Смекни!
smekni.com

Организация производственно-экономической деятельности сельскохозяйственного предприятия (стр. 3 из 13)


Таблица №9. Размер производства и концентрация производства

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Произведено, всего, ц. зерна 25445 40453 64990
Сахарной свеклы 110460 153684
Подсолнечник 3500 13869 47466
Многолетних трав на сено
Многолетних трав на семена
Многолетних трав на зеленый корм
Однолетних трав на сено
Однолетних трав на зеленый корм
Кукурузы на зерно 15900 23501 12216
Кукурузы на зеленый корм
Выручка от продажи продукции растениеводства, тыс. руб. 35639 92066 58160
Выручка от продаж продукции сельского хозяйства, тыс. руб. 35639 92066 58160

Таким образом ООО «Экспортхлебагроцентрплюс» имеет крупную по размеру растениеводческую отрасль за счет увеличения площади пашни с 2006 г. 2134 га. до 4103 га – 2008 г. и увеличения урожайности продукции по зерновым культурам 2006 г. в среднем 34,1 ц. с га, 2008 год до 39,3 ц. с 1 га. кукурузы на зерно в 2006 г. площадь посева 244 га до площади 2008 г. до 1091 га. с урожайностью 43,5ц. с 1 га., подсолнечника с 259 га 2006 г. до 615 га. 2008 г. и увеличение урожайности 13,5 ц. с 1 га. 2006 г. до 19,9 с 1 га. 2008 г. можно сказать, что хозяйство развивается неплохо. Посевы сахарной свеклы в 2008 г. не производились, в связи с отсутствием уборочной техники. Привлечение со стороны не выгодно для хозяйства. Да и рынок сбыта этой продукции стал нерентабельным. Поэтому ООО «Экспортхлебагроцентрплюс» перешло на выращивание кукурузы на зерно. По своему экономическому содержанию более выгодная продукция.


Таблица №10. Финансовые итоги хозяйства

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г.
Выручка, тыс. руб. 35639 92066 58160
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 27828 80709 54263
Валовая прибыль, тыс. руб. 7811 11357 3897
Коммерческие расходы, тыс. руб.
Управленческие расходы, тыс. руб.
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 7811 11357 3897
Операционные доходы, тыс. руб. 2031 4270 7859
Внереализационные расходы, тыс. руб. 4422 15132 10502
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. 5420 495 1254
Налог на прибыль и иные платежи, тыс. руб. 253 279
Прибыль (убыток) от обычной деятельности, тыс. руб. 242 975
Чрезвычайные доходы и расходы, тыс. руб. 178
Чистая прибыль, тыс. руб. 5420 242 975
Рентабельность основной деятельности предприятия, % 528,1 14,7 2,3
Рентабельность предприятия в целом, % 19,5 0,3 1,8

Анализ данной таблицы показал, что на протяжении всего времени с 2006 г. – 2008 г. происходит резкое колебание выручки, и себестоимости в соответствии с этим меняется прибыль и рентабельность. Если в 2007 г. производится рост эффективности производства, то в 2008 г. спад. На это во-первых повлияли цены закупочные на продукцию, но и второй фактор много осталось непроданного зерна с переходом на следующий год.

Рассмотрим рентабельность основных видов продукции за 2008 г.


Таблица №11. Рентабельность основных видов продукции

Виды продукции Выручка от реализации Стоимость реализованной продукции Прибыль Убыток Рентабельность
Зерно 32567 26354 6213
Кукуруза 1456 2629 1173
Подсолнечник 6913 9507 2594
Прод. Пр-ва реализ. В перер. Виде 1875 1728 147
Итого по растениеводству 42811 40218 6360 3767
Чистый результат от р-ва 2593 +6,44

Из данной таблице видно, что основная прибыль получение от реализации зерновых культур 6213 тыс. руб. кукуруза и подсолнечник убыточные. Причина низкие закупочные цены.

1.5 Специализация предприятия

Процесс специализации предприятия характеризуют увеличение размера отдельных товарных отраслей и повышение доли выручки от продажи продукции этих отраслей в общей выручке предприятия.

О специализации хозяйства судят по структуре товарной продукции, что представлено в таблице №12.

Таблица №12. Структура денежной выручки предприятия

Виды продукции и отрасли 2006 г. тыс. руб. % 2007 г. тыс. руб. % 2008 г. тыс. руб. %
Выручено всего по хозяйству 21713 100 78202 100 42811 100
Выручено по растениеводству 21713 100 78202 100 42811 100
Зерно 9728 44,8 21913 28,2 32567 76,1
Кукуруза 3618 16,6 18041 23 1456 3,4
Подсолнечник 1298 5,9 15418 19,7 6913 16,1
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработтаном виде 10594 13,5 1875 4,4
Сахарная свекла 7069 32,7 12236 15,6

Анализируя данную таблицу, следует отметить, что на протяжении всех 3-х лет основное место в доходе хозяйства занимает производство и реализация зерна. Если доход в 2006 г. составил от реализации 44,8% то в 2008 г. уже 76,1%.

2. Организация производства в отрасли растениеводства

2.1 Структура посевных площадей

Технологической основой растениеводства является система земледелия, которая представляет собой комплекс взаимосвязанных агротехнических, мелиоративных и организационно – экономических мероприятий по поддержанию и повышению плодородия почвы.

Структура посевных площадей – один из наиболее гибких элементов системы земледелия. Ее совершенствуют с целью увеличения производства сельскохозяйственной продукции, снижения материально – денежных и трудовых затрат на ее единицу. Обычно это делается двумя путями: заменяя менее урожайные культуры и сорта более урожайными или же изменяя состав и сочетание отраслей в хозяйстве. Размер и структура посевных площадей ООО «Экспортхлебагроцентрплюс».

Таблица №13. Размер и структура посевных площадей

Площади посевов 2006 г. 2007 г. 2008 г.
га % га % га %
Пашня 2134 100 4020 100 4103 100
Всего посевов 1858 87,1 3342 83,1 3502 85,4
В том числе: зерновые и зернобобовые 980 45,9 1492 37,1 1726 42,2
Сахарная свекла 375 17,6 489 12,2
Подсолнечник 259 12,2 670 16,6 615 14,9
Кукуруза на зерно 244 11,4 691 17,2 1161 28,3
Пар 276 12,9 678 16,9 601 14,6

Структура посевных площадей в течение 3-х. лет в основном соответствовала сложившейся специализации хозяйства. С каждым годом увеличиваются площади по посеву озимых зерновых культур с 980 га – 2006 г. до 1726 га. 2008 года. Это на 57%.

Хозяйство перешло на выращивание кукурузы, на зерно. Эта площадь тоже увеличилась в 4,7 раза. Подсолнечника площадь увеличилась в 2,3 раза. Сама площадь пашни не особенно претерпела изменения в сторону увеличения всего на 80 га, а внутри посевные площади изменились за счет ликвидации посевов сахарной свеклы. Это произошло, потому что рынок сбыта этой продукции стал невыгоден.

2.2 Организация севооборотов в хозяйстве

Одним из важнейших организационно – экономических мероприятий по повышению культуры земледелия являются севообороты. Под севооборотам понимают установленный порядок чередования сельскохозяйственных культур во времени и в пространстве с целью получения высоких и устойчивых по годам ротации урожаев, сохранения и дальнейшего повышения плодородия земли. Необходимость чередования культур по полям связана с разными их биологическими требованиями к почвенной среде. Число полей в севообороте обычно равно или кратно числу лет, за которые каждая культура проходит все поля севооборота.