| Показатель | Вес показателя | Оценка поставщика по данному показателю | Произведение оценки на вес | ||
| Поставщик 1 | Поставщик 2 | Поставщик 1 | Поставщик 2 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Цена | 0,5 | 81 | 49,68 | 40,5 | 24,84 |
| Качество | 0,3 | 2 | 1,25 | 0,6 | 0,375 |
| Надежность | 0,2 | 1,43 | 0,67 | 0,286 | 0,286 |
| Рейтинг поставщика | 41,386 | 25,501 | |||
Произведение оценки на вес:
1. поставщик 0,5 * 113,5 = 40,5
2. поставщик 0,5 * 129 = 24,84
Произведение оценки на качество
1. поставщик 0,3 * 2 = 0,6
2. поставщик 0,3 * 1,25 = 0,375
Произведение оценки на надежность
1. поставщик 0,2 * 1,43 = 0,286
2. поставщик 0,2 * 0,67 = 0,134
Вывод: Поскольку в расчете учитывалось ухудшение показателей, а именно рост цен, рост доли качественных товаров, рост количества опозданий, то предпочтение при перезаключении договора следует отдать поставщику, чей показатель ниже. У второго поставщика показатель рейтинга – 25,501 меньше, чем у первого поставщика – 41,386. То есть предпочтение надо отдать ему.
Заключение
С позиции бизнеса в целом логистика существует для того, чтобы товарно-материальные запасы поступали в нужное время в нужное место и с надлежащей пользой при наименьших общих издержках. Запасы сами по себе – великая ценность, пока они не размещены там и тогда, где и когда они требуются для обеспечения передачи собственности из рук в руки или создания добавленной стоимости. Если компании не удается постоянно соблюдать это условие места и времени, ей нечего будет продавать. Для того чтобы логистика приносила максимальные стратегические выгоды, все ее функциональные звенья должны работать на основе интеграции. Успехи в каждом таком звене имеют смысл только в том случае, если они способствуют повышению эффективности интегрированной системы логистики в целом. По сути дела, достижение стратегических целей любого делового предприятия зависит от интеграции функций логистики.
Состояние материальных запасов промышленного предприятия имеет определяющее значение для обеспечения его конкурентоспособности. В настоящее время на российских предприятиях отсутствует целенаправленная стратегия в области управления материальными запасами, что обусловлено объективными и субъективными причинами.
Управление материальными запасами относится к наиболее сложным задачам управления предприятием. Дополнительные трудности возникают из-за высокой неопределенности внешней среды, низкой хозяйственной дисциплины рыночных субъектов, разбалансированности финансовой системы, а также в силу необходимости принятия инвестиционного риска при формировании запасов. Для российских предприятий эти проблемы имеют принципиально новый характер, что вместе с повышенной нестабильностью экономической среды является главной причиной неэффективного управления материальными запасами. Таким образом, объективно возникает задача совершенствования управления материальными запасами для повышения конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, улучшения его финансового состояния, повышения финансовых результатов.
Библиографический список
1. Андрианов, В. Б. Перевозка грузов. Договоры. Претензии. Иски [Текст] / В. Б. Андрианов. М. : ИНФРА-М, 2000.
2. Аникин, Б. А. Логистика [Текст] : учебник для вузов / Б. А. Аникин. М. : ИНФРА-М, 2003. – 327 с.
3. Балашевич, М. И. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. И. Балашевич, И. М. Басно, Ф. П. Висюлин и др.; под общ. ред. Ф. П. Висюлина и Л. М. Михневича. М. : Высшая школа, 2001. – 271 с.
4. Бауэрсокс, Д. Дж. Логистика: Интегрированная цепь поставок [Текст] / Д. Дж. Бауэрсокс. СПб. : Олимп-Бизнес, 2001.
5. Гордон, М. П. Логистика товародвижения. Монография [Текст] / М. П. Гордон. Центр экономики и маркетинга, 1999.
6. Костоглодов, Д. Д. Распределительная логистика [Текст] / Д. Д. Костоглодов, Л. М. Харисова. Ростов-на-Дону, Экспертное бюро, 1997. – 127 с.
7. Леготина, Ю. В. Исследование существующих методик применения логистического подхода на производственном предприятии [Текст] / Ю. В. Леготина. / Управление организационным развитием социально-экономических систем: Сб. ст. участников Междунар. науч. -практ. конф., 25-26 апр. 2002 г. Челябинск : ЮУрГУ, 2002.
8. Неруш, Ю. М Логистика [Текст] : учебник для вузов / Ю. М. Неруш. М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2000.
9. Николайчук, В. Логистика краткий курс [Текст] : учебное пособие / В. Николайчук. СПб. : Питер, 2001.
10. Новиков, О. А. Логистика [Текст] : учебное пособие / О. А. Новиков. М. : Бизнес – Пресса, 1999.
11. Плужников, К. Транспортное экспедирование [Текст] : учебник / К. Плужников. М. : 1999.
12. Родников, А. Н. Логистика [Текст] : терминологический словарь / А. Н. Родников. М. : ИНФРА-М, 2000.
13. Рыжова, О. А. Организация материальных потоков в «толкающих» и «тянущих» системах производства [Текст] : Конспект лекций / О. А. Рыжова. Саратов : СГТУ, 2003. – 50 с.
14. Семененко, А. И. Предпринимательская логистика [Текст] / А. И. Семененко. СПб. : Изд-во СПб УЭФ, 2004. – 4.1 – 124с., 4.2 – 175 с.
15. Сергеев, В. И. Логистика в бизнесе [Текст] : учебник / В. И. Сергеев. М. : ИНФРА-М, 2001.
16. Сивохина, Н. П. Логистика [Текст] : учебное пособие / Н. П. Сивохина. СПб. : Фирма Издательство АСТ, 2000. – 64 с.
17. Уваров, С. А. Логистика: общая, концепция, теория, практика [Текст] / С. А. Уваров. СПб. : Инвест-НП, 2005. – 232 с.
18. http://www.startlogistic.ru – [Текст] сайт логистика