Торговые центры в городе Набережные Челны (стр. 5 из 5)
Здание ТРК «Сити Молл» будет оснащено всеми современными инженерными системами отопления, вентиляции, центрального кондиционирования, радиофикации, контроля доступа, счетчиками посетителей, видеонаблюдением. Предусмотрены телефонизация всех торговых точек, интернет, собственная служба безопасности. ТРК «Сити Молл» имеет собственную газовую котельную. Все этажи ТРК «Сити Молл» будут соединены между собой эскалаторами. К услугам арендаторов будут предоставлены грузовые лифты и разгрузочные платформы для автомобилей. Арендаторы смогут использовать фасадную площадь для размещения рекламы и рекламные световые витрины по периметру здания [7].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из вышеизложенного материала следует общее определение торгового центра. Торговый центр – это объект торговой недвижимости, который спланирован, построен и управляется как единое целое, включающий в себя арендные и общие площади с минимальной сдаваемой в аренду площадью от 5 000 кв. м.
Торговый центр – это совокупность торговых предприятий и/или предприятий по оказанию услуг, реализующих универсальный ассортимент товаров и услуг, расположенных на определенной территории, спланированных, построенных и управляемых как единое целое и предоставляющих в границах своей территории стоянку для автомашин. Российский совет торговых центров на данный момент разрабатывает термины и определения торговой недвижимости, которые бы отвечали современным требованиям рынка и устраивали бы всех его