Понятие жизненного цикла Жизненный цикл ИС можно представить как ряд событий, происходящих с системой в процессе ее создания и использования. Модель жизненного цикла отражает различные состояния системы, начиная с момента возникновения необходимости в данной ИС и заканчивая моментом ее полного выхода из употребления.
Модель жизненного цикла - структура, содержащая процессы, действия и задачи, которые осуществляются в ходе разработки, функционирования и сопровождения программного продукта в течение всей жизни системы, от определения требований до завершения ее использования.
Структура жизненного цикла основывается на трех группах процессов:
+основные процессы жизненного цикла (приобретение, поставка, разработка, эксплуатация, сопровождение);
+ вспомогательные процессы, обеспечивающие выполнение основных процессов (документирование, управление конфигурацией, обеспечение качества, верификация, аттестация, оценка, аудит, разрешение проблем);
+ организационные процессы (управление проектами, создание инфраструктуры проекта, определение, оценка и улучшение самого жизненного цикла, обучение).
Основные процессы жизненного цикла
Среди основных процессов жизненного цикла наибольшую важность разработка, эксплуатация и сопровождение.
Разработка является одним из важнейших процессов жизненного цикла информационной системы и, как правило, включает в себя стратегическое планирование, анализ, проектирование и реализацию (программирование).
Эксплуатация делится на подготовительные и основные. К подготовительным относятся:+ конфигурирование базы данных и рабочих мест пользователей;+ обеспечение пользователей эксплуатационной документацией;+ обучение персонала. Основные эксплуатационные работы включают; + непосредственно эксплуатацию;+ локализацию проблем и устранение причин их возникновения;+ модификацию программного обеспечения;+ подготовку предложений по совершенствованию системы;+ развитие и модернизацию системы.
Сопровождение Службы технической поддержки играют весьма заметную роль в жизни любой корпоративной информационной системы.
Вспомогательные процессы управление конфигурацией- процесс, поддерживающих основные процессы жизненного цикла информационной системы, прежде всего процессы разработки и сопровождения. Управление конфигурацией позволяет организовывать, систематически учитывать и контролировать внесение изменений в различные компоненты информационной системы на всех стадиях ее жизненного цикла.
Организационные процессы. Планирования и организации работ, создания коллективов разработчиков и контроля за сроками и качеством выполняемых работ. Проверка — это процесс определения соответствия параметров разработки исходным требованиям..
Модели жизненного цикла- структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач, выполняемых на протяжении жизненного цикла. В настоящее время известны и используются следующие модели жизненного цикла:
Задачная модельПри разработке системы "снизу-вверх" от отдельных задач ко всей системе (задачная модель) единый поход к разработке неизбежно теряется, возникают проблемы при информационной стыковке отдельных компонентов. Однако в отдельных случаях такая технология может оказаться целесообразной: Крайняя срочность
Каскадная модель (характерна для периода 1970-1985 гг.) Предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе. Плюсы подхода заключаются в следующем: *на каждом этапе формируется законченный набор проектной документации; *выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.
Недостатки: реальный процесс создания систем никогда полностью не укладывался в такую жесткую схему, *потребность в возврате к предыдущим.* существенное запаздывание с получением результатов. Данная модель основным достоинством имеет системность разработки, а основные недостатки - медленно и дорого.
Поэтапная модель с промежуточным контролем Разработка ИС ведется итерациями с циклами обратной связи между этапами. Межэтапные корректировки позволяют учитывать реально существующее взаимовлияние результатов разработки на различных этапах; время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки.
Спиральная модель (характерна для периода после 1986.г.). На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. Особое внимание уделяется начальным этапам разработки - анализу и проектированию, где реализуемость тех или иных технических решений проверяется и обосновывается посредством создания прототипов (макетирования).
Основная проблема спирального цикла - определение момента перехода на следующий этап. Для ее решения необходимо ввести временные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла.
На практике наибольшее распространение получили две основные модели жизненного цикла: каскадная модель, спиральная модель.
Каноническое проектирование ИС Каноническое проектирование ориентировано на использование каскадной модели жизненного цикла ИС.Стадии и этапы создания ИС описаны в стандарте ГОСТ 34.601-90, выполняются организациями-участниками, прописываются в договорах и технических заданиях на выполнение работ:
СТАДИИ И ЭТАПЫ РАБОТЫ:
Стадия 1. Формирование требований к ИС.
обследование объекта и обоснование необходимости создания ИС;
формирование требований пользователей к ИС;
оформление отчета о выполненной работе и тактико-технического задания на разработку.
Стадия 2. Разработка концепции ИС.
изучение объекта автоматизации;
проведение необходимых научно-исследовательских работ;
разработка вариантов концепции ИС, удовлетворяющих требованиям пользователей;
оформление отчета и утверждение концепции.
Стадия 3. Техническое задание.
разработка и утверждение технического задания на создание ИС.
Стадия 4. Эскизный проект.
разработка предварительных проектных решений по системе и ее частям;
разработка эскизной документации на ИС и ее части.
Стадия 5. Технический проект.
разработка проектных решений по системе и ее частям;
разработка документации на ИС и ее части;
разработка и оформление документации на поставку комплектующих изделий;
разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта.
Стадия 6. Рабочая документация.
разработка рабочей документации на ИС и ее части;
разработка и адаптация программ.
Стадия 7. Ввод в действие.
подготовка объекта автоматизации;
подготовка персонала;
комплектация ИС поставляемыми изделиями (программными и техническими средствами, программно-техническими комплексами, информационными изделиями);
строительно-монтажные работы;
пусконаладочные работы;
проведение предварительных испытаний;
проведение опытной эксплуатации;
проведение приемочных испытаний.
Стадия 8. Сопровождение ИС.
выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами;
послегарантийное обслуживание.
OБСЛЕДОВАНИЕ:- это изучение и диагностический анализ организационной структуры предприятия, его деятельности и существующей системы обработки информации.
Материалы, полученные в результате обследования, используются для:
обоснования разработки и поэтапного внедрения систем;
составления технического задания на разработку систем;
разработки технического и рабочего проектов систем.
Этапобследования надо выделить две составляющие:
определение стратегии внедрения ИС
детальный анализ деятельности организации.
Задачи: обследования - оценка реального объема проекта, его целей и задач на основе выявленных функций и информационных элементов автоматизируемого объекта высокого уровня. взаимодействия - получить полное и однозначное понимание требований заказчика. Как правило, нужная информация может быть получена в результате интервью, бесед или семинаров с руководством, экспертами и пользователями. Результатом этапа - является документ (технико-экономическое обоснование проекта), где четко сформулировано, что получит заказчик, когда он получит готовый продукт (график выполнения работ), сколько будет стоить (для крупных проектов должен быть составлен график финансирования на разных этапах работ).
Содержание документа:
ограничения, риски, критические факторы, которые могут повлиять на успешность проекта;
совокупность условий, при которых предполагается эксплуатировать будущую систему: архитектура системы, аппаратные и программные ресурсы, условия функционирования, обслуживающий персонал и пользователи системы;
сроки завершения отдельных этапов, форма приемки/сдачи работ, привлекаемые ресурсы, меры по защите информации;
описание выполняемых системой функций;
возможности развития системы;
информационные объекты системы;
интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
требования к программным и информационным компонентам ПО, требования к СУБД;
что не будет реализовано в рамках проекта.
Этап детального анализа деятельности организации.
Задачи: обеспечивают реализацию функций управления, организационная структура, штаты и содержание работ по управлению предприятием, а также характер подчиненности вышестоящим органам управления