Смекни!
smekni.com

Анализ и управление финансовыми результатами (стр. 7 из 8)

Представим факторный анализ экономической рентабельности ООО «Фирма «Гулливер» в таблице 3.2.

Таблица 3.2.

Факторный анализ экономической рентабельности ООО «Фирма «Гулливер»

Факторы Резуль-тативный Откло-нение Причины отклонений
Rп,% Jf Jq показатель ( R ),% (dR),%
5,11 0,024 0,34 14,04 -
5,18 0,024 0,34 14,23 +0,19 Увеличение рентабельности про-дукции
5,18 0,008 0,34 14,89 +0,66 Снижение фондоемкости про-дукции
5,18 0,008 0,30 16,82 + 1,93 Снижение оборотного капитала на рубль товарной продукции

Таким образом, увеличение значения экономической рентабельности за отчетный период по сравнению с 2007 г. обусловлено увеличением рентабельности продукции и снижением фондоемкости продукции и закрепления оборотного капитала на рубль продукции.

Факторная модель прибыли от реализации продукции имеет вид:

Р1 = N1 – С = N1 – С1 – С2 (3.2)

Рассмотрим факторный анализ прибыли от реализации продукции ООО «Фирма «Гулливер» с помощью метода цепных подстановок, данные приведены в таблице 3.3.

Таблица 3.3.

Значения показателей-факторов прибыли от реализации продукции ООО «Фирма «Гулливер», тыс. руб.

Показатель 2007 г. 2008 г.
Наименование обозн.
Выручка от продаж N1 203953 325338
Себестоимость продукции полная, в т.ч.: С 192179 306244
Постоянные расходы С1 20642 26262
Переменные расходы С2 171537 279982
Прибыль от продаж Р1 11774 19094

Определим изменение прибыли от продаж с помощью подстановки первого фактора, а именно выручки от продажи продукции N1 = 203953 тыс.руб. Первое промежуточное значение прибыли от продажи продукции Р1 (2008 г.) = 133159 тыс. руб. Таким образом, вследствие изменения структуры реализованной продукции, прибыль от продажи могла бы увеличиться: dP1 = + 121385 тыс. руб.Вычислим второе промежуточное значение результативного показателя, которым являются постоянные расходы С1, вследствие увеличения которых, прибыль от продажи продук-ции снизилась: dР3 = -5620 тыс. руб. Произведем подстановку третьего фак-тора – переменных расходов, увеличение которых обусловило значительной снижение прибыли от продажи продукции: dР3 = -108445 тыс. руб.

Представим факторный анализ прибыли от продажи продукции ООО «Фирма «Гулливер» в таблице 3.4.

Таблица 3.4.

Факторный анализ прибыли от продажи продукции ООО «Фирма «Гулливер» , тыс. руб.

Факторы Резуль-тативный Откло-нение Причины отклонений
N1 C1 C2 показатель ( P1 ), тыс. р. (d P1), тыс. р.
203953 20642 171537 11774 -
325338 20642 171537 133159 +121385 Увеличение структуры и объемов продукции
325338 26262 171537 127539 -5620 Увеличение постоянных расходов
325338 26262 279982 19094 -108445 Увеличение переменных расходов

Таким образом, увеличение прибыли от продажи продукции за отчетный период по сравнению с 2007 г. обусловлено увеличением структуры и объемов продаж. В свою очередь это повлекло за собой значительному увеличению переменных, а также постоянных расходов, что способствовало снижению прибыли от продажи.

3.2. Предложения по улучшению финансового состояния ООО «Фирма «Гулливер».

Одним из основных путей улучшения формирования прибыли является усовершенствование управление затратами в ООО «Фирма «Гулливер».

Можно предложить несколько путей снижения себестоимости:

приобретение сырья в большем количестве, позволит договориться с поставщиками о предоставлении более выгодных закупочных цен; и дополнительных скидок; воспользоваться преимуществами оплаты по факту, что предоставит дополнительные скидки; определить причины складских потерь - это позволит увеличить размер выручки. Применение этих путей позволит снизить себестоимость на 5-10 %, увеличить размер выручки, что приведет к увеличению прибыли.

