Смекни!
smekni.com

Основные методы в работе информационно-консультационных служб (стр. 5 из 7)

Таблица 4.

Виды материально-технических ресурсов, по которым осуществляется сбор рыночной информации

Вид продукции Количество позиций Периодичность сбора информации
Сельхозтехника не ограничено Ежемесячно
Запчасти к сельхозтехнике не ограничено Ежемесячно
Топливо и ГСМ не ограничено Ежемесячно
Минеральные удобрения не ограничено 2 раза в месяц в весенне-летний период
Семена не ограничено ежемесячно в весенний период
Химические средства защиты растений не ограничено летний период
Строительные материалы не ограничено Ежемесячно
Ветпрепараты не ограничено Ежемесячно
Племенной скот не ограничено 1 раз в квартал
Оборудование пищевой и перерабатывающей промышленности не ограничено 2 раза в квартал
Комбикорма 4 1 раз в квартал
Прочая продукция не ограничено Ежеквартально

Сбор информации в зависимости от вида продукции ведется по следующим позициям: наименование, модель, краткая характеристика, предприятие-изготовитель, цена приобретения.

Источниками рыночной информации являются сельскохозяйственные организации всех форм собственности, предприятия пищевой, перерабатывающей промышленности, торгово-закупочные предприятия, оптовые и колхозные рынки, продовольственные магазины. Информация может быть получена как непосредственно репортерами СИР (в районах республики и г. Улан-Удэ), так и по факсу или телефону, а также из специализированных журналов и бюллетеней и сети Интернет.

В 2002 году назрела необходимость более глубокого изучения рынка. В соответствии с этим произошли изменения в целях и задачах службы информации о рынке. Основной задачей СИР до настоящего времени было проведение ценового мониторинга (отслеживание цен) на рынке сельхозпродукции в республике. Теперь упор сделан на проведение аналитической работы по исследованию рынка, на содействие сельхозпроизводителям республики в вопросах сбыта произведенной продукции.

В мае 2002 года была открыта электронная торговая площадка (www.bainagro.ru). Основной целью ее создания является обеспечение выхода товаропроизводителей и сельского населения на электронное информационное поле со своими предложениями и запросами. Выход осуществляется с рабочего места работников районных филиалов и регионального центра. Этот информационный ресурс даёт возможность установить прямую связь между производителем сельскохозяйственной продукции и потребителем, минуя посредников.

Как уже было отмечено ранее, ИКЦ обслуживает разные группы пользователей (табл. 5).

Таблица 5.

Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе пользователей

Категории пользователей 2001 г. 2002 г.
кол-во обращений % кол-во обращений %
Коллективные хозяйства всех форм собственности 333 25,5 729 35,3
Крестьянские (фермерские) хозяйства 240 18,4 226 10,9
ЛПХ, садоводы, огородники 142 10,9 48 2,3
Население 184 14,1 287 13,9
Органы гос. управления 132 10,1 173 8,4
Органы управления АПК 136 10,4 233 11,3
Прочие 138 10,6 369 17,9
Всего 1305 100 2065 100

Как свидетельствуют данные таблицы, количество обращений увеличивается. Так, В 2002 г. общее количество обращений увеличилось по сравнению с 2001 г. на 58,2. Наибольший удельный вес в структуре пользователей составляют запросы, поступающие от коллективных хозяйств всех форм собственности (в среднем за два года – 30,4%). Достаточно стабилен удельный вес запросов, поступающих со стороны населения, органов государственного управления и органов управления АПК. В 2002 г. отмечено уменьшение удельного веса таких категорий пользователей как крестьянские (фермерские) хозяйства., ЛПХ, садоводы и огородники.

Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе направлений консультирования выглядит следующим образом (табл. 6):

Таблица 6.

Структура запросов по компоненту ИКС в разрезе направлений консультирования

Направления консультирования 2001 г. 2002 г.
кол-во обращений % кол-во обращений %
Растениеводство 56 4,3 50 2,4
Животноводство 61 4,7 35 1,7
Переработка с/х продукции 114 8,7 34 1,6
Бух.учет и налогообложение 261 20,0 483 23,4
Право 379 29,0 728 35,3
Реформирование 61 4,7 155 7,5
Бизнес-планирование 7 0,5 12 0,6
Анализ хозяйственной деятельности 32 2,5 12 0,6
Обучение и обслуживание ПК 126 9,7 298 14,4
Прочие 208 15,9 258 12,5
Всего 1305 100 2065 100

Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в структуре запросов занимают запросы по праву, бухгалтерскому учету и налогообложению, обучению и обслуживанию ПК. Соответственно, наименьший удельный вес занимают запросы по бизнес-планированию, анализу хозяйственной деятельности. В 2002 г. отмечено также уменьшение по сравнению с 2001 г. удельного веса запросов по растениеводству, животноводству и переработке сельскохозяйственной продукции.

В 2003 году ГУП ИКЦ СТП РБ начал активно обслуживать субъекты малого бизнеса на селе в части предоставления консультаций по бухгалтерскому учету, налогообложению, предоставлению налоговой и иной отчетности. Наиболее активно эта работа ведется в Селенгинском, Кяхтинском и Курумканском районах. На абонентском обслуживании находятся около ста субъектов малого бизнеса.

Важное место занимает деятельность производственно-технического отдела. Помимо разработки, внедрения и сопровождения программных комплексов для аппарата МСХ и П РБ, сотрудники отдела оказывают услуги по обслуживанию, ремонту и настройке компьютерной техники, монтажу локальных компьютерных сетей, копированию и тиражированию печатной продукции, установке и внедрению на сельскохозяйственных предприятиях программных продуктов семейства «1С: Предприятие», за счет которых значительно увеличивается объем доходов от платных услуг ИКЦ. Локальная сеть МСХ и П, в которую входит и ИКЦ, также обслуживается сотрудниками отдела, однако налажен свободный и оперативный обмен информацией между МСХ и П и ИКЦ, что в целом значительно повышает уровень работы ИКЦ.

Помимо бюллетеня «Ценовой обзор» в настоящее время ИКЦ издает информационный бюллетень «БАИН» и приложение к нему «БАИН-ка» (подготовку и издание осуществляют сотрудники отдела ИКС).

По мере развития службы начался процесс внедрения хозрасчетной деятельности. На начальных этапах деятельность службы на 100% финансировалась из бюджета Республики Бурятия и за счет проекта АРИС. В 2002 г. объем финансирования из республиканского бюджета составил около 60% от общей суммы поступлений денежных средств, около 40% поступлений составила выручка от оказания платных консультационных операторских и прочих услуг и реализации информационного бюллетеня «БАИН».Расширение спектра платных услуг способствует развитию службы в целом, позволяет осуществлять материальное стимулирование работников ИКЦ. Кроме того, введение даже частичной оплаты за информационно-консультационные услуги стимулирует товаропроизводителей к применению полученных в процессе консультации знаний и информации, что, в конечном итоге, повышает эффективность функционирования службы. Однако платежеспособность товаропроизводителей – пользователей услуг ИКС, - остается на низком уровне, поэтому большая часть консультационных услуг оказывается на бесплатной основе. Затраты на произведенные консультации компенсируются из бюджета.

Организационно-управленческая структура службы сформирована в соответствии с основными направлениями деятельности, обеспечивает выполнение функций службы и взаимодействие между подразделениями