Смекни!
smekni.com

Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор" (стр. 13 из 29)

Даже приобретение в 2008 году основных фондов в собственность существенно не сказалось на платежеспособности фирмы, т.к. покупка осуществлялась за счет займов. В структуре активов преобладают медленно- и быстрореализуемые активы, а в структуре пассивов — срочные обязательства.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами за весь рассматриваемый период находился ниже нулевой отметки, следовательно, ООО «Навигатор» не может само обеспечить продолжение своей производственной деятельности и целиком зависит в этом плане от своих кредиторов. В общем, финансовое состояние предприятия можно оценить как очень сложное и неустойчивое.

2.3 Управление эффективностью деятельности ООО «Навигатор»

2.3.1 Анализ показателей рентабельности

Как было сказано выше, важными финансовыми показателями эффективности деятельности предприятия являются показатели рентабельности. Для изучения эффективности работы ООО «Навигатор» в целом рассмотрим расчеты, приведенные в табл. 2.13.

Таблица 2.13

Анализ показателей рентабельности ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.

Показатели, % Формула 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007
факт. %
1) Рентабельность производственной деятельности Прибыль/ Затраты 2,8 5,6 35,1 32,4 1270,7
2) Рентабельность продаж Прибыль/ Выручка 2,7 5,3 26,0 23,3 966,5
3) Рентабельность капитала Прибыль/ Активы 5,8 11,5 69,4 63,6 1191,5
4) Рентабельность собственного капитала Прибыль/ КиР 488,9 1225,9 9011,1 8522,2 1843,2

Рентабельность производственной деятельности показывает, сколько прибыли имеет предприятие с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Значения этого показателя в 2009 году сильно возросли в связи с тем, что предприятием был получен значительно больший объем прибыли, т.е. можно сказать, что производство на данном предприятии стало более рентабельно и выгодно.

То же самое можно отметить и по поводу рентабельности продаж, которая характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности предприятия, т.е. сколько прибыли оно имеет с рубля продаж. Динамика этого показателя, в общем, совпадает с динамикой предыдущего коэффициента.

Рентабельность капитала иллюстрирует то, насколько эффективно предприятие использует все свое имущество. В нашем случае этот показатель в итоге за 2009 год вырос, но в предыдущие годы находился на низком уровне.

Очень высокое значение рентабельности собственного капитала говорит о том, что на предприятии недостаточно собственных средств.

2.3.2 Финансовая оценка эффективности управления эффективностью производственной деятельности ООО «Навигатор»

Финансовый анализ эффективности оказания рекламных услуг ООО «Навигатор» проводится на основе данных бухгалтерской отчетности за 2007-2009 гг. Данные за анализируемый период приведены в таблице 2.14.

Таблица 2.14

Исходные данные для анализа

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007
факт. %
Выручка от реализации, тыс. руб. 4909 6222 9362 4453,0 190,7
Себестоимость реализованной продукции (ф.2) , тыс. руб. 4777 5891 6929 2152,0 145,0
Прибыль от продаж, тыс. руб. 132 331 2433 2301,0 1843,2
Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 24 313 1982 1958,0 8258,3
Чистая прибыль, тыс. руб. -10 101 1234 1244,0 -12340,0
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. 10 125 128 118 1280,0
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. 2267 2867 3507 1240 154,7
Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. 2186 2793 3440 1254 157,4
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 12 67 2783 2771 23191,7
Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб. 224 411 525 301 234,4

В течение рассматриваемого периода наблюдался рост по всем приведенным показателям. Причем рост выручки от реализации за весь период составил 190%, а рост прибыли от реализации — 1743%.

На основе вышеприведенных данных произведем оценку эффективности услуг ООО «Навигатор» по следующим показателям (табл. 2.15):

1) рентабельность хозяйственной деятельности (R) характеризует норму возмещения (вознаграждения) на всю совокупность источников, используемых предприятием, т.е. является отношением суммы доходов вкладчиков и кредиторов (П) к сумме инвестированного ими капитала (ИК):

;

В качестве инвестированного капитала при оценке эффективности хозяйственной деятельности необходимо использовать сумму всех активов, так как их общая величина учитывает все долги предприятия, в том числе и по эксплуатации.

2) норма возмещения стоимости рабочего капитала, где в качестве инвестированного капитала используется оборотный (

), т.е.:

;

3) рентабельность производства. При его расчете в качестве инвестированного капитала используется стоимость производственных фондов как сумма основных производственных фондов (ОФ) и материальных оборотных средств (МС):

4) уровень затрат. Отношение себестоимости продукции к выручке от реализации продукции.

Таблица 2.15

Показатели эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор»

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г.
Рентабельность хозяйственной деятельности, % 16,7 22,9 47,4
Норма возмещения стоимости рабочего капитала, % 1,04 1,03 1,02
Рентабельность производства, % 9,61 6 1,06
Уровень затрат рекламных услуг, руб./руб. 97,31 94,68 74,82

Наиболее наглядно динамика показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор» в 2007-2009 гг. представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Динамика показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор» в 2007-2009 гг.

В целом за период 2007-2009 гг. уровень показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор» изменяется незначительно. Только рентабельность хозяйственной деятельности снизилась на 120% — до уровня 27,4%. Увеличение рентабельности оборотного капитала и рентабельности производства составило соответственно 1% и 1,4%. Эта динамика была вызвана ростом затрат, связанных с производством и реализацией продукции, также с приобретением оборудования. При этом в 2008-2009 гг. немного снизился уровень затрат рекламных услуг — на 2,5 руб.

В целом, можно сделать вывод о повышении эффективности рекламных услуг и производственной деятельности ООО «Навигатор».

2.3.3 Интегральные показатели оценки управления эффективностью деятельности ООО «Навигатор»

Для интегральной оценки эффективности деятельности предприятия используем следующие показатели:

− производство продукции на единицу материальных затрат — отношение всего объема произведенной продукции к сумме материальных затрат на ее производство;

− прибыль на единицу общих затрат — отношение прибыли от реализации к общей сумме затрат на производство продукции;

− рентабельность производства — определяется как отношение прибыли от реализации к себестоимости продукции;

− затраты на 1 рубль товарной продукции — в данном случае определяется отношение всей суммы затрат к сумме реализованной продукции;

− темп роста производительности труда — отношение производительности труда за текущий период (год) к ее величине за непосредственно предшествующий период (год);

− трудоемкость единицы продукции — исчисляется делением затраченного рабочего времени (например, в человеко-днях) на общий объем продукции (в стоимостных измерениях);