Таким образом, можно утверждать, что военнослужащие, занимающие лидирующее положение в подразделениях имеют такие черты характера как: общительность, эмоциональную устойчивость, высокую нормативность поведения, сдержанность, доверчивость, практичность, уверенность в себе, конформизм (следуют за общественным мнением, предпочитают и работать и принимать решение вместе с другими людьми, ориентируются на социальное одобрение). Но, в условиях армейской службы, черту как нонконформизм трудно иметь, так как там все решает начальство, т.е. командиры, а военнослужащие исполняют приказы, и принимать собственные решения, независимо от мнения окружающих не могут.
На следующем этапе мы провели методику «Лидер» с военнослужащими – лидерами, для оценки способности человека быть лидером.
| Выраженность лидерских качеств | 1 | 7 | 11 | 12 | 17 | 23 | 25 | 28 | 29 | 30 | 36 | 40 | 47 | 50 | 52 | 53 | 71 |
| Слабо | 19 | 17 | 24 | ||||||||||||||
| Средне | 27 | 29 | 30 | 35 | |||||||||||||
| Сильно | 42 | 43 | 42 | 44 | 42 | 45 | 46 | 44 | 47 | 45 |
В верхнем столбце данной таблицы, мы обозначили коды испытуемых – это коды наших лидеров; в левом столбце мы обозначили выраженность лидерских качеств, они могут быть выражены сильно, средне и слабо; в самой таблице мы показали результаты тестирования, т.е. баллы, полученные испытуемыми при тестировании.