Кадровый потенциал организации является важным стратегическим фактором, определяющим успех фирмы. Качественные и количественные возможности реализации программы структурной перестройки и оживления экономики, диверсификации, расширения производства, повышения качества продукции, ее конкурентоспособности и роста производительности труда, обеспечения жизнедеятельности организации. Это достижимо при помощи внедрения моделей компетенции. Рассматривающиеся, как универсальный инструмент воздействия на организацию через воздействие на персонал.
Организационное поведение персонала является формой приспособления работников к требованиям и условиям производственного процесса и социального окружения, а также неизбежно отражает степени осознания личных интересов, цели, соотнесенных с интересами и целями других работников, групповыми и организационными целями. Оно призвано сделать более совершенным и эффективными человеческие ресурсы, являющиеся сутью конкурентных преимуществ.
Основой конкурентных преимуществ являются уникальные активы предприятия, либо особая компетентность в сферах деятельности, важных для данного бизнеса.
Проявления конкурентных преимуществ с точки зрения управления персоналом определяется внешними и внутренними условиями. Специалист, работающий в конкурентной среде, будет и сам стремиться быть конкурентоспособным. Однако в какой мере он будет конкурентоспособным в соответствующей среде определяется ценностями самого специалиста. Внутренние или индивидуальные конкурентные преимущества по своей природе подразделяются на наследственные (способности, темперамент, физические данные) и приобретенные (деловые качества, коммуникабельность, характер, культура). С точки зрения стратегического менеджмента выделяется ряд факторов конкурентных преимуществ, которые обозначили роль персонала в современном обществе.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Азоев, Г.Л.Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2007. – 359 с.
2. Академия рынка: Маркетинг/ пер. с фр. А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Лаккалар. – М. : Наука, 2003. – 282 с.
3. Анкудинов, Ю.А.Хозяйственный руководитель: стиль и методы работы / Ю.А. Анкудинов. – М. : Дрофа, 2008. – 160 с.
4. Балабанов, И.Т.Риск – менеджмент / И.Т. Балабанов. – М. : 2006. – 187 с.
5. Баринов, В.А., Синельников, А.В.Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Баринов. - М. : Наука, 2007. – 180 с.
6. Берглезова, Т.В.Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия / Т.В. Берглезова // Директор. – 2007. - № 7. – С. 24-28.
7. Веснин, В. Р.Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М. : Дрофа, 2006. – 380 с.
8. Герчикова, И.Н.Менеджмент: Учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – М. : Дрофа, 2007. – 681 с.
9. Голубков, Е.П.Маркетинг: выбор лучшего решения / Е.П. Голубков. – М. : Наука, 2006. – 222 с.
10. Корсаков, М.М.Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений / М. М. Корсаков // Кадровый менеджмент. - 2008. - № 12.
11. Кривоносов, М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации / М. Корсаков // Кадровик. Управление персоналом. – 2008. – № 12. – С. 83.
12. Ксенчук, Е.В., Кичкова, М.К.Технология успеха / Е.В. Ксенчук. – М. : Наука, 2007. – 192 с.
13. Мазилкина, Е.И.Управление конкурентоспособностью / Е.И. Мазилкина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 5. – С.28.
14. Майтапь, Ш. Экономика для менеджеров: Десять важных инструментов для руководителей / Ш. Майтапь. – М. : Москва, 2006. – 416 с.
15. Максимова, В.Ф. Микроэкономика: Учебник / В.Ф. Максимова. – М., : Наука, 2006. – 327 с.
16. Маковская, Н.Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом / Н. Маковская // Управление персоналом. – 2006. – № 3. – С. 82-86.
17. Маркова, И. Анализ человеческих ресурсов / И. Маркова// Управление персоналом. – 2007. – № 4. – С. 12-14
18. Марченко, И.П. Какой руководитель нам нужен / И.П. Марченко. – М. : 2009. – 175 с.
19. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон. – М. : 2006. – 702 с.
20. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Б. Моргунов. – М. : Дело, 2007. – 654 с.
21. Пилипенко, Н.М. Формирование квалифицированных рабочих кадров / Н.М. Пилипенко. – М. : Экономика, 2008. – 200 с.
22. Пожидаева, А.Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А. Пожидаева // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 2. – С. 71.
23. Одегов, Ю. Управление персоналом, оценка эффективности / Ю. Одегов. – СПб. : Питер, 2008. – 320 с.
24. Омаров, А. М. Руководитель: Размышление о стиле управления / А.М. Омаров. – М. : 2007. – 363 с.
25. Старобинский, Э. Е.Как управлять персоналом? / Э.Е. Старобинский. – М. : Наука, 2007. – 240 с.
26. Тарасова, И.А.Потребитель выбирает / И.А. Тарасова// Маркетинговые исследования в России и за рубежом. - 2006. - № 4. – С.15.
27. Торошкин, А.Г. Экономика и управление на предприятии / А.Г. Торошкин. – М. : Инфра-М, 2009. – 180 с.
28. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / под ред. Шеметова П.В. – М.: Дрофа, 2009. – 312 с.
29. Фатхутдинов, Р.А.Стратегическая конкурентоспособность / Р.А. Фатхутдинов. – Казань: ЛанаЮ, 2007. – 320 с.
30. Фатхутдинов, Р.А.Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. – Казань: ЛанаЮ, 2006. – 150 с.
31. Федорова, Н.Управление персоналом организации / Н. Федорова// Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 8. – С.23.
32. Философова, Т.Г.Конкуренция и конкурентоспособность / Т.Г. Философова. – М. : Экзамен, 2007. – 87 с.
33. Шипунов, В.Г.Основы управленческой деятельности: Учебник для средних специальных учебных заведений / В.Г. Шипунова. – М. : 2006. – 270 с.
34. Шкатула, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатула. – М. : Норма, 2009. – 560 с.
35. Яковлева, А.Конкурентоспособность и устойчивость предприятия / А. Яковлева// Маркетинг. - 2008. - № 9. – С. 35.
[1] Веснин В. Р. Основы менеджмента: Курс лекций для студентов вузов. – М., 2006 – 380 с.
[2] Коммерческий словарь / под редакцией Брунина Е.П. – М., 2007 – 317 с.
[3] Егоршин А.П.: Управление персоналом. 2-е издание. – М., 2009 – 624 с.
[4] Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М., 2006 – 222 с.
[5] Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2007. – 654 с.
[6] Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, № 8
[7] Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 2. – С. 71.
[8] Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом? – М., 2007 – 240 с.
[9] Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 2. – С. 71.
[10] Одегов Ю. Управление персоналом, оценка эффективности – СПб.: Питер, 2008
[11] Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 359с.
[12] Философова Т.Г Конкуренция и конкурентоспособность – М.: Экзамен, 2007. – 402с.
[13] Яковлева А. Конкурентоспособность и устойчивость предприятия // Маркетинг, 2008, № 9. – С. 22-26
[14] Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации – Казань, Лана, 2006
[15] Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 5 – С.28
[16] Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Управление персоналом. – 2006. – № 3. – С. 82-86.
[17] Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 5 – С.28
[18] Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 5 – С.28
[19] Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 3. – С. 19-22
[20] Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 3. – С. 19-22
[21] Берглезова Т.В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности промышленного предприятия // Директор, 2007, № 7
[22] Корсаков М. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений // Кадровый менеджмент, 2003, № 12