Смекни!
smekni.com

Анализ текущих обязательств организации (стр. 4 из 6)

Таблица 3

Анализ состава и динамики текущих обязательств за 2008 г.

Показатели Сумма, тыс.руб. Абсолютное изменение (+/-), тыс.руб. Относительное изменение (темп роста), %
на начало года на конец года
1.Кредиты и займы 1 128 935 - 193 82,89
2.Кредиторская задолженностьИз нее: 2 306 1 516 - 790 65,74
2.1.Поставщики и подрядчики 1 506 616 - 890 40,90
2.2.Задолженность перед персоналом 290 350 + 60 120,69
2.3.Задолженность перед государственными внебюджетными фондами 118 181 + 63 153,39
2.4.Задолженность по налогам и сборам 240 245 + 5 102,08
2.5.Прочие кредиторы 152 124 - 28 81,58
3.Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов - - - -
4.Резервы предстоящих расходов 20 15 - 5 75,00
5.Прочие краткосрочные обязательства - - - -
Итого 3 454 2 466 - 988 71,40

Так, текущие обязательства ООО «ВИКО-С» на отчетную дату составили 2 466 тыс. руб., что на 988 тыс. руб. меньше, чем на начало 2008 г. Это обусловлено главным образом снижением сумм кредитов и займов на 193 тыс. руб., а так же кредиторской задолженности на 790 тыс. руб. Незначительное сокращение наблюдается и резервов предстоящих расходов на 5 тыс. руб.

В составе кредиторской задолженности наблюдаем существенное снижение задолженности поставщикам и подрядчикам – на 890 тыс. руб. или на 59,10 % (100-40,90), а так же снижение задолженности прочим кредиторам – на 28 тыс. руб. или на 18,42 % (100-81,58). Рост задолженности наблюдался лишь перед персоналом (60 тыс. руб.) и внебюджетными фондами (63 тыс. руб.), что вполне адекватно росту масштабов коммерческой деятельности данной организации.

Таблица 4

Анализ структуры текущих обязательств за 2008 г.

Показатели Сумма, тыс.руб. Удельный вес, %
на начало года на конец года на начало года на конец года изменение
1.Кредиты и займы 1 128 935 32,66 37,91 + 5,25
2.Кредиторская задолженностьИз нее: 2 306 1 516 66,76 61,48 - 5,28
2.1.Поставщики и подрядчики 1 506 616 43,60 24,98 - 18,62
2.2.Задолженность перед персоналом 290 350 8,40 14,19 + 5,79
2.3.Задолженность перед государственными внебюджетными фондами 118 181 3,42 7,34 + 3,92
2.4.Задолженность по налогам и сборам 240 245 6,94 9,94 + 3,00
2.5.Прочие кредиторы 152 124 4,40 5,03 + 0,64
3.Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов - - - - -
4.Резервы предстоящих расходов 20 15 0,58 0,61 + 0,03
5.Прочие краткосрочные обязательства - - - - -
Итого 3 454 2 466 100,0 100,0 -

Таким образом, можно сделать вывод, что на протяжении всего отчетного периода наибольший удельный вес в краткосрочных обязательствах занимала кредиторская задолженность (соответственно на начало и конец года 66,76 % и 61,48 %). Так же значительный удельный вес в составе текущих обязательств на начало года составляла задолженность перед поставщиками и подрядчиками (43,60 %). На конец года в связи с уменьшением этой задолженности удельный вес снизился и составил 24,98 %. При этом наблюдается увеличение доли кредитов и займов на конец отчетного года на 5,25 %.

На заключительном этапе анализа текущих обязательств характеризуется их структура по срокам выполнения с указанием просроченной задолженности.

Таблица 5

Структура краткосрочной кредиторской задолженности по срокам выполнения в ООО «ВИКО-С»

Вид задолженности Остаток на конец 2008года В том числе
По срокам выполнения Просроченная
До 3 месяцев Свыше 3 месяцев До 3 месяцев Свыше 3 месяцев
1. Обязательства перед поставщиками и подрядчиками, тыс. руб. 616 300 316 16 -
2.Обязательства перед персоналом,тыс. руб. 350 350 - 350 -
3. Авансы полученные,тыс. руб. 120 - 120 - -
4. Обязательства по социальному страхованию и обеспечению,тыс. руб. 181 181 - - -
5. Обязательства по расчётам с бюджетом, тыс. руб. 245 245 - - -
6. Обязательства по кредитам, тыс. руб. 935 485 450 100 717
7. Прочие текущие обязательства, тыс. руб. 19 - 19 - -
Итого, тыс. руб. 2 466 1 561 905 466 717
Удельный вес в общей сумме текущих обязательств, % 100 63,3 36,7 18,9 29,1

Как видно из таблицы 5 наибольшую долю в общей сумме обязательств перед кредиторами составляет задолженность со сроком выполнения до 3 месяцев (63,3 %).

