- анализ отраслевой структуры народного хозяйства (видов экономической деятельности)
- анализ уровней управления предприятием (анализ дочерних предприятий, производственных подразделений)
- анализ сфер процесса расширенного воспроизводства (снабжения, производства, продажи, потребления)
- анализ составных элементов производства (трудовые и материальные ресурсы) и отдельных составных частей производственных отношений (трудовые, финансовые)
4) По признаку субъекта управления (кто анализирует): - фин. анализ - управленч. анализ
Субъектами управленч. анализа явл. администрация, руководство предпр. и отдельных его подразд., кот.
анализируют всевозможную внутрихоз. и внешнюю информац. с целью эффективного управ. Предпр.
Субъектами фин. анализа, в основном по данным публич. бухгалтерской отчетности, явл. партнеры предпр., органы государственного контроля и т.д.
5) По признаку повторяемости:
- периодический анализ (долгосрочно-прогнозный, годовой, квартальный, месячный, декадный, ежедневный, ежемесячный)
- разовый
6) По содержанию и полноте изучаемых вопросов
- полный анализ всей хозяйственной деятельности (комплексный)
- локальный анализ деятельности отдельных подразделений, центров ответственности и центов затрат
- тематический анализ отдельных вопросов и показателей
7) По методам изучения объекта - системный; - функционально-стоимостной; - сравнительный; - факторный; - горизонтальный; - вертикальный; - трендовый
Комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов деятельности предприятия или подразделения в их взаимосвязи.
8) По степени охвата анализируемого объекта:
- сплошной - выборочный
9)По степени механизации и автоматизации анализа
- ручной - машинно-ручной - компьютерный
На практике отдельные виды ЭА встречаются довольно редко, но знание важнейших принципов их организации и методов необходимо, тк на каждом уровне управления каждодневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды ЭА.
Принципы орг-ии поиска и подсчета резервов.
Для построения механизма поиска резервов необходимо сформулир-ть след-ие принципы их выявления и мобилизации:
научность, системность, обоснованность, оперативность, плановость, массовость, выделение «узких мест», предотвращение повторного счета резервов.
1. Поиск резервов д. носить научн-й х-р т.е. основыв-ся на положения диалектики, знании эк-их зак-в, достижениях науки и передовой практики. Также необходимо знать эк-ую сущность и природу хоз-х процессов, источники и основные направления поиска резервов, а также технику их подсчета.
2. Комплексный подход требует всестороннего выявления резервов по всем направлениям хоз-й деят-ти, с последующим их обощением.
3. Системный подход к поиску резервов означает умение выявлять и обобщать резервы с учетом взаимосвязи и взаимоподчиненности изучаемых явлений.
4. Резервы д.б. экономически обоснованы, т.е. при их подсчете необходимо учитывать реальные возможности предприятия, а расчетная величина этих резервов д.б. подкреплена соответ-ми мероприятиями.
5. Поиск резервов д.б. оперативным, т.е. чем оперативнее произ-ся поиск резервов, тем более эффективен этот процесс (сокращение времени между выявлен-м и основанием резервов).
6. Поиск резервов необходимо делать систематически по заранее разработанной программе (плановость)
7. Массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовленчения в поиск резервов всех работников предприятия в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей (передача опыта, соревновательный х-р)
8. По принципу выделения узких мест выдел-т участки производства, где систематически не выполняются планы или имеются большие потери ресурсов (брак, простои техники и т.д.), поэтому определяется основные направления по которым поиск резервов должен осуществляться в первую очередью
9. принцип предотвращения повторного счета резервов возникает при их обобщении, когда не уч-ся взаимодействие разл-х факторов, от к-х зависят результатя хоз. дея-ти
Клас-я резервов и кратк.хар-ка
Для лучшего понимания, более полного выявл-я и использ-я резервы класс-ся по разл.признакам:
1 по пространствен. признаку
1.1 внутрихозяйстенные(на конкр.предпр.)
1.2 отраслевые 1.3 региональные
1.4 общегосударств.
2 по признаку времени
2.1 неиспользованные - упущенные возм-типовыш-я эф-ти произ-ва относительно плана или достижений НТП за прошедш. промежуток времени 2.2 текущие – возможности улучшения рез-в хоз.деят-ти, кот-е м.б.реализованы в ближайшее время 2.3 перспективные – расчит-ся на длит.время, их исп-е связано со значит.инвестициями, внедрением достижения в НТП, технологии пр-ва и т.д.
3 Больш.знач-е для орг-и поиска резервов имеет их группировка по стадиям жизненного цикла изделия: 3.1 предпроизводственные стадии: изуч-тся потребности изделий, св-ва, кот-ми оно обладает. Разрабатывается конструкция изделия, технология пр-ва, производится подготовка пр-ва.Соот-но м.б. выявлены резервы за счет улучшения его конструкции. Усовршенствования технологии пр-ва, примен-я более дешевых матер-х ресурсов. Наиб.резерв снижения с/с продукции находится на этой стадии
3.2 производставенные: происходит освоение новых изделий, новой технологии и затем осуществляется массовое пр-во продукции. Резервы связаны с улучшением орг-и пр-ва, сокращением простоев в оборудовании, рационализацией исп-я матер-х ресурсов и повышением эф-ти его пр-ва.
