2) по повышению организационного уровня рабочих мест;
3) по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;
4) по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест. [4, 243]
2. Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ООО «Комплект ЛТД»
2.1 Анализ эффективности деятельности ООО «Комплект ЛТД»
Общество с ограниченной ответственностью «Комплект ЛТД» создано 5 апреля 2000 года (per. №048903). Общество действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года №208 (в ред. 27.02.2003), Федерального закона, гражданского кодекса Российской Федерации, Уставом и другими законодательными актами Российской Федерации. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.
Юридический адрес предприятия: 445043, г. Тольятти, улица Северная 29, телефон (8482) 39–20–13
ООО «Комплект ЛТД» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, имеет свой расчетный счет в банке, являясь хозяйственным обществом. ООО «Комплект ЛТД» имеет уставный капитал 8400 рублей, разделенный на определенные доли участников, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями ООО «Комплект ЛТД» являются ООО «СОК ЛТД», ООО «СимВол», ООО «ТРАНЗИТ – М», ООО «СВИФТ», ОАО «Пластик». Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществляет сделки, соответствующие его деятельности. Общество имеет круглую печать, штампы, бланки, необходимые для ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности.
Основным предназначением Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.
Предметом деятельности ООО «Комплект ЛТД» является:
– производство комплектующих (панелей приборов и радиаторов) к автомобильной технике;
– производство различных видов услуг.
Объем реализации за 2005 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.
ООО «Комплект ЛТД» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.
На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи. Общая площадь производственно-складских помещений ООО «Комплект ЛТД» согласно планировке составляет 6012 м2. Площадь складских помещений составляет 2490 м2. И следовательно производственная площадь – 3522 м2. Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем
Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг. При этом общая численность аппарата управления в 2005 году составила 25 руководителей, 34 специалиста и 13 служащих.
Таблица 2.1. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Комплект ЛТД»
| № п/п | Показатели | Ед. изм. | Значение показателей по годам | Изменение | |||||
| 2003 | 2004 | 2005 | Абсолютное, (+,–) | Темп прироста, % | |||||
| 04/03 | 05/04 | 04/03 | 05/04 | ||||||
| 1 | Объем реализации продукции | Тыс. руб. | 644352 | 815548 | 877198 | 171196 | 61650 | 26,6 | 7,6 |
| 2 | Количество произведенной продукции | Шт. | 708998 | 852504 | 850823 | 143506 | -1681 | 20,2 | -0,2 |
| 3 | Средняя цена продукции | Руб. | 908,82 | 956,65 | 1031 | 47,83 | 74,35 | 50,3 | 7,8 |
| 4 | Численность работающих всего,В том числе: | Чел. | 295 | 336 | 237 | 41 | -99 | 13,9 | -29,5 |
| – рабочих | 206 | 247 | 165 | 41 | -82 | 19,9 | -33,2 | ||
| -служащих | 89 | 89 | 72 | - | -17 | - | -19,1 | ||
| 5 | Среднегодовая выработка на1 работающего | Тыс. руб. | 2184,2 | 2427,2 | 3701,3 | 243 | 1274,1 | 11,1 | 52,5 |
| 1 рабочего | 3127,9 | 3301,8 | 5316,4 | 173,9 | 2014 | 5,6 | 61 | ||
| 6 | Фонд ОТ персонала, в т.ч. | Тыс. руб. | 22351,6 | 28279,1 | 26687,8 | 5927,5 | -1591,3 | 26,5 | -5,6 |
| -рабочих | 12659,8 | 16818,2 | 15682,2 | 41584 | -1136 | 32,8 | -6,8 | ||
| -служащих | 9691,8 | 11460,9 | 11005,6 | 1769,1 | -455,3 | 18,3 | -4 | ||
| 7 | Среднегодовая заработная плата персонала, в т.ч | Тыс. руб. | 75,8 | 84,2 | 122,6 | 8,4 | 28,4 | 11,1 | 13,7 |
| -рабочих | 61,5 | 68,1 | 95,0 | 6,6 | 26,9 | 10,7 | 39,5 | ||
| -служащих | 108,9 | 129 | 152,9 | 20,1 | 23,9 | 18,5 | 18,5 | ||
| 8 | Затраты заработной платы на 1 рубль реализации продукции | Коп. | 3,47 | 3,47 | 3,04 | - | -0,43 | - | -12,4 |
| 9 | Полная себестоимость продукции | Тыс. руб. | 621767 | 788591 | 848220 | 166824 | 59629 | 26,8 | 7,6 |
| 10 | Затраты на 1 рубль реализации продукции | Руб. | 0,96 | 0,97 | 0,97 | 0,01 | - | 1,0 | - |
| 11 | Прибыль валовая | Тыс. руб. | 22585 | 26957 | 28978 | 4372 | - | 19,3 | 7,5 |
| 12 | Рентабельность | % | 3,6 | 3,4 | 3,4 | -0,2 | - | ||
Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе ООО «Комплект ЛТД», что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.
