Смекни!
smekni.com

Формирование логистической цепи (стр. 10 из 10)

1.2. Вычислим оценку для ветвления G42:

ξ(G42)=243+16=259;

1.3. Построим матрицу С21, для этого вычеркнем в матрице C0 четвертую строку и шестой столбец. Чтобы избежать образования замкнутых циклов, запретим переезд из 6 в 4, полагая, что С64и выполним процесс приведения. В результате получим матрицу С21:

Таблица 1921)

2 4 5 hi
3 0 10 0
5 0 26 0
6 11 0 0
Hj 0 0 0

1.4. Вычислим оценку для ветвления G41:

ξ(G41)=243+0=243;

G31= G41UG42 где = G41 {4,6},а = G42{4,6}

Шаг 6.3

1.1 .Выберем пары магазин-склад-претендентов на ветвление, т.е., (i,j),для которых Cij=0;

C34 =0; C52=0; C65=0;

Для выявления претендентов подсчитаем оценки:

Ө(3,4)=10+26=36; Ө(5,2)=26+11=37; Ө(6,5)=11+10=21;

Для ветвления выберем пару претендентов с максимальной оценкой, т.е., пару (5,2), так как max Ө(5,2)=37;

1.2. Вычислим оценку для ветвления G52:

ξ(G52)=243+37=280;

1.3. Построим матрицу С31, для этого вычеркнем в матрице C0 пятую строку и второй столбец. Чтобы избежать образования замкнутых циклов, запретим переезд из 3 в 5, полагая, что С35→ и выполним процесс приведения. В результате получим матрицу С31:

таблица 1931)

4 5 Hi
3 0 0
6 0 0
Hj 0 0

1.4. Вычислим оценку для ветвления G51 :

ξ(G51 )=243+0=243;

Вывод:

Так как ξ(G51)=243< ξ(G61)=245 дальнейшее ветвление на подмножества не имеет смысла.

Дополнительное задание:

1. Для склада №3 по маршруту: скл№3→1→2→3→4→5→скл№3

Таблица 12

Расстояние между оптовым складом и сетью розничных магазинов

Склады и магазины Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№3 1 2 3 4 5
Склад№3 22 70 45 77 87
1 35 24 55 96 120
2 70 35 82 127 155
3 45 55 82 48 88
4 70 96 127 48 42
5 87 120 155 85 42

Найдем общий километраж: 22+24+82+48+42+87=305 км.

Издержки на транспортировку продукции по данному маршруту равен: 305*0,5=152,5 у.д.е.

Для склада №4 по маршруту: скл№4→1→2→3→4→5→скл№4

Таблица 17

Расстояние между оптовым складом и сетью розничных магазинов

Склады и магазины Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№4 1 2 3 4 5
Склад№4 11 39 63 58 100
1 11 30 53 55 90
2 45 30 28 40 60
3 63 61 28 60 50
4 58 55 34 60 60
5 100 90 60 58 60

Найдем общий километраж: 11+30+28+60+60+100=289 км.

Издержки на транспортировку продукции по данному маршруту равен: 289*0,5=144,5 у.д.е.

2. Для склада №3 по маршруту: скл№3→1→3→2→5→N→4→скл№3

Таблица 12

Расстояние между оптовым складом и сетью розничных магазинов

Склады и магазины Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№3 1 2 3 4 5
Склад№3 22 70 45 77 87
1 35 24 55 96 120
2 70 35 82 127 155
3 45 55 82 48 88
4 70 96 127 48 42
5 87 120 155 85 42

Найдем общий километраж: 22+55+82+155+43+38+70=465 км.

Издержки на транспортировку продукции по данному маршруту равен: 465*0,5=232.5 у.д.е. Из них водитель должен возместить: дистанция от магазина 5 до магазина 4 составляет 42 км. т. е. 21 у.д.е., а дистанция от магазина 5 до пункта N и до магазина 4 составляет 81 км. т. е. 40,5 у.д.е., разницу между 40,5 у.д.е. и 21 у.д.е. которая составила 19,5 у.д.е.

Для склада №4 по маршруту: скл№4→1→3→2→5→N→4→скл№4

Таблица 17

Расстояние между оптовым складом и сетью розничных магазинов

Склады и магазины Расстояние между складами и магазинами, км
Склад№4 1 2 3 4 5
Склад№4 11 39 63 58 100
1 11 30 53 55 90
2 45 30 28 40 60
3 63 61 28 60 50
4 58 55 34 60 60
5 100 90 60 58 60

Найдем общий километраж: 11+53+28+60+43+38+58=291км.

Издержки на транспортировку продукции по данному маршруту равен: 291*0,5=145,5 у.д.е. Из них водитель должен возместить: дистанция от магазина 5 до магазина 4 составляет 60 км. т. е. 30 у.д.е., а дистанция от магазина 5 до пункта N и до магазина 4 составляет 81 км. т. е. 40,5 у.д.е., разницу между 40,5 у.д.е. и 30 у.д.е. которая составила 10,5 у.д.е.


Заключение:

Целью данной работы являлась оптимизация логистических издержек формирование, преобразования и поглощения материальных потоков на этапе распределения, а также получения практических навыков выполнения подобной работы.

Исследования разработки в области транспортной логистики направлены на совершенствование планирования, контроля и управления транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемые в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия.

Уникальность и новизна многих подходов к разрешению проблем логистики,

Создают предпосылки для обеспечения широкого внедрения в автотранспортное производство.


Список использованной литературы и источников

1. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 1999.-128 с.

2. Залманова М.Е. Логистика: Учеб. Пособие.- Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 1995. 168 с.

3. Лаврова О.В. Распределительные системы в логистики: конспект лекций для студентов: .- Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 1997. 35 с.

4. Лаврова О.В. Стратегии закупочной и распределительной логистике: конспект лекций для студентов: .- Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 1997. 34 с.

5. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-271 с.

6. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес- логистике.- М.: Информационно издательский дом «Филинъ», 1997.-772с.

7. Семененко А.И. Предпринимательская логистика.- СПб.: Политехника 1997.-352с.

8. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь –М.: Экономика,1995.- 252с.

9. Уваров С.А. Логистика. – СПб.: ЗАО «Инвестиции в науку и производства»,1996-232с.

10. Эдодоус М., Методы принятия решений: Пер. с англ./ Под ред. Член-корр. РАН И.И. Елесеевой. – М.: аудит, ЮНИТИ, 1997.-590с.