3.3 стадии эксплуатации делятся на гарантийный период (исполнитель обязан ликвидировать выявленный потребителем недостатки) и послеоперативный период. На стадии эксплуатации объектов изделия, соотв-но резервов, более производительного его испол-я и пониж-я затрат (экономия электроэнерг, топлива, зап.частей) зависит гл.обр-м от кач-ва выполн-х работ на 1-х двух стадиях.
3.4 стадии утилизации связаны в осн.с возможностью повторного исп-я изд-я или в том или др.виде пр-ва.
По стадиям процесса воспроиз-ва 4.1 в сфере пр-ва 4.2 в сфере обращения
5 по основн.элементам процесса труда, т.е. отдельно рассм-ся резервы, кот-е связаны с наиболее полным и эфф-м использ-ем средств труда, предметов труда и трудовых рес-в
6 наиб. важной явл.клас-я: по своей экономич.природе и хар-ру воздействия на рез-ты пр-ва резервы 6.1 экстенсивные: вовлечение в процесс пр-ва доп.ресурсов 6.2 интенсивные: чтобы результаты пр-ва росли быстрее, чем затраты на него или вовлекая в процесс пр-ва меньшее кол-во ресурсов, добиться больших
Увелич-е кол-ва используемых ресурсов 6.2.2 увелич-е времени исп-я ресурсов 6.2.3 устранение непроизводительного исп-я ресурсов (потерь ресурсов)
Класс-я потерь по видам ресурсов:
1 потери мат-х рес-в
1.1 в рез-те выпуска бракованной продукции
1.2 при сниж-и качества выпускаемой продукции
1.3 сверхнормативн. расход мат-х рес-в
1.4 потери мат.рес-в по вине матер-но ответственных лиц
2 потери раб.времени
2.1 простои в рез-те неритмичн. поставки мат.ресурсов
2.2 в рез-те прогулов и опозданий
2.3 в рез-те внепланового ремонта оборудования
2.4 в рез-те отвлечения рабочих на выполнение работ, не соотв-х их классификации
3 потери времени работы оборудования
3.1 потери времени проведения планово-предупредит-х ремонтов
3.2 потери времени в рез-те внепланового ремонта
3.3 потери времени в рез-те неритмичной поставки сырья
3.4 потери времени в рез-те низкой квалиф-и рабочих
Интенсивные резервы заключ-ся в:
- совершенствовании процесса исп-я рес-в:
- технологии пр-ва, орг-и труда, орг-и управл-я, совершенствование исп-я оборудования, техники, ускорение оборачиваемости обор.средств
- совершенствование кач-х хар-к, используемых хар-к рес-в: средств труда, элементов труда
Также сущ-т и др. принципы, на основании кот-х м.выделить разл.виды резервов(скрытые, явные)
Подгот-ка, анал. обр-ка исх. данных и докум-е оформл-е рез-ов анализа
Отвнтств-м этапом в анализе явл. подгот-ка инф-и, кот. вкл-т провер-ку данных, обеспеч-е их сопост-ти, упрощ-е числов. инф-и.
Пров-ка инф. закл. в анализе прав-ти исх. данных с учётом логич. и арифм. контроля.
Говоря о сопост-ти инф. всю числов. информ. после пров-ки до-брокач-ти приводят в сопост-й вид используя способы нейтрал-и возд-я стоимостного, объёмного, кач. и структ-го фактора путём привед-я их к един. базису, а т/ж исп-е сред-них и относ. величин, поправ-х коэф-ов, методов пересчёта.
Упрощ-е числ. инф-и- чтобы обле-гчить восприятие инф-ии, уменьш. объём анал. расч-в необх-мо исп-ть табл-е и графич. формы изображ-я инф-ии, а т/ж исп-е средних и относ. величин.
Анал. обр-ка инф-и- это и есть не-поср-но анализ(4 эт. аналит. работы)
При анализе произв. сравн-е факт-х данных отч-го периода с дан-ми пр-шл. периодов, бизнес-плана, с дан. предпр-й-конкур-в, среднеотр-ми пок-ми, а т/ж изуч-ся внутр. и внеш. факторы, оказ-е влиян-е на рез-ть деят-ти орг-и, изыскив-т и опред-т вел-ну резервов повыш-я её эф-ти.
Любые рез-ты анал-х исслед-й оформл-ся обычно в виде аналит. отчёта, справки или закл-я.
Анал. отчёт обычно сост-ся для внешн-х пользователей, а справка- для внутр-го.
Сод-е аналит-го отчёта: выводы о рез-х хоз. деят-ти и предлож-я по их увелич-ю, экон-й уровень разв-я предпр-я, условия хоз-я, рез-ты вып-я планов по отд. направл-м деят-ти.
Что касс-ся справки и закл-я, то их сод-е м. б. более конкретным, акцентир-м на недостатках или достиж-х выявлен. резервов, а также способов их освоения. При этом необх-мо учит-ть возм-ти безтекстовой формы управл-я рез-ов анализа, с пом-ю таблиц и графиков.
Основы орг-ции анализа и диаг-ки де-сти
Успешное проведение аналитической работы зависит от прпвильной ее деят-сти. Организац формы эк анализа на предп-тии опред-ются его размерами, отраслевой пинадлежности, орг-прав формой.
В крупных пром орг-циях деят-сть всех эк служб возглавляется гл эк-стом или змдр-ром по эк вопросам. Он организует всю эк работу в орг-ции и в его подчинении находятся различные эк службы и отделы (плановый эк отдел, отдел труда и з/п).