Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана организации (стр. 2 из 5)

Основными потребителями продукции предприятия "Ливгидромаш" являются: АОЗТ "Юкос - Сервис" нефтяной компании "Юкос", МЧС Российской Федерации, АО "Мострансгаз", Министерство энергетики республики Узбекистан, АО "Узмашторг" республики Узбекистан и другие заводы.

ТОО "Алтей", г. Анапа;

ЗАО "Ракурс", г. Волгоград;

ЗАО "Маяк", г. Новосибирск;

ООО "Фоктореал Брукс", г. Нижний Новгород.

ОАО "Ливгидромаш" действует на рынке монополистической конкуренции, состоящего из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей данного товара, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен связано с предложением потребителям разных вариантов товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением.

ОАО "Ливгидромаш" использует следующие типы рынков:

1) по сфере общественного производства - рынок товаров материального производства;

2) по характеру конечного использования - рынок товаров производственного назначения;

3) по сроку использования - рынок товаров долговременного пользования;

4) по территориальному охвату - внутренний рынок;

5) по объему реализации - основной рынок.

Предприятие имеет товарный знак. По российским меркам качество выпускаемой продукции находится на высоком уровне.

Конкурентные преимущества:

выгодное географическое положение (центр России);

достаточно низкие цены при хорошем качестве

гибкая система скидок;

транспортные связи (автомобильные дороги, железнодорожный транспорт);

сеть коммуникации (факс, телефон, телетайп, Интернет).

Продукция предприятия применяется во всех отраслях промышленности. Изготовление и отгрузка готовой продукции производилось в соответствии с заявками потребителей при условии предварительной оплаты.

4. Конкуренция на рынках сбыта

Продукция ОАО "Ливгидромаш" пользуется устойчивым, причем большим спросом. В современных рыночных условиях в целях конкурентоспособности предприятие выпускает продукцию высокого качества.

Продукция ОАО "Ливгидромаш" хорошо зарекомендовала себя благодаря высоким качественным показателям, которые неоднократно подтверждались и отмечались на различных выставках, ярмарках путем награждения золотыми, серебряными и бронзовыми медалями, дипломами, грамотами. Продукция ОАО "Ливгидромаш" была внесена в список "100 лучших товаров России".

ОАО "Ливгидромаш" действует на рынке монополистической конкуренции, состоящего из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей данного товара, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен связано с предложением потребителям разных вариантов товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением.

Конкурентоспособность выпускаемой продукции ОАО "Ливгидромаш" во многом обусловлена философией развития фирмы, которая заложена в выработанной коллективным мнением мотивирующей формулировке:

стратегическое мышление

ориентация на потребителя

постоянные изменения.

ОАО "Ливгидромаш" отличают следующие положительные качества:

1. Рыночная ориентация как результат максимального использования экономических методов управления (аренда, ЦФО), активного развития сбытовой службы, тотального и целенаправленного обучения персонала.

2. Постоянный поиск путей совершенствования структуры предприятия, менеджмента, мотивации труда, ассортиментной политики, дилерской сети, инвестиционной привлекательности фирмы.

Конкурентные преимущества фирмы:

авторитетные позиции на традиционном рынке в течение 20 лет;

цены среднеотраслевые при высоком качестве;

хорошее знание рынка России.

Из приведенной характеристики можно заметить, что в условиях свободного рынка на предприятии не жалеют времени, средств и сил для совершенствования производственного процесса, внедрения прогрессивных технологий, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции [13]. А качество выпускаемой продукции позволяет предприятию занимать все большую долю рынка в отрасли.

5. План маркетинга

Стратегической целью ОАО "Ливгидромаш" является увеличение объемов сбыта продукции, что возможно за счет следующих конкурентных преимуществ товара: ценовое преимущество, качество товара. Достижение этих целей возможно за счет модернизации производства. То есть модернизация производства приведет к снижению себестоимости и к улучшению качества насосов [16].

Ценообразование на предприятии будет производиться по прежней схеме: Цена = Прямые расходы (сырье) + Косвенные + Реализационные расходы + Плановые накопления. С помощью таблицы 2 можем проследить снижение себестоимости. Снижение себестоимости приведет к снижению цены и увеличению накоплений предприятия при увеличении сбыта.

