Смекни!
smekni.com

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (стр. 5 из 5)

В ср и малых орг-циях аналит работу возглавляет начальник план отдела или главбух. Эк анализ входит в обязанность не только работников эк служб, но и тех отделов (гл механика, энергетика, технолога).

Только общими усилиями эк-стами, технологами, технол руков-лями различ подраздел-й можно комплексно исследовать проблемы и найти оптим вариант их решения.

Требования, предъявляемые к орг-ции анализа:

- оно должно носить науч хар-р, строиться на плановой основе;

- основывается на новейших методиках;

- обеспечивает эф-сть эк пр-са.

Важным принципом орг-ции является четкое распред-е обязан-стей по провед-ю анализа м/у отдельными исполнит-ми. От этого зависит полнота анализа и исключ-ется дублирование 1 и той же работы различ службами.

Также принципом орг-ции анализа явл

обеспечение эк эф-сти аналит пр-са, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего исслед-я при миним затратах его проведения. С этой целью при его проведении должны использ-тся комплекс технологии обработки инф-ции, различ методы сбора и хранения данных. Одним из важных принципов в орг-ции анализа явл его регламентация и унификация.

Регламентация –предусмотрение разработки, для каждого испол-ля минимума таблиц и выходных форм анализа.

Унификация (стандартизация)-создание типовых методик и инструкций, выходных форм и таблиц, единих критериев оценки, что обеспечивает сопоставимость и сводимость результатов анализа, а также снижение затрат времени на анализ.

Анализ и диагностика фин деят-сти предп-я вкл большое кол-во одновременно осущ-емых действий по сбору, оформлению и передачи документации, выявлению и анализу законом-стей и тенденций определенных перспектив. При этом основой анализа и диагностики явл мониторинг – это пост системат контроль за изменением состояния фин-хоз деят-сти предп-я и анализ причинно-следственных связей ее результатов с опред группами факторов и диагностика тенденций и законом-стей.

Понятие и экономическая сущ-ть резервов

Слово резерв происх. от франц.- в переводе на русск. – запас; или от лат. – сберегать, сохранять.

В связи с этим в эк-ой лит-ре термин резерв употребляется в 2-х значения: 1.резервами счит-ся запасы рес-ов, сырья, оборуд-я и т.д., кот. необх. для бесперебойной работы предприятия, т.е. резервные запасы. 2.резервы как еще не использ-ые возмож-ти роста произ-ва, улучшения его колич-х пок-лей.

Эк-ая сущ-ть резервов повышение эф-ти произ-ва сост. в наиб. Полном и рацион. Исп-ии все возрастающего потенциала ради получения большего кол-ва высококач-ой прод-ии при наим. Затратах и овеществлении труда на ед. прод-ии.

Производств. потенциал предпр-ия – максим. возможный выпуск прод-ии по кач-ву и кол-ву в условиях эф-го использ-ия всех средств произ-ва и труда имеющихся в распоряжении предприятия.

Max возможный - это значит при достигнутом и намеч. ур. техники, технологии при передовых формах орг-ии труда и стимулировании персонала. В отличие от произв. мощ-ти произв. потенциал предприятия хар-ся оптим. в данных условиях НТП и использ-я всех произв-х ресурсов.

Совокупный резерв повышения эф-ти произ-ва на предпр-ии хар-ся разницей м/д произв-м потенциалом и достигнутым Ур. выпуска прод-ии. Т.е. резервы в полном объеме можно измерить разрывом м/д достигнутым и возможным Ур. использ-х рес-ов исходя из накоплен-го произв-го потенциала предпр-ия.

Методика определения и обоснования величины резервов

Для того, чтобы величина резервов была реальной, подсчет д.б. по возм-ти точным и обоснованным. Методика подсчета резервов, способов их выявления (явные или скрытые) и способов опред-я их величины (формал. подход или неформал-ый). При формал-ом подходе величина резервов опред-ся без конкретной увязки с меропр-ми по их освоению. Неформал-й подход осн-ся на конкрет. орг-но-технич. мероприятиях.

Для подсчета величины резервов в анализе испол-ся ряд способов:

1) прямого счета

Прим-ся для подсчета резервов экстенсив-го хар-ра, когда известна величина доп. привлечения (или вличина потерь ресурсов). Возм-ть увелич-я выпуска прод-и опред-ся: дополнительное кол-во ресурсов (или величина потерь ресурсов по вине предприятия) делится на фактич. их расход на ед. прод-и или умнож-ся на фактич. ресурсоотдачу (материалоемкость, фондоотдачу, произв-ть труда и др.).

или
Резерв увелич-я выхода прод-и можно рассчитать за счет доп. кол-ва трудовых ресурсов, осн. фондов и т.д. При этом при подсчете резервов увелич-я объемов произв-ва прод-и за счет труд. ф-ра необ-мо прирост числ-ти умножить на фактич. ур-нь произв-ти труда, а напр., за счет производственных фондов – их прирост умножить на фактич. ур-нь фондоотдачи

Способ сравнения

Прим-ся для подсчетов величины резервов интенсив. хар-ра, когда потеря ресурсов или возмож. их экономия опр-ся в сравнении с план. нормами или с их затратами на ед. прод-и на ведущих предприятиях.

Неиспол-е резервы увелич-я пр-ва прод-и за счет недопущения перерасхода по срав-ю с установл. нормами опред-ся как сверхплан. расход на ед. прод-и умноженный на фактич. объем ее пр-ва в натурал. выраж-и и делится на плановую норму расхода или умнож-ся на плановый ур-нь ресурсоотдачи (материалоотдачи, фондоотдачи и др.).

Аналогич. образом опред-ся резерв увелич-я выпуска прод-и за счет умен-я затрат ресурсов на ед. прод-и в связи с внедрением достижений НТП: резерв уменьшения удел. затрат ресурсов умножается на планир-мый (возможный) выпуск прод-и и делится на возможный удел. расход с учетом выявленного резерва его снижения или умнож-ся на возмож. ур-нь ресурсоотдачи:

3) способы детерминированного факторного анализа

К ним отн-ся методы: цепной подстановки, абсолют. и отсит. разниц, индексный, интегральный.

;

4) способы стохастического факторного анализа 5) способы функционально-стоимостного анализа 6) способ маржинального анализа 7) Наиб. помощь в опред-и резервов оказ-т способы математического программирования, к-ые позвол-т оптимиз-ть величину показ-лей с учетом усл-й хозяйствования и огранич-й на ресурсы и тем самым выявить доп. и неиспол-е резервы путем сравнения величины исслед-х показ-лей по оптимал. варианту с фактич. их ур-нем.