Смекни!
smekni.com

Разработка финансовой стратегии на примере предприятия ЗАО Марийский завод силикатного кирпича (стр. 7 из 7)

Это значение обеспечивается при условии, что

Д=0, ЭФР=0, т.е. Эра=СРСП. Тогда НРЭИ=0,054* (88875-18695) = 3789,72 т. р.

Правильность полученного порогового значения НРЭИ подтвердим в таблице:

показатели бездолговое финансирование долговое финансирование
1. НРЭИ, т. р 3789,72 3789,72
2.%, упл., т. р. 1262,4
3. БП, т. р. 3789,72 2527,32
4. налог на прибыль, т. р. 757,944 505,464
5. ЧП, т. р. 3031,776 2021,856
6. СС, т. р. 6559 6559
а) уставный капитал, т. р. 88875 88875
б) добавочный капитал, т. р 0 0
7. ЗС, т. р. 0 0
а) до инвест проекта 0 0
б) инвест проект 500
8. Активы, т. р. 59249 59249
9. Краткосрочные обязательства, т. р. (ф. №1, стр 690) 18695 18695
10. Эра,% (стр1/ (стр8-стр9)) 0,093448735 0,093448735
11. СРСП,% 5,4
12. Дифференциал,% (стр10-стр11) -5,306551265
13. ПР (стр7/стр6) 0 0
14. ЭФР,% (0,76*стр12*стр13) 0
15. РСС,% (0,76*стр10+стр14) 0,071021039 0,071021039
16. Чистая прибыль на 1 обыкн акцию, т. р. (стр5/стр17) 1,413415385 0,94259021
17. Кол-во обыкн акций, шт 2145 2145

Заключение

Финансовый менеджмент - это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации. Финансовый менеджмент - это неотъемлемая часть общей системы управления предприятием.

В данной работе рассмотрена разработка финансовой стратегии развития предприятия на примере ЗАО "Марийский завод силикатного кирпича".

Матрица Франшона-Романе подтверждает, что ЗАО "МЗСК" занимает поле 4 "рантье" за весь рассматриваемый период. Это говорит о том, что предприятие довольствуется умеренным использованием возможностей рынка, а также поддерживает небольшие суммы заимствования.

В прогнозировании финансовых результатов будет происходить изменение выручки и прибыли в плановом периоде по отношению к отчетному периоду. Расчеты формул показывают, что в плановом периоде выручка увеличится на 74%. При этом ЭПР показывает, что на 1% изменения выручки от реализации продукции приходится 234% изменения прибыли от продаж. Следует и далее увеличивать выручку от реализации продукции и услуг путем предоставления различных услуг.

Для наиболее экономичного управления товароматериальными запасами необходимо осуществлять заказы сырья и материалов категории В каждые 4 дня.

Рассчитанная оценка реального состояния ДЗ показывает, что ОАО "Континент" имеет самую крупную дебиторскую задолженность перед заводом в размере 3743 тыс. руб. или 41, 8% от общй дебиторской задолженности перед ЗАО "МЗСК", С целью недопущения в будущем периоде потерь денежных средств от вероятных безнадежных долгов, предложим некоторые рекомендации разработки договоров с покупателями, включающих в себя гибкие условия сроков и форм оплаты:

частичная предоплата, предусматривающая продажу товара покупателю, при условии частичной оплаты товара и продажи в кредит;

передача на реализацию. Завод сохраняет право собственности на товар, пока не будет получена оплата за него.

В целом дебиторская политика приемлема для данной организации. Кредиты завода превышают сумму дебиторской задолженности, предприятие имеет свободные средства, которые достаточны для самостоятельного расчета по своим обязательствам.

Как и любое другое предприятие, завод имеет свои слабые стороны, но они не так заметны для данной сферы обращения предприятия. Завод является акционерным обществом, созданной производства строительных материалов, т.е. в основном на получение максимальной прибыли.

Что касается инвестиционных проектов, то завод не стоит заимствовать средства, т.к. собственных средств, но и не стоит забывать о своих обязательствах, которые также ждут своей своевременной выплаты. Для этого необходимо вести контроль за кредитной политикой организации.

В целом политика управления денежными средствами завода оптимальна, организация старается в основном использовать собственные средства. И для того чтобы в ближайший период их финансовое состояние было стабильным, необходимо вести контроль за кредитной и дебиторской политикой, а также следить за изменениями во внешней среде.

Список литературы

1. Ковалев В. В.: Практикум по финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 288 с.;

2. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. /В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006;

3. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.П. Суворова, Н.Ю. Судакова. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2007. - 276 с.;

4. Финансовый менеджмент: методические указания к выполнению расчетно-графической работы для студентов специальности 080507.65 "Менеджмент организации" / сост.А.П. Суворова. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2008. - 48 с.;

5. http://www.maristat. mari.ru/;

6. http://rudiplom.ru/lekcii/finansy/finansovyi_menedzhment/

7. http://www.bibliotekartm.ru/finance-3/7. h