Список вопросов:
№ 7 Комплексный анализ показателей оборота розничной торговли
№ 11 Анализ издержек обращения в торговле по общему объёму и статьям. Резервы и пути снижения обращения в торговле в соответствии с рекомендациями Российских научно-практических конференций Центросоюза РФ.
№ 39 Задача
№ 46 Задача
№ 7 Комплексный анализ показателей оборота розничной торговли
Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Объём производства и объём реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдаётся объёму производства продукции, который определяет объём продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объём продаж, а, наоборот, возможный объём продаж является основной разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объёме, которые оно моет реализовать.
Темпы роста объёма производства и реализации продукции, повышение её качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.
Основные задачи анализа:
1. оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
2. определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
3. выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
4. разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объём производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объёма деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.
Объём реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате; может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретёт первостепенное значение. Оттого, как продаётся продукция, какой спрос на неё на рынке, зависит и объём её производства.
Немаловажное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объёмов производства и реализации продукции(штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объёмов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщённой характеристики объёмов производства продукции, например на консервных заводах применяется такой показатель, как тысячи условных банок, на ремонтных предприятиях – количество условных ремонтов, в обувной промышленности – условные пары обуви, исчисляемые на основе коэффициентов их трудоёмкости и т.д.
Нормативные трудозатраты также используются для обобщенной оценки объёмов выпуска продукции – в тех случаях, когда в условиях многопродуктивного производства не представляется возможным выразить общий его объём в натуральных или условно – натуральных измерителях.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста. При этом объёмы производства и реализации продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу которых принимаются цены базисного периода. Например, чтобы определить валовой выпуск продукции i – го периода в ценах базисного периода, необходимо его величину разделить на произведение индексов цен за n предыдущих периодов:
Базисные темпы роста определяются отношением каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные – к предыдущему.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
По среднегеометрической:
В приведённом примере среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет 0,65%, а реализация продукции – 0,55%.
Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции за отчётный период (месяц, квартал, год) производится по методике, приведённой в таблице.
| Изделие | Объём производства продукции в плановых ценах, тыс.руб. | Реализация продукции в плановых ценах, тыс.руб. | ||||||
| план | факт | +, - | % к плану | план | факт | +, - | % к плану | |
| Пальто женские из ч/ш ткани | 50 000 | 66 500 | +16 500 | +33 | 52 275 | 62 730 | +10 455 | + 20,0 |
| Пальто женские из п/ш ткани | 30 000 | 17 100 | -12 900 | - 43 | 30 135 | 17 712 | - 12 423 | -41,2 |
| Итого | 80 000 | 83 600 | +3 600 | +4,5 | 82 410 | 80 442 | -1 968 | -2,39 |
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчёта, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объёму и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.
| Вид продукции | План | План с начала месяца | 02.01.20___г. | 03.01. и т.д. | |||
| Фактический объём | Отклонение от плана | ||||||
| на сутки | на месяц | за сутки | с начала месяца | ||||
| Изделие А | |||||||
| Выпуск | 400 | 2500 | 400 | 380 | 380 | -20 | |
| Отгрузка | 405 | 2520 | 405 | 410 | 410 | +5 | |
| Изделие Б | |||||||
| Выпуск | 125 | 1600 | 125 | 130 | 130 | +5 | |
| Отгрузка | 135 | 1640 | 135 | 138 | 138 | +3 | |
| Итого | |||||||
| Выпуск | 525 | 4100 | 525 | 510 | 510 | -15 | |
| Отгрузка | 540 | 4160 | 540 | 548 | 548 | +8 | |
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и работу торговых организаций, предприятий – смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.
В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на неё. Он определяется возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окажется нереализованной. Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы её возникновения с целью поиска путей недопущения или минимализации потерь.
Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.
Внешние причины: неплатёжеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и другие причины.
Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, улучшение качества, упаковку, рекламы организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны и риск, следовательно, является непреодолимым, и наоборот.