Смекни!
smekni.com

Проектирование холодного цеха производственной столовой (стр. 4 из 4)

Масса продукта рассчитывается:

Q =

;

где:

- масса одной порции изделия;

- количество порций, приготовленных на день;

1)

= 4,59 кг;

2)

= 2,7 кг;

3)

= 35,1 кг;

4)

= 3,78 кг;

5)

= 21,42 кг;

6)

= 46,8 кг;

7)

= 36 кг;

8)

= 40,5 кг;

9)

= 54 кг.

Данные заносим в таблицу № 10

Таблица 10 - Подбор холодильного оборудования

№ п/п Наименование блюда Кол-во порций, шт. Масса одной порции, гр. Масса продуктов, кг
1 Сельдь с гарниром 54 25/50/10 4,59
2 Студень из говядины 27 100 2,7
3 Салат витаминный 351 100 35,1
4 Кефир с сахаром 18 200/10 3,78
5 Самбук яблочный 126 150/20 21,42
6 Компот из вишни 234 200 46,8
7 Напиток клюквенный 180 200 36
8 Салат столичный 270 150 40,5
9 Компот из яблок и слив 270 200 54
244.89

E =

= 349,8 – емкость (вместимость) холодильного оборудования.

По справочнику подобрала холодильные шкафы:

ШХ – 1,2 С

Габариты, мм:длина – 1530;

глубина – 810;

высота – 2035.

Количество загруженного продукта – 250 кг.

ШХ – 0,6 М

Габариты, мм:длина – 1120;

глубина – 786;

высота – 1726.

Количество загруженного продукта – 125 кг.

Подбор механического оборудования.

На основании норм оснащения предприятий общественного питания без расчета принимаем к установке привод универсальный ПХ-0,6 с комплектом сменных механизмов.

Комплектация сменными исполнительными механизмами:

1. Для нарезки вареных овощей – МС18-160

2. Взбивальной - МС -20

3. Для нарезки сырых овощей – МС 27 – 40

4. Для перемешивания салатов, винегретов – МС25-200

5. Мороженица – МС 6-10

6. Соковыжималка – МС 3-40

3.5 Расчет рабочей силы

Расчет рабочей силы производится по формуле:

N1 =

;

N2 = N1 Ч k;

где: N1 – количество работников;

n – количество блюд, реализуемых за день;

H – норма времени для приготовления данного блюда;

Tсм – продолжительность смены (в часах);

– коэффициент учитывающий рост производительности труда (k = 1,13);

k – коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни; значения коэффициента зависят от режима работы предприятия и режима рабочего времени работника.

Таблица 11 - Значение коэффициента k

Режим работы предприятия Режим рабочего времени производственного работника k
7 дней в неделю 5 дней в неделю с двумя выходными днями 1,59
7 дней в неделю 6 дней в неделю с одним выходным днем 1,32
6 дней в неделю 6 дней в неделю с одним выходным днем 1,13
5 дней в неделю 5 дней в неделю с двумя выходными днями 1,13

Режим работы предприятия - 5 дней в неделю. Режим рабочего времени производственного работника - 5 дней в неделю с двумя выходными днями.

k =1,13

Определить численность работников холодного цеха можно с учетом норм времени на приготовлении одного блюда (таблица № 12).

Таблица 12 - Учет норм времени на приготовление блюда (холодный цех)

№ п/п Наименование блюд Норма времени на приготовление одного блюда, с Кол-во блюд, реализуемых за день Кол-во человека / час
1 Сельдь с гарниром 110 54 5940
2 Студень из говядины 70 27 1890
3 Салат столичный 120 270 32400
4 Салат витаминный 100 351 35100
5 Кефир с сахаром 20 18 360
6 Самбук яблочный 90 126 11340
7 Компот из вишни 30 234 7020
8 Напиток клюквенный 30 450 13500
9 Компот из яблок и слив 30 270 8100
115650

N1 =

= 3,5 человека.

Численность работников рассчитываем для того, чтобы составить график выхода на работу.

Правильно разработанный и соблюдаемый на предприятии режим труда и отдыха обеспечивает повышение производительности труда, улучшение качества впускаемой продукции, снижает производственный травматизм.

