Японцы, высоко ценящие групповые отношения, особенно внимательно отслеживают свое положение в группе. Они чутко реагируют на изменение места каждого человека в группе и стараются не переступать очерченные для каждого из них границы.
В современный период развития международного сотрудничества происходит интернационализация культуры менеджмента, что в свою очередь дает возможность для изучения и применения управленческого опыта лидеров мировой экономики. Понимание японского менеджмента наверняка поможет российским бизнесменам и экономистам глубже разобраться в проблемах экономики своей страны, даст возможность внедрения некоторых принципов японской модели управления на российских предприятиях, что в свою очередь сделает возможным совершенствование производства. Но возможно в силу этнокультурных особенностей японцев, которые составляют базу японского метода управления, внедрение принципов управления страны Восходящего солнца в России достаточно сложно для осуществления.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
1. Агафонов А.В. Японский менеджмент: управление и эффективность. – М.:ИНФРА – М, 2006. – 211 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Изд-во «Юнити», 2004 – 315 с.
3. Ли Якока «Карьера менеджера».: «Попури», 2002
4. Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 1, 2, 3.
5. Пшенников. В. «Японский менеджмент. Уроки для нас» М.: ЗАО «Япония сегодня», 2002
6. И. Целищев «Японская модель роста: сбережения, кредитования, инвестирование», Ежегодник Япония. Ассоциация японоведов, 2006
7. Оболенский С.Е. Управление персоналом в японской фирме. Управление кадрами М., 2004 № 7
8. Сейдзи Цукуми «Управление в Японии» - Менеджмент №6 – 2006
9. «Япония 2000: консерватизм и традиционализм». Москва 2000
10. Н. Л. Дружинина «Япония. Экономическое чудо». «Питер»,2003
11. Японский опыт в управлении бизнесом, «Маркетинг и менеджмент», №5 – 2006.