Смекни!
smekni.com

Методы управления на предприятии (стр. 12 из 24)

Генеральный директор избирается Советом директоров большинством голосов членов Совета директоров, принимающих участие в заседании.

Совет директоров вправе в любое время принять решение о прекращении полномочий Генерального директора и об избрании нового Генерального директора.

Общее собрание акционеров вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего).

В случае если управляющая организация (управляющий) не может исполнять свои обязанности, Совет директоров вправе принять решение о назначении исполняющего обязанности Генерального директора и о проведении внеочередного Общего собрания акционеров для решения вопроса о досрочном прекращении полномочий управляющей организации (управляющего) и, если иное решение не будет принято Советом директоров, о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества другой управляющей организации или управляющему.

Исполняющий обязанности Генерального директора осуществляет руководство текущей деятельностью Общества в пределах компетенции исполнительных органов Общества, если Совет директоров не примет иное решение.

Генеральный директор, исполняющий обязанности Генерального директора, а равно управляющая организация (управляющий) несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества, общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

2.3 Производственное направление и специализация

ОАО «Авиалинии Дагестана»

Специализация производства - в широком смысле, форма общественного разделения труда; это сосредоточение производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах на специализированных предприятиях. Специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда

Специализация производства, это сосредоточение основной деятельности предприятия, компании на производстве узкого круга продукции, товаров, услуг.

Специализация авиационного предприятия - это один из главных путей интенсификации и повышения эффективности деятельности авиационных предприятий. Данные о структуре оказываемых услуг предприятия перевозчика представлены в таблицах 3, 4 и 5.

Как видно из данных, представленных в таблицах 3, 4 и 5, наибольший удельный вес в структуре перевозок занимает перевозка пассажиров – 54,3%, перевозка грузов занимает 44,2%, перевозка почты 1,5%.

Наиболее доходным видом перевозок является перевозка пассажиров. Принесли предприятию за последние три года 1703267 тыс. руб.

Вторым видом продукции по удельному весу в структуре реализованной продукции ОАО «Авиалинии Дагестана» является перевозка грузов. Выручка от перевозки составила 782011 тыс. руб.

Третьим по значимости видом перевозки является почта. За три года ее было перевезено на сумму 25549,0 тыс. руб. Ввиду незначительности удельного веса в реализованной продукции авиапредприятия далее учитывать эту статью будем совместно с грузоперевозками.

Структура и состав выполненной работы воздушных судов

ОАО «Авиалинии Дагестана»


Отчет о работе воздушных судов ОАО "Авиалинии Дагестана" за 2005г. Таблица 3

Тип ВС Пассажирооборот (тыс. пасс-км.) Перевезено Грузооборот (тыс.т-км.)
Факт Предел Пасс.(чел) Поч.(тн.) Груз(тн.) Пасс. Почтов. Грузов. Всего Предел
Международные ВЛ (регулярные)
Ту-154 28211,13 44867,92 15205 0,00 42,16 2539,13 0,00 76,69 2615,82 4451,20
Ту-134 3744,36 4854,66 2154 0,00 7,81 336,88 0,00 13,59 350,47 531,16
Итого: 31955,49 49722,58 17359 0,00 49,97 2876,01 0,00 90,28 2966,29 4982,36
Международные ВЛ (нерегулярн.)
Ту-154 21747,42 47952,52 9364,0 0,00 31,78 1957,20 0,00 53,40 2010,60 5190,92
Ту-134 14,70 43,80 47,0 0,00 0,00 1,30 0,00 0,00 1,30 5,00
Итого 21762,12 47996,32 9411,0 0,00 31,78 1958,50 0,00 53,40 2011,90 5195,92
Внутренние ВЛ (регулярные)
Ту-154 166249,92 207761,63 98298 199,84 1746,78 14962,54 334,46 2938,79 18235,79 20186,80
Ту-134 24628,46 37845,04 15780 1,92 114,24 2216,75 3,55 178,84 2399,14 4131,94
Ан-24 322,67 842,16 332 0,00 0,65 29,05 0,00 0,65 29,70 84,24
Итого: 191201,05 246448,83 114410 201,76 1861,67 17208,34 338,01 3118,28 20664,63 24402,98
Внутренние ВЛ (нерегулярные)
Ту-154 4050,60 7231,00 1930 0,00 28,70 364,60 0,00 56,70 421,30 698,00
Ту-134 491,16 2201,19 513 0,00 4,10 44,20 0,00 7,70 51,90 238,74
Ан-24 0,00
Итого: 4541,76 9432,19 2443 0,00 32,80 408,80 0,00 64,40 473,20 936,74
ВСЕГО: 249460,42 353599,92 143623 201,76 1976,22 22451,65 338,01 3326,36 26116,02 35513,00

Отчет о работе воздушных судов ОАО "Авиалинии Дагестана" за 2006 г. Таблица4.