52 % (100 – 18,9 – 29,1) всей краткосрочной кредиторской задолженности представляют собой задолженность, срок оплаты которой не наступил. Большую часть просроченных обязательств составляет задолженность, просроченная свыше 3 месяцев - обязательства по кредитам в размере 717 тыс. руб. Просроченные обязательства сроком до 3 месяцев составляют обязательства перед поставщиками и подрядчиками в сумме 16 тыс. руб., обязательства перед персоналов в полном объеме (350 тыс. руб.) и обязательства по кредитам в размере 100 тыс. руб.

2.2. Анализ оборачиваемости текущих обязательств и ее влияние на длительность финансового цикла

Для анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия используется оценка его деловой активности как на качественном, так и на количественном уровне. Количественная оценка и анализ деловой активности могут быть осуществлены по двум направлениям: степени выполнения плана по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста; уровню эффективности использования ресурсов предприятия. Для оценки уровня эффективности использования ресурсов предприятия, как правило, используют различные показатели оборачиваемости.

Для характеристики оборачиваемости краткосрочной кредиторской задолженности рассчитывается число оборотов и средний период регулирования счетов к оплате (оборачиваемость кредиторской задолженности в днях) за отчётный год, которые в дальнейшем сравниваются с аналогичными показателями за предыдущий год. Существует несколько способов определения показателей оборачиваемости кредиторской задолженности, различающихся по использованной для расчетов базе. В частности, число оборотов может быть рассчитано как отношение выручки от продаж или себестоимости продаж к величине кредиторской задолженности. Расчёт данных показателей двумя методами, осуществлённый на основании данных бухгалтерского баланса и отчёта о прибылях и убытках, представлен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности

Показатели 2007 год 2008 год Изменение, +/-
1. Выручка от продаж, тыс. руб. 29 670 33 304 + 3 634,00
2. Себестоимость продаж, тыс. руб. 22 280 21 670 - 610,00
3. Величина краткосрочных обязательств, тыс. руб. 3 454 2 466 - 988,00
4. Число оборотов текущих обязательств, об.
4.1. На базе выручки от продаж (ст.1/ст.3) 8,59 13,51 + 4,92
4.2. На базе себестоимости продаж (ст.2/ст.3) 6,45 8,79 + 2,34
5. Период погашения счетов к оплате, дней
5.1. На базе выручки от продаж (360/ст.4.1) 41,91 26,66 - 15,25
5.2. На базе себестоимости продаж (360/ст.4.2) 55,81 40,97 - 14,84

Как видно из расчётов, представленных в таблице 6, соотношение выручки от продаж и стоимости краткосрочных обязательств свидетельствует о положительной тенденции: если в предыдущем году на каждый рубль краткосрочных долгов приходилось 8,59 руб. выручки от продаж, то в отчётном году – 13,51 руб., то есть больше приблизительно на 57 % (13,51/8,59

100-100).

Число оборотов краткосрочных обязательств, рассчитанное на базе себестоимости продаж намного меньше, чем рассчитанное на базе выручки от продаж. Динамика данного показателя подтверждает ускорение оборачиваемости краткосрочных обязательств. Так, число оборотов увеличилось с 6,45 до 8,79 раза, а средняя продолжительность одного оборота сократилась по сравнению с предыдущим годом на 14,84 дня и составила 40,97 дня. Такая тенденция свидетельствует о том, что предприятие способно своевременно регулировать счета к оплате и другие текущие обязательства.

Финансовый цикл (цикл денежного оборота) предприятия представляет собой период полного оборота денежной формы оборотного капитала, инвестированного в оборотные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученное сырье, материалы и полуфабрикаты, и заканчивая инкассацией денежных средств за поставленную готовую продукцию.

Поступление сырья Продажа готовой Получение платежа и сопроводительных продукции от покупателя

документов (приток денежных средств)

Производственный процесс Период обращения