Смекни!
smekni.com

О выполнении индивидуального задания по организации (стр. 2 из 3)

Ксм= Мзсмз

Мз-ПЛ-1-КЛ=892,8/362,22*0,92=2,67Þ3 маш

Ксм=2,67*1,8/3=1,67

Мз-Ч-600-Л1=781,11/117,02*0,953=7

Ксм=7*1,8/7=1.8

Мз-ЛЛ-1-Ч=772,76/146,48*0,96=5,47Þ6 маш

Ксм=5,49*1,8/6=1,64

Мз-ЛЛ-2-Ч=764,41/145,67*0,96=5,47Þ6 маш

Ксм=5,47*1,8/6=1,64

Мз-ЛЛ-3-Ч=750,92/133,6*0,96=5,85Þ6 маш

Ксм=5,85*1,8/6=1,76

МЗ-Р-216-ЛО=735,5/129,13*0,949=6маш

Ксм=6*1,8/6=1,8

Мз-ПМ-114-Л8=642,36/10,48*0,943=64,9Þ65

Ксм=1,8

Новый вариант:

Мз-ПЛ-1-КЛ=892,8/362/2*0,92=2,67Þ3 маш

Ксм=1,61

Мз-Ч-600-Л1=781,11/102,32*0,953=8 маш

Ксм=1,8

Мз-ЛЛ-1-Ч=772,76/97,18*0,96=8,28Þ9 маш

Ксм=8,28*1,8/9=1,66

Мз-ЛЛ-2-Ч=764,41/94,79*0,96=8,4Þ9 маш

Ксм=8,4*1,8/9=1,68

Мз-ЛЛ-3-Ч=750,92/133,6*0,96=5,85Þ6 маш

Ксм=5,85*1,8/6=1,76

МЗ-Р-216-ЛО=735,5/129,13*0,49=6 маш

Ксм=1,8

Мз-ПМ-114-Л8=642,36/10,48*0,943=64,9Þ65 маш

Ксм=1,8

4.Потребность в рабочей силе и фонд заработной платы рабочих основных профессий.

1. Нормы обслуживания для рабочих основных профессий.

Но смес = 0,33

Но чес = 1

Но лент1 = 3

Но лент2 = 2

Но лент3 = 2

Но ровн = 1

Но пряд = 2

2. Явочная численность рабочих основных профессий.

Наименование переходов Численность рабочих в 1 смену, чел. Чя=Мз/Но

Общая численность, чел.

Чо=Чя*Ксм

Базовый Новый Базовый Новый
ПЛ-1-КЛ 3/0,33=10 3/0,33=10 10*1,61 17 10*1,61 17
Ч-600-Л 7/1=7 8/1=8 7*1,8 13 8*1,8 15
ЛЛ-1-Ч 6/3=2 9/3=3 2*1,64 4 3*1,66 5
ЛЛ-2-Ч 6/2=3 9/2 5 3*1,64 7 5*1,68 9
ЛЛ-3-Ч 6/2=3 6/2=3 3*1,76 6 3*1,76 6
Р-216-ЛО 6/1=6 6/1=6 6*1,8 11 6*1,8 11
ПМ-114-Л8 65/2 33 65/2=33 33*1,79 60 33*1,79 60
Итого: 64 68 118 123

3. Списочная численностьрабочих основных профессий. Чс = Чя/Квых при Квых = 0,91.

Наименование переходов Базовый Новый
ПЛ-1-КЛ 17/0,91=19 17/0,91=19
Ч-600-Л 13/0,91=15 15/0,91=17
ЛЛ-1-Ч 4/0,91=5 5/0,91=6
ЛЛ-2-Ч 7/0,91=8 9/0,91=10
ЛЛ-3-Ч 6/0,91=7 6/0,91=7
Р-216-ЛО 11/0,91= 13 11/0,91=13
ПМ-114-Л8 60/0,91=66 60/0,91=66
Итого: 133 138

4. Фонд заработной платы.

Наименование переходов Базовый Фз пл = Зк * Чсп *12 , руб Новый
ПЛ-1-КЛ 500*19*12=114000 500*19*12=114000
Ч-600-Л 550*15*12=99000 550*17*12 =112200
ЛЛ-1-Ч 600*5*12=36000 600*6*12=43200
ЛЛ-2-Ч 600*8*12=576000 600*10*12=72000
ЛЛ-3-Ч 600*7*12=50400 600*7*12=50400
Р-216-ЛО 650*13*12=101400 650*13*12=101400
ПМ-114-Л8 700*66*12=554400 700*66*12=554400
Итого: 1 012 800 1 047 600

5.ПОТРЕБНОСТЬ В ДВИГАТЕЛЬНОЙ ЭНЕРГИИ И ЭЛЕКТРОЁМКОСТЬ ЕДИНИЦЫ ПРОДУКЦИИ.

