Смекни!
smekni.com

Учет и анализ оплаты труда (на примере ООО Меравит) (стр. 13 из 16)

Источники информации – план по труду, статистическая отчетность "Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия " форма №ТМ, Налоговая декларация по единому налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, данные табельного учета и отдела кадров [18], [28].

Все данные приведенные при анализе оплаты труда соответствуют действительности. Периодами для анализа взяты следующие отрезки времени: за прошлый год взят период с 01.01.2003г. по 30.09.2003г., в работе для краткости он пишется как "2003 г."; за отчетный год взят отрезок времени с 01.01.2004г. по 30.09.2004г., в работе для краткости он пишется как "2004 г."

Для определения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами мы сравнили фактическое количество работников по категориям и профессиям с плановой потребностью (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО "Меравит"

Категория работников

Численность

Процент обеспеченности

план

факт

(2004г.)

Среднесписочная численность персонала

60

56

93

В том числе основные рабочие

42

38

90

Из них: специалисты по кассовым аппаратам

32

30

93

специалисты по весоизмерительной технике

10

8

80

сотрудники аппарата управления

18

18

100

Из таблицы 3.1 видно, что фактическая численность ООО "Меравит" не соответствует запланированной на 7%. Нехватка сотрудников существует только в числе основных рабочих.

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по возрасту, стажу работы, образованию и т.д.Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Мы провели анализ по возрасту и трудовому стажу ООО "Меравит" (табл. 3.2).


Таблица 3.2

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
ООО "Меравит"

Показатель

Численность рабочих на конец года

Удельный вес, %

2003г.

2004г.

2003г.

2004г.

1

2

3

4

5

Группы рабочих:
По возрасту, лет
до 20

1

1

2

2

от 20 до 30

22

23

37

41

от 30 до 40

18

15

30

27

от 40 до 50

13

12

22

21

от 50 до 60

4

4

7

7

старше 60

1

1

2

2

Итого

59

56

100

100

По трудовому стажу, лет
до 5

4

4

7

7

от 5 до 10

16

17

27

30

от 10 до 15

18

16

31

29

от 15 до 20

12

11

20

20

свыше 20

9

8

15

14

Итого

59

56

100

100

Основную часть персонала ООО "Меравит" составляет молодежь от 20 до 30 лет, их количество увеличилось по сравнению с прошлым годом.
К тому же организация не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет. Увеличилась доля работников со стажем от 5 до 10 лет.

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе мы уделили большое внимание (табл. 3.3).


Таблица 3.3

Данные о движении персонала ООО "Меравит"

Показатель

2003г.

2004г.

Численность производственного персонала на начало года, чел.

43

42

Приняты на работу, чел.

2

2

Выбыли, чел.

3

5

В том числе:
по собственному желанию, чел.

3

5

уволены за нарушение трудовой дисциплины,
чел.

0

0

Численность персонала на конец года, чел.

42

39

Среденесписочная численность персонала, чел.

59

56

Коэффициент оборота по приему работников, чел.

0,03

0,04

Коэффициент оборота по выбытию работников, чел.

0,05

0,09

Коэффициент текучести кадров, чел.

0,05

0,09

Коэффициент постоянства кадров, чел.

0,91

0,57

Для характеристики движения рабочей силы мы рассчитали и проанализировали динамику следующих показателей результаты которых по исследуемому предприятию ООО "Меравит" приведены в табл.3.3:

1) Кпрпрср (3.1),

2) Квуср (3.2),

3) Кткуснср (3.3),

4) Кппср (3.4),

где Кпр - коэффициент оборота по приему работников;

Кв - коэффициент оборота по выбытию работников;

Ктк - коэффициент текучести кадров;

Кп - коэффициент постоянства кадров;

Чср - среднесписочная численность персонала;

Рпр - количество принятого на работу персонала;

Ру - количество уволившихся работников;

Русн - количество уволившихся работников по собственному желанию и
за нарушение дисциплины;

Рп - количество работников проработавших весь год.

Кпр2004г.=2/56=0,04 Кпр2003г.=2/59=0,03 (3.1),

Кв2004г.=5/56=0,09 Кв2003г.=0/59=0,05 (3.2),

Ктк2004г.=5/56=0,09 Ктк2003г.=0/59=0,05 (3.3).

Так как количество уволившихся за нарушение дисциплины и в прошлом ив 2004 году равен 0, то значения коэффициентов Кв и Ктк совпадают.

Кп2004г.=32/56=0,57 Кп2003г.=54/59=0,91 (3.4).

Из полученных данных видно, что в 2004 году возросло выбытие работников и текучесть кадров почти в два раза, и составило 7 человек, и как следствие уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала. Как видно из таблиц 3.1 и 3.2 текучесть наблюдается среди основных рабочих, возрастной порог которых от 30 до 40 лет. А эта категория представляет собой наиболее опытных работников производства.

ООО "Меравит" расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, поэтому было решено определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах основных рабочих , как это видно из формулы (3.5). Резерв увеличения выпуска работ и услуг за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода:

Р↑ВП = Р↑КР﹡ГВ1 (3.5),

где Р↑ВП – резерв увеличения выпуска продукции, тыс. руб.;

Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих мест, чел;

ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб.

Если учесть что ООО "Меравит" границу численности персонала на 2004г год определило в 70 человек, то резерв увеличения рабочих мест составит 14 человек.

Р↑ВП ГВ2004г.=14*247,86=30470,04

Таким образом резерв увеличения выпуска работ и услуг составил
3 470 тыс. руб.

2.6 Анализ эффективности использования персонала предприятия

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности производственного персонала). Оценку данного показателя ООО "Меравит" можно дать с помощью следующих вычислений, формула (3.6).

Rпп =П/ Чср * 100 (3.6),

где Rпп – рентабельность персонала;

П - прибыль от реализации продукции;

Чср - среднесписочная численность персонала.

Rпп2004г. =2776,14/56*100=4 957 Rпп2003г. =2177,8/59*100=3 691

Из полученных данных видно, что рентабельность персонала ООО "Меравит" в 2004 году значительно увеличилась за счет увеличения прибыли, повышением цен на работы и услуги и производительности труда основных рабочих, несмотря на снижение численности персонала организации.