Формирование логистической цепи (стр. 4 из 10)

Таблица 8г

Издержки производства, хранения, транспортировки, производственные мощности складов и объем предложения предприятий.

Предприятие	Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу																	Общий объем предложения	1шт	2шт	3шт	4шт	5шт
	(V1)				(V2)				(V3)					(V4)
	№1				№2				№3					№4
«Альфа» (U1)	244		242			309		252		363	2	2	2	10	10
	277				86				-							-
«Бета»(U2)	284			275			293							262		418	13	13	13	13	13
	-				118				-					300
«Гамма»(U3)	276			214		217				228			396	3	3			14	14	-
	-				96				300							-
«Фикт.»(U4)	0	0	0	0	23	0	-	-	-	-
	23										-				-					-
Общий объем спроса	300				300				300					300
1шт	244				214				217					228
2шт	32				28				76					24
3шт	32				28				-					24
4шт	-				28				-					24
5шт	-				33				-					10

Таблица 8.2

244	242	309
300		63	-
284	275	293
-		118	-
276	214	217
-		119	277
0	0	0
-		-	23

Вывод: Как мы можем увидеть таблица 8в, идентична таблицы 8г, соответственно:

Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 300 мест были использованы предприятием «Альфа».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 63 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 119 мест предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 277 места были использованы предприятием «Гамма» и 23 места осталось не востребованным.

При данном распределении стоимость составит:

Стоимость = (300*244)+(63*242)+(118*275)+(300*262)+(119*214)+(277*217)+(23*0)=285071 у.д.е.

В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 92,33%.

Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 1246,5 у.д.е. или 0,44%

2. Производственные возможности скала №1 увеличиваются на 20%

Производственные возможности скала №1 составят: 300+Х

300=100%

Х=20%

100Х=6000; Х=60 шт.; 300+60=360;

Добавляем фиктивную строку, так как ПРЕДЛОЖЕНИЕ<СПРОСА.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ равно: 363+418+396=1177;

СПРОС равен: 360+300+300+300=1260;

Разность между спросом и предложением записываем в столбце предложение фиктивной строки.

1177-1260=-83;

Таблица 8д

Предприятие	Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу																Общий объем предложения	1шт	2шт	3шт	4шт	5шт
	(V1)				(V2)				(V3)				(V4)
	№1				№2				№3				№4
«Альфа» (U1)	+	244			-	242			314			252		363	2	2	2	10	10
	277				86				-				-
«Бета»(U2)	284		275			298		262		418	13	13	13				13	13
	-				118				-					300
«Гамма»(U3)	276		+		214		-		222				228			396		8	8	14	14	-
	-				96				300				-
«Фикт.»(U4)	-			0	0	+			0		0	83	0	-	-		-	-
	83				-				-							-
Общий объем спроса	360				300				300				300
1шт	244				214				222				228
2шт	32				28				76				24
3шт	32				28				-				24
4шт	-				28				-				24
5шт	-				33				-				10

Таблица 8.3

+	244	-	242	314
360		3		-
284	275	298
-		118		-
276	+	214	-	222
-		179		217
-	0	0	+	0
-		-		83

U1+V1=244;U1=0; V1=244;

U1+V2=242; U2=33; V2=242;

U2+V2=275;U3=-28; V3=245;

U2+V4=262;U4=-244; V4=229;

U3+V2=214;

U3+V3=222;

U4+V3=0;

Найдем теневые цены для каждой пустой (небазисной) клетки по формуле Sij=Cij-(Ui+Vj):

S13=314-(0+245)=69;

S14=252-(0+229)=23;

S21=284-(33+244)=7;

S23=298-(33+245)=20;

S31=276-((-28)+244)=60;

S34=228-((-28)+229)=27;

S42=0-((-244)+242)=1;

S41=0-((-244)+245)=3;

S44=0-((-249,5)+229)=16;

Вывод: Месячный объем произведенной продукции М5, за март, предприятием «Альфа» составило 363 единицы продукции, предприятием «Бета» составило 418 единиц продукции и 396 единиц продукции предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №1 был использован полностью и составил в количестве 360 мест под единицу продукции, из них 360 мест были использованы предприятием «Альфа».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №2 был использован полностью и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 3 места были использованы предприятием «Альфа», 118 мест были использованы предприятием «Бета» и 179 мест предприятием «Гамма».

Месячный объем под продукцию М5, за март, оптового склада №3 был использован частично и составил в количестве 300 мест под единицу продукции, из них 217 места были использованы предприятием «Гамма» и 83 места осталось не востребованным.

Общая стоимость реализации производственной программы при данном распределении составит:

Стоимость= (360*243,5)+(3*241,5)+(118*274,5)+(300*262)+(179*214)+(217*222)+(83*0)=286096 у.д.е.

В процентном соотношении спрос складов №1, №2, №4 будет использован на 100%, спрос слада №3 будет использован на 99,87%.

Общая стоимость реализации производственной программы сократится на 360 у.д.е. или 0,13%

3. Ввиду аварийного состояния моста, движение по маршрутам «Предприятие «Альфа»-склад №3» и «Предприятие «Гамма»-склад №2» невозможно.

Таблица 8е

Предприятие	Общие издержки при доставке продукции на оптовые склады, у.д.е. за единицу																Общий объем предложения	1шт	2шт	3шт	4шт	5шт
	(V1)				(V2)				(V3)				(V4)
	№1				№2				№3				№4
«Альфа» (U1)	244			242			∞			252		363	2	2	2	2	10
	277				86				-									-
«Бета»(U2)	284		275			298		262		418	13		13	13	13	13
	-				214				-								204
«Гамма»(U3)	276		∞		222		228					396	6	6	48	-	-
	-				-				300									96
«Фикт.»(U4)	0	0	0	0	23	0	-	-	-	-
	23										-				-				-
Общий объем спроса	300				300				300				300
1шт	244				242				222				228
2шт	32				33				76				24
3шт	32				33				-				24
4шт	40				33				-				10
5шт	-				33				-				10

U1+V1=244; U1 =0; V1 =244;