1. Мощность двигателя на машине и общая мощность, кВт.

Наименование переходов Базовый Рдв = Мз * Р Новый
ПЛ-1-КЛ 3*10,7=32,1 3*10,7=32.1
Ч-600-Л 7*10,37=75,59 8*10,37=82,96
ЛЛ-1-Ч 6*3=18 9*3=27
ЛЛ-2-Ч 6*3=18 9*3=27
ЛЛ-3-Ч 6*3=18 6*3=18
Р-216-ЛО 6*11=66 6*11=66
ПМ-114-Л8 65*15,55=1010,75 65*15,55=1010,75
Итого: 1238,44 1263,81

2. Потребность в двигательной энергии.

Кспр = Кзд*Кпв* Кро/hтр*hс*hдв

При Кзд = 0,93

hтр = 0,97

hс = 0,98

hдв= 0,96

Кспр ПЛ-1-КЛ = 0,93*0,82*0,92/0,97*0,98*0,96=0,768

Кспр Ч-600-Л1 = 0,93*0,9*0,95/0,97*0,98*0,96=0,87

Кспр ЛЛ-1-Ч = 0,93*0,8*0,96/0,97*0,98*0,96=0,78

Кспр ЛЛ-2-Ч = 0,93*0,8*0,96/0,97*0,98*0,96=0,78

Кспр ЛЛ-3-Ч = 0,93*0,8*0,96/0,97*0,98*0,96=0,778

Кспр Р-216-ЛО = 0,93*0,807*0,946/0,97*0,98*0,96=0,78

Кспр ПМ-118-Л8 = 0,93*0,807*0,943/0,97*0,98*0,96=0,77

Наименование переходов Базовый Wдв = Рдв*Треж*Кспр*Ксм Новый
ПЛ-1-КЛ 32,1*176*0,768*1,61=6985,6 32,1*176*0,768*1,61=6985,6
Ч-600-Л 75,59*176*0,87*1,8=20833,8 82,1*176*0,87*1,8=22865,1
ЛЛ-1-Ч 18*176*0,78*1,64=4052,5 27*176*0,78*1,66=6152,89
ЛЛ-2-Ч 18*176*0,78*1,64=4052,5 27*176*0,78*1,68=6227,02
ЛЛ-3-Ч 18*176*0,78*1,76=4349,03 18*176*0,78*1,76=4349,03
Р-216-ЛО 66*176*0,78*1,8=16308,86 66*176*0,78*1,8=16308.86
ПМ-114-Л8 1010,75*176*0,77*1,79=245188,54 101075*176*0,77*1,79=245188,54
Итого: 301770,83 308078,04

3. Электроёмкость единицы продукции.

ЭсмI = Wдв/V = 301770/203,5=1482,9 кВт/т

ЭсмII = Wдв/V = 308078,04/203,5=1513,89 кВт/т

6.ПОТРЕБНОСТЬ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПЛОЩАДИ И СЪЁМ ПРОДУКЦИИ С 1 м2 ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПЛОЩАДИ.

1. Потребность в производственной площади, м2.

Наименование переходов Базовый Sпр = hсм*Шм*Мз, м2 Новый
ПЛ-1-КЛ 17,14*2,76*3=141,92 17,14*2,76*3=141,92
Ч-600-Л 5,82*3,79*7=154,4 5,82*3,79*8+176,46
ЛЛ-1-Ч 5,3*1,2*6=38,16 5,33*1,24*9=57,24
ЛЛ-2-Ч 5,33*1,3*6=41,57 4,8*1,2*9+62,36
ЛЛ-3-Ч 5,68*1,2*6=40,89 5,68*1,2*6=40,89
Р-216-ЛО 10,65*2,6*6=166,14 10,65*2,6*6=166,14
ПМ-114-Л8 11*1,54*65=1101,1 11*1,54*65+1101,1
Итого: 1684,18 1746,11

2. Съём продукции с 1 м2 производственной площади, кг/м2. _ч

Базовый вариант:

СI =Vпр*1000/Sпр*Треж =203,5*1000/1684,18*176=0,68

Новый вариант:

CII=Vпр*1000/Sпр*Треж = 203,5*1000/1746,11*176=0,66

7.Технико- экономические показатели и их сравнение.