Также необходимо:

- увеличить объем реализации продукции (что ведет к росту прибыли); добиться ускорения оборачи­ваемости оборотных средств, которое также ведет к росту объемов производства и реализации продукции; добиваться уменьшения нереализованных остатков продукции.

Максимизация прибыли путем изменения доли переменных и постоянных затрат, определения точки безубыточности и запаса финансовой прочности открывает возможность предприни­мателям планировать на перспективу размеры прироста прибыли в зависимости от хозяйственных успехов в производстве конкуренто­способной продукции и заблаговременно принимать соответствующие меры по изменению в ту или иную сторону величины пере­менных и постоянных затрат.

Также необходимо использовать рациональное распределение и ис-пользование прибыли. Данный процесс является важным, обеспечивающим как покрытие потребностей предприятия, так и формирование доходов.

Механизм распределения прибыли должен быть построен так, чтобы способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования. С развитием рыночных отношений предприятия имеют право использовать полученную прибыль по своему усмотрению, кроме той ее части, которая подлежит обязательным вычетам, налогообложению и другим направлениям.

Таким образом, возникает необходимость в четкой системе распре-деления прибыли, прежде всего, на стадии, предшествующей образованию чистой прибыли (прибыли, остающейся в распоряжении предприятия).

При распределении прибыли предприятию ООО «Фирма «Гулливер» необходимо учитывать основные принципы распределения:

1. Прибыль, получаемая предприятием в результате производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, должна распределяться между государством и предприятием как хозяйствующим субъектом.

2. Прибыль должна аккумулироваться в соответствующих бюджетах в виде налога на прибыль, порядок исчисления и уплаты которого в бюджет устанавливается законодательно и ставка которого не может быть произвольно изменена.

3. Величина прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, не должна снижать его заинтересованности в росте объема производства и улучшении результатов производственно-хозяйственной деятельности.

4. Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь должна направляться на накопление, обеспечивающее его дальнейшее развитие, и только в остальной части - на потребление.

5. Распределение чистой прибыли должно отражать процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

При выборе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов, таких как цена продукта и ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства продукции, прибыль от реализации и рентабельность продаж, которые находятся между собой в тесной функциональной связи.

Один из основных путей повышения рентабельности капитала – это увеличение рентабельности продаж и ускорение оборачиваемости капитала, что возможно за счет: снижения себестоимости ; увеличения реализации про­дукции, предоставляемых ООО «Фирма «Гулливер»; подъема эффективности использования производственных ресурсов, а также улучшения качества продукции и услуг.

Такжеповышение рентабельности возможно за счет:

Ускорения оборота активов; реструктуризации предприятия; усовер-шенствования финансового менеджмента; снижения себестоимости (исполь-зования более деше­вых видов сырья, материалов, топлива, сокращения затрат на обслуживание и управление производством и т. д.); увеличения объемов производства и реализации про­дукции; подъема эффективности использования производственных ресурсов; улучшения качества продукции и повышения цен на нее.

Анализ финансового состояния ООО «Фирма «Гулливер» показал, что на предприятии имеет высокую долю в оборотных активах дебиторская задолженность, что свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике по отношению к покупателям. Таким образом, руководству предприятия необходимо уделить особое внимание на сокращение дебиторской задолженности. Поэтому работнику, занимающемуся управле-нием дебиторской задолженности, нужно сосредоточить внимание на наибо-лее старых долгах и уделить больше внимание крупным суммам задолжен-ности. При этом важно оценить вероятность безнадежных долгов, для чего используется накопленный на предприятии материал.

В заключении нужно сказать, что если руководство ООО «Фирма «Гулливер» будет заниматься стратегическим планированием финансов, а также других основополагающих систем управления бизнесом, то предприя-тие имеет неплохой шанс не только сохранить основную долю объемов и реализации продукции, но и улучшить свои финансовые результаты.