Численность работающих и рабочих снизилась, что при общем росте объема услуг свидетельствует о более полном и рациональном использование рабочей силы.
О более полном и рациональном использовании рабочей силы также свидетельствует возросшие показатели выработки на одного работающего и на одного рабочего.
В период 2003–2005 гг. происходит рост показателя себестоимости реализованных услуг, этот рост соответствует росту объёма реализованных услуг, то есть является обоснованным.
Среднегодовая заработная плата персонала постоянно растет, это связано, в первую очередь, с тем, что происходит увеличение фонда заработной платы и объема произведенной продукции.
2.2 Анализ условий труда на рабочем месте ООО «Комплект ЛТД»
Для более глубокого анализа условий труда на рабочем месте данного предприятия необходимо рассмотреть баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. Проанализируем эффективный фонд рабочего времени ООО «Комплект ЛТД», для этого рассмотрим таблицу 2.2.
Таблица 2.2. Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника ООО «Комплект ЛТД»
| № п/п | Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Изменение | |||
| Абсолютное | Относительное | |||||||
| 04/03 | 05/04 | 04/03 | 05/04 | |||||
| 1 | Календарный фонд времени, дни | 365 | 366 | 365 | ||||
| 2. | Количество нерабочих дней, в т.ч.: | 115 | 115 | 114 | ||||
| 2.1 | праздничных | 11 | 11 | 10 | ||||
| 2.2 | выходных | 104 | 104 | 104 | ||||
| 3 | Номинальный фонд рабочего времени, дн. | 250 | 251 | 251 | ||||
| 4 | Неявки на работу, дн, в т ч.:. | 36 | 41 | 32 | 5 | -9 | +13,9 | -22,0 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 4.1 | Очередные и дополнительные отпуска | 15 | 15 | 15 | - | - | - | - |
| 4.2 | Учебные отпуска | 3 | 3,5 | 1,3 | 0,5 | -2,2 | +16,7 | -62,9 |
| 4.3 | Отпуска в связи с родами | 5 | 3,5 | 5 | -1,5 | 1,5 | -30 | +42,9 |
| 4.4 | Болезни | 7,7 | 12 | 8,4 | -4,3 | -3,6 | +55,8 | -30 |
| 4.5 | Прочие неявки, разрешенные законодательством | 1 | 1 | 1,4 | - | 0,4 | - | +40 |
| 4.6 | Неявки с разрешением администрации | 4 | 5,7 | 0,8 | 1,7 | -4,9 | +43,0 | -86,0 |
| 4.7 | прогулы | 0,3 | 0,3 | 0,1 | - | -0,2 | - | -66,7 |
| 5 | Целодневные простои | 1 | 1 | - | - | -1 | - | -100 |
| 6 | Число рабочих дней в году (стр. 3-стр4-стр5) | 213 | 209 | 219 | -4 | 10 | -1,9 | +4,8 |
| 7 | Продолжительность рабочего дня, ч. | 8 | 8 | 8 | - | - | - | - |
| 8 | Бюджет рабочего времени | 1704 | 1672 | 1752 | -32 | 80 | -1,9 | +4,8 |
| 9 | Предпраздничные и сокращенные дни, ч. | 10 | 10 | 10 | - | - | - | - |
| 10 | Внутрисменные потери рабочего времени, ч. | 0,65 | 0,45 | 0,95 | -0,2 | 0,5 | -30,8 | +111 |
| 11 | Полезный фонд рабочего времени, ч. | 1693,35 | 1661,55 | 1741,05 | -31,8 | 79,5 | -1,9 | +4,8 |
| 12 | Сверхурочно отработанное время, ч | 12537 | 14871 | 27428 | 2334 | 12557 | +18,6 | +84,4 |
Из таблицы видно, что номинальный фонд рабочего времени практически не изменяется, при этом в течение трёх лет растут неявки на работу. В 2004 г. темп прироста неявок на работу по сравнению с 2003 г. увеличился на 13,9%, а в 2005 г. этот показатель снизился по сравнению с предыдущим годом. В период 2003–20046 года наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени. Внутрисменные простои в 2004 г. снизились на 30,8%, но в 2005 г. этот показатель увеличился на 111%.