Тип ВС Пассажирооборот (тыс. пасс-км.) Перевезено Грузооборот (тыс. т-км.)
Факт Предел Пасс(чел) Поч.(тн.) Груз(тн.) Пасс. Почтов. Грузов. Всего Предел
Международные ВЛ (регулярные)
Ту-154 33183,08 55765,70 17913 0,00 174,93 2986,49 0,00 409,44 3395,93 5769,60
Ту-134 3328,44 4429,32 1893 0,00 8,30 299,59 0,00 14,67 314,26 480,93
Итого: 36511,52 60195,02 19806 0,00 183,23 3286,08 0,00 424,11 3710,19 6250,53
Международные ВЛ (нерегулярн.)
Ту-154 77873,55 143501,95 36959,0 0,00 71,70 7008,63 0,00 157,33 7165,96 13946,24
Ту-134 188,41 297,08 116,0 0,00 0,53 16,96 0,00 0,92 17,88 32,30
Ан-24 44,62 171,41 114,0 0,00 0,00 4,00 0,00 0,00 4,00 17,13
Итого: 78106,58 143970,44 37189,0 0,00 72,23 7029,59 0,00 158,25 7187,84 13995,67
Внутренние ВЛ (регулярные)
Ту-154 164146,81 198729,90 96174 254,81 1641,35 14773,26 432,99 2814,70 18020,95 19951,36
Ту-134 10931,42 18429,03 5432 0,63 19,06 983,83 1,16 41,77 1026,76 2041,28
Ан-24 1523,12 3171,75 1562 0,00 2,62 137,06 0,00 2,55 139,61 317,24
Итого: 176601,35 220330,68 103168 255,44 1663,03 15894,15 434,15 2859,02 19187,32 22309,88
Внутренние ВЛ (нерегулярные)
Ту-154 26511,77 36402,86 13818 0,00 55,60 2386,12 0,00 109,48 2495,60 3708,80
Ту-134 21342,51 32284,58 13121 0,00 29,16 1920,85 0,00 47,12 1967,97 3684,86
Ан-24 81,81 756,72 102 0,00 22,95 7,38 0,00 15,34 22,72 75,69
Итого: 47936,09 69444,16 27041 0,00 107,71 4314,35 0,00 171,94 4486,29 7469,35
ВСЕГО: 339155,54 493940,30 187204 255,44 2026,20 30524,17 434,15 3613,32 34571,64 50025,43

Отчет о работе воздушных судов ОАО "Авиалинии Дагестана" за 2007г. Таблица 5

Тип ВС Пассажирооборот (тыс. пасс-км.) Перевезено Грузооборот (тыс. т-км.)
Факт Предел Пасс(чел) Поч.(тн.) Груз (тн.) Пасс. Почтов. Грузов. Всего Предел
Международные ВЛ (регулярные)
Ту-154 37546,41 64442,70 18997 0,00 288,71 3379,19 0,00 608,84 3988,03 6803,20
Ту-134 5025,14 6627,39 2079 0,00 8,66 452,31 0,00 16,44 468,75 719,72
Итого: 42571,55 71070,09 21076 0,00 297,37 3831,50 0,00 625,28 4456,78 7522,92
Международные ВЛ (нерегулярн.)
Ту-154 87453.78 164547,98 23529,0 0,00 121,90 8288,76 0,00 183,98 8472,74 15016,64
Ту-134 201,43 324,76 144,0 0,00 5,60 16,96 0,00 1,92 27,56 42,30
Ан-24 52,93 171,41 234,0 0,00 0,00 4,00 0,00 0,00 4,33 21,52
Итого: 254,36 165044,15 23907,0 0,00 127,50 8309,72 0,00 185,90 8504,63 15066,07
Внутренние ВЛ (регулярные)
Ту-154 189556,62 207393,71 132905 287,76 1985,33 18990,52 526,64 2944,23 22461,39 23888,80
Ту-134 12924,61 22343,02 6451 2,56 67,90 1163,19 0,45 55,17 1218,81 2425,77
Ан-24 1867,76 4376,75 988 0,00 6,98 177,06 0,00 3,55 180,61 317,24
Итого: 204348,99 244113,48 140344 290,32 2060,21 20330,77 527,09 3002,95 23860,81 24631,67
Внутренние ВЛ (нерегулярные)
Ту-154 29747,43 39434,54 11654 0,00 67,94 2678,75 0,00 125,25 2804,00 3032,00
Ту-134 24416,81 36655,51 9077 0,00 44,50 2037,55 0,00 49,67 2087,22 4187,80
Ан-24 101,61 956,72 112 0,00 36,10 8,61 0,00 19,65 28,26 86,69
Итого: 54265,85 77046,77 20843 0,00 148,54 4724,91 0,00 194,57 4919,48 7306,49
ВСЕГО: 381440,75 517274,49 206170 290,32 2633,62 37196,90 527,09 4008,70 41732,69 55527,15

Наиболее прибыльным является перевозка пассажиров на внутренних воздушных линиях. Ввиду большего объема работ. Перевозка на международных авиалиниях менее доходны, ввиду их малого количества, из-за малого пассажиропотока на этом направлении перевозок.