Финансирование развития объектов социальной и производственной инфраструктуры может осуществляться за счет бюджетных ссуд, предоставляемых на льготных условиях.
Но из года в год не выполнялось задание по финансированию централизованных капвложений, предусматриваемых на развитие социальной инфраструктуры (здравоохранения, образование, коммунальное хозяйство и т.д.). В 1993-1995гг. на эти цели было выделено всего 33% от планируемой суммы.
В то же время – это особенно отрадно – 29 сентября 1997 года Постановлением Правительства Российской Федерации № 1259 утверждена федеральная целевая программа развития Особой экономической зоны в Калининградской области на 1998-2005 гг. В программе выделены стратегически важные отрасли, к которым в настоящее время отнесены транспортный, топливно-энергетический и агропромышленный комплексы, сфера связи и телекоммуникации.
III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Стратегические направления социально-эконо-мического развития Калининградского региона.
Если внимательно проанализировать ситуацию по развитию экономики региона после 1992 года, то становится очевидно, что развиваться в самостоятельно экономика этого региона не сможет.
С начала 90-х годов по настоящее время основой при разработке концепции стратегического развития области были две идеи. Первая идея – повышение экономической и политической самостоятельности региона, расширение полномочий органов государственной власти области. Вторая – федеральный центр обязан значительно больше выделять финансовых ресурсов для решения не только проблем уровня федерации, но и региональных. Идея экономической самостоятельности проявлялась в различных формах: региональный хозрасчет, самоокупаемость и самофинансирование, повышение статуса области, создание режима особой экономической зоны на территории всей области.
Наиболее важной стратегической задачей, стоящей перед регионом, является устранение энергетической зависимости от сопредельных государств. Для этго предстоит реконструировать и восстановить небольшие электростанции на территории области.
Для приведения рыночных структур региона в соответствие с реформированием экономики и новыми геополитическими условиями необходимо:
- единство общегосударственных политико-экономических интересов федерального центра и региона. Четкая регламентация прав и ответственности федерального центра и региона на период проведения экономических преобразований в стране
- в качестве второго стратегического направления в области реформирования и функционирования региональной экономики следует считать проведения структурной перестройки народнохозяйственного комплекса региона.
В связи с этим необходимо обеспечить развитие приоритетных отраслей региона, увязав процесс приватизации и структурной перестройки отраслей в единое целое.
- создать в регионе разветвленную рыночную инфраструктуру, поддерживать и развивать малое предпринимательство. По предварительным расчетам при создании благоприятных условий и интенсивном развитии малое предпринимательство может стать в ближайшее время доминирующем, способствуя при этом выходу экономике из кризиса.
Перечень проблем, с которыми Калининградский регион России столкнулся в процессе перехода к рыночным отношениям, можно продолжить и дальше, но ясно одно – без четкого определения стратегического выбора невозможно реанимировать экономику региона и России в целом, и последующий ход политико-экономических преобразований в России заставит органы государственного управления кардинальным образом пересмотреть свой подход к самому западному региону.
IV. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
Таблица №1
Удельный вес выпуска отдельных видов продукции Калининградской области в общих объемах производства по Российской Федерации
| Продукция | 1991 | 1996 |
| Целлюлоза | 4,2 | 4,1 |
| Кирпич строительный | 0,4 | 0,2 |
| Железобетонные изделия | 0,2 | 0,1 |
| Улов рыбы, морепродуктов | 9,8 | 6,4 |
| Валовый сбор зерна | 0,5 | 0,3 |
| Производство мяса | 0,7 | 0,6 |
| Производство молока | 1,0 | 0,7 |
Таблица №2
Основные показатели производственной деятельности предприятий рыбопромышленного комплекса
| Показатели | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 |
| Объем продукции, млрд. руб. | 1,34 | 16,7 | 99,2 | 214,3 | 449,8 | - |
| Улов рыбы,морепродуктов,тыс. тонн | 683,4 | 410,1 | 216,6 | 215,4 | 212,6 | 231,6 |
| Выпуск пищевой рыбной продукции ции, вкл. Консервы, тыс. тонн | 403,7 | 311,9 | 209,2 | 193,7 | 176,5 | 199,6 |
| Выпуск рыбных консервов, млн. усл. Банок | 205,1 | 104,0 | 64,6 | 45,6 | 45,5 | 48,5 |
| Прибыль (+), убытки (-), млрд. руб. | 0,2 | 1,37 | -0,05 | -53,0 | -93,2 | - |
| Продукция, шт. | 1991 | 1996 |
| Погрузчики | 1698 | 50 |
| Краны башенные | 63 | 1 |
| Оборудование электросварочное | 5621 | 410 |
| Электродвигатели маломощные, тыс. шт. | 1703 | 29 |
| Катки дорожные | 1000 | 55 |