Составляем график выхода на работу.

3.6 Расчет производственных столов, подбор моечных ванн

Количество производственных столов определяется по формуле:

L = lp Ч Rmax,


Где L – общая длина производственных столов, подлежащих установке;

Rmax – численность работающих в максимальную смену, чел;

lp – норма длинны стола на одного работника для выполнения вспомогательных операций (1,25 м).

L = 1,25 Ч 3 = 3,75 м.

Исходя из общей длины производственных столов выбирала конкретные виды: стол производственный СП – 1050 длиной 1,25 м.

Количество столов определяем по формуле:

n = L / Lст,

где

Lст – длина стандартных производственных столов, м:

n = 3,75 / 1,25 = 3.

С учетом производственной необходимости подбираем ванну – моечную ВМ – 1 Б.

Параметры:

Стол производственный: длина – 1050 мм;

ширина – 840 мм;

площадь – 1050 Ч 840 = 0,882 м2.

Моечная ванна: длина – 840 мм;

ширина – 840 мм;

площадь – 840 Ч 840 = 0,705 м2.

3.7 Подбор кухонной посуды, инвентаря

Подбор кухонной посуды и инвентаря приводится в приложении №3 учебника по организации производства на предприятиях ОП.


Таблица 13 - Подбор кухонной посуды и инвентаря

Наименование кухонного инвентаря На 150 мест
Взбивалка портативная 1
Горка для гарниров 2
Доска разделочная 4
Лимоновыжималка 2
Нож для карбования и резки овощей 5
Ножи «поварская тройка» 18
Нож для колбасы 2
Нож для ветчины 2
Нож для сыра 2
Нож для лимонов 1
Скребок формировочный для масла 1
Формы для паштета, разные 3
Формы для желе, самбука, разные 50
Формы для заливных, разные 50
Яблокорезка 1
Яйцерезка 1

3.8 Расчет полезной площади цеха

Таблица 14 - Таблица расчета полезной площади

Наименование оборудования Тип марки Кол-во единиц Габариты, мм Площадь одной единицы оборуд-я, м2 Общая площадь, занимаемая оборуд-м, м2
Длина Ширина
Стол производственный СП - 1050 3 1050 840 0,882 2,646
Ванна-моечная ВМ – 1Б 1 840 840 0,706 0,706
Универсальный привод ПХ – 0,6 1 530 280 0,148 0,148
Холодильный шкаф ШХ – 1,2С 1 1530 810 1,239 1,239
Холодильный шкаф ШХ – 0,6 М 1 1120 786 0,880 0,880
5,619

Sпол = 5,619


3.9 Расчет общей площади цеха

Площадь производственных помещений рассчитывается по формуле:

Sобщ =

;

где

Sобщ – общая площадь цеха, м2;

Sпол – полезная площадь цеха, занятая под оборудованием, м2;

Ксп – коэффициент использования площади, учитывающий проходы между оборудованием (для холодного цеха Ксп = 0,4).

Sобщ = 5,619 / 0,4 = 14,05 м2.

4. Графическая часть проекта

Рис. 1 - График загрузки торгового зала

Дислокация оборудования в холодном цехе:

1. Холодильный шкаф ШХ – 1,2 С;

2. Холодильный шкаф ШХ – 0,6 М;

3. Универсальный привод ПХ – 0,6;

4. Стол производственный СП – 1050;

5. Ванна-моечная ВМ – 1 Б;

6. Раковина с двумя кранами.


Список литературы

1. Л.А. Радченко «Организация производства на предприятиях общественного питания». – Ростов – на – Дону: издательство «Феникс», 2001.

2. Е.Б. Мрыхина Организация производства на предприятиях общественного питания: учебное пособие. – М: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008.

3. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий. Москва «Лада», 2005.

4. В.П. Золин. «Технологическое оборудование предприятий общественного питания». – Москва. 2001 г.

5. Ф.Л. Марчук. «Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий ОП». – Москва: издательство « Хлебпродинформ», 1996.

6. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения».

7. ГОСТ Р 50763-95 «Общественное питание. Классификация предприятий».