкладом, а в 2003 і 2004рр. різниця стала несуттєвою.