Таблица 2 - Снижение цены насоса НЦ-60/125 в результате реализации проекта

Перечень видов сырья и материалов Ед. изм. Цена за ед. Нормы на 1 шт до реализации(после реализации проекта) Затраты на 1 шт (руб) Затраты на 1 щт (руб)в результате реализ. проекта
1 2 3 4 5 6
СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ
Сталь тонколистовая 1÷б3 Кг 10,32 0,314 108,90 108,90
Сталь сортовая конструкционная СТ45 Ø56 Кг 8,10 2,7 10,37 10,37
Сталь сортовая конструкционная СТ40 Ø56 Кг 9,58 7,2 7,51 7,51
Сталь листовая х/к б1÷ Кг 10,67 0,5 8,68 8,68
Сталь калибров. ст.45 Ø14,8 Кг 8,12 1,04 0,09 0,09
Сталь калибров. шестигранная ст. А20 S24 Кг 9,00 0,511 0,23 0,23
Сталь 45 Ø6 Кг 9,12 0,014 7,31 7,31
Сталь 20В S10 Кг 11,0 0,016 0,26 0,26
Сталь А20 S32 Кг 8,21 0,21 8,73 8,73
Продолжение таблицы 2
Сталь 45 шпоночная 8×7 Кг 11,50 0,04 5 5
Сталь А20 S14 Кг 11,00 0,035 3,2 3,2
Проволока Ø3,5÷Ø4÷0,4 Кг 15,00 0,072 2,5 2,5
Прокат свинцовый (аноды) Кг 42,50 0,003 14,13 14,13
Прокат цинковый (аноды) Кг 54,33 0,03 27 27
Шнур резиновый Ø6,3 Кг 50, 20 0,06 25,6 25,6
Паронит Кг 38,33 0,144 17,9 17,9
ИТОГО: 247,31 247,31
Вспомогательные материалы 94,01 90,2
ИТОГО: 94,01 90,02
ПОКУПНЫЕ ИЗДЕЛИЯ
Покупные материалы 10,18 1 10,18 10,18
Болты, гайки Кг 27,79 0,518 10,18 10,18
Шайбы пруж.65г. Кг 50,00 0,08 24,60 24,60
Шплинты Кг 28,00 0,0037 13,35 13,35
Заклепка Кг 24,00 0,002 10,046 10,046
Манжеты 41.45×65 Шт 10,00 5 7,59 7,59
Табличка Шт 5,00 1 2,5 2
Паспорт Шт 6,50 1 3 3
Подшипник Шт 83,33 2 46,3 44
ИТОГО 127,746 124,946
Зарплата основная Руб. 0 98,80 99,2
Зарплата дополнительная Руб.
Начисление на зарплату Руб. 36,26 30,5
Производственные расходы Руб. 1185,60 1142,3
ИТОГО: 1320,66 1268
Полная себестоимость Руб. 1320,66 1268
Рентабельность Руб. 10% 132,06 126,8
Оптовая цена Руб. 1452,72 1394,8
НДС Руб. 188,8 181,3
Отпускная цена Руб. 1641,57 1575,3

Из таблицы 2 видно, что модернизация производства снизит цену продукции, что вызовет увеличение спроса у потребителей.

В целях продвижения товара на рынке планируется проводить широкую рекламную компанию, в рамках законодательства РФ.

Реклама ОАО "Ливгидромаш" необходима не только как средство увеличения спроса, а спрос у предприятия высок, но и как средство повышения имиджа предприятия в глазах покупателей и партнеров по бизнесу. Реклама продукции ОАО "Ливгидромаш" ограничивается в средствах массовой информации. Но ее не мешают представлять на рынках и ярмарках, где продукция предприятия не раз награждалась золотыми, серебряными и бронзовыми медалями, а также почетными грамотами и дипломами. Продукция ОАО "Ливгидромаш" была внесена в список "100 лучших товаров России".

Главной целью рекламы и рекламных кампаний на ОАО "Ливгидромаш" является расширение рынка сбыта товаров, повышение имиджа предприятия и его торговых центров.

У ОАО "Ливгидромаш" имеется собственная страничка в Internet, где желающий может подробно узнать о продукции производителя, а также об истории завода и много другое.

Одним из средств рекламы является ежегодный выпуск предприятием календарей, буклетов.

Способ осуществления рекламы ОАО "Ливгидромаш" таков:

на страничке Internet постоянно размещается информация о последних достижениях предприятия в организации производства новых товаров, о социально значимых направлениях деятельности предприятия и т.п.;

распространение собственной печатной продукции в форме фирменных журналов, брошюр, буклетов и т.п., в которых представлена история ОАО "Ливгидромаш", его производственные достижения, общественно полезная деятельность, забота о благе потребителей;