Наименование показателя и Численное значение Отклонение
Единицы измерения Базовый Новый Абсолютное относительное
Объём производства пряжи в год, тонн. 203,5 203,5 - -
Объём производства пряжи в год, км. 2120,53 2120,53 - -
Линейная плотность пряжи, Текс Б 96СрО Б 96CрО - -
Количество единиц оборудования в заправке, машин: 65 65 - -
Количество единиц оборудования в заправке, веретён: 9880 9880 - -
Количество единиц оборудования на 1 приготовительную систему, машин: 10,79 10,79 - -
Количество единиц оборудования на 1 Приготовительную систему, веретён: 1640,1 1640,1 - -
Производительность единицы оборудования, км*1000 вер/ч: 718.44 718,44 - -
Коэффициент сменности, смен/день 1,8 1,8 - -
Продолжительность смены, час. 7,99 7,99 - -
Количество рабочих дней 251 251 - -
Плановые остановы 0,057 0,057 - -
Численность рабочих основной профессии яв.ч. 118 123 +4 +3,4%
Численность рабочих основной профессии сп.ч. 133 138 +5 +3,76%
Фонд заработной платы, руб. 1012800 1047600 +34800 +3,4%
Среднемесячная заработнаяплата, руб. 634,57 632,6 -1,79 -0,31%
Удельный расход рабочей силы, чел./1000 вер. 7,03 8,22 -1,19 -16,9%
Производительность труда, км/чел-ч 102,19 87,4 -14,78 -14,5%
Резервный коэффициент выхода на работу 0,91 0,91 - -
Потребность в сырье, тонн 270,2 270,2 - -
Выход пряжи, % 75,3 75,3 - -
Электроёмкость, кВт/т. 1482,9 1513,89 -30,99 -2,2%
Съём продукции с 1 м2 производственной площади, кг/м2 0,68 0,66 -0,02 -2,9%

8.ОЦЕНКА ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

1. Пт = По/Ур

Ур=УрI/УрII=8,22/7,03=1,17

Принимаю IПо = 0,95

IПт = IПо*(1/ IУр) =0,95*(1/1,17)=0,812

Отсюда

(0,95-1)*100=5 (По)

(0,81-1)*100=19 (Пт)

(0,86-1)*100=14 (Ур)

5+14=19, можем использовать метод цепных подстановок

УрI=7,03 По=ПоI* IПо=718,44*0,95=682,52

УрII=8,22 ПтI=ПоI/УрI=718,44/7,03=102,19

ПоI=718,44 ПтII=ПоII/УрII=682,52/8,22=83,03

Проверка:IПт =ПтII/ПтI=102,19/83,03=0,812 =0,812

∆ПТ 1 =(ПО-II - ПО-I)/УР I =(682,52-718,44)/7,03=-5,12

∆ПТ 2 = ПО-II*(1/ Ур-II-1/Ур-I)=682,52(0,12-0,14)=-13,65

Проверка: -5,12-13,65 83,03-102,19

-18,77 -19,16

2. ПТ = 1/УрО

∆ПТ 1 = (1/Ур-II - 1/Ур-I)* ПО-I =(1/8,22- 1/7,03)*718,44=-14,37

∆ПТ 2 =1/Ур-II*(ПО-II - ПО-I)=1/8,22*(682,52-718,44)=-4,31

Проверка: -14,37-4,31 83,03-102,19

-18,68 -19,16

3. Табличный способ анализа производительности труда.

Наименование факторов уровня производительности труда Индекс

Влияние на производительность труда.

Изменение отдельных факторов производства, %.

1. Производительность единицы оборудования IПо = 0,95 -5 -0,079 -5,079
Обратная величина Ур I1/Ур = 0,86 -14 -0,22 -14,22
Итого: IПт = 0,87 -19 -0,3 -19,3

1. % ∆IПо = (IПо-1)*100 = (0,95-1)*100 =- 5

2. % ∆I1/Ур = (I1/Ур-1)*100 = (0,86-1)*100 = -14

3. % ∆ПТ = (IПт–1)*100 = (0,807-1)*100=-19,3

4. -19,3+19=-0,3

5.-5/-19*(-0,3) =-0,079

6. –14/-19*(-0,3)=0,22

Проверка :-5,079-14,022=-19,3

(-5,079*ПтI)/100-(14,22*ПтI)/100=ПтII-ПтI

-5,079*102,19/100=-5,19 -14,22*102,19/100=-14,53

Проверка:-5,19-14,53=102,19-83,03

-19,72 -19,16

Заключение.

Рассчитанная новая технологическая цепочка оказалась менее эффективной по основным технико-экономическим показателям, таким как производительность труда, съём продукции с 1метра производственной площади, а так же привела к росту таких показателей как: численность рабочих основной профессии (как явочная численность, так и списочная), увеличение фонда заработной платы, удельного расхода рабочей силы, текущих, капитальных и приведённых затрат и электроёмкости.Это явилось следствием увеличения числа машин в приготовительной системе, увеличения расходов на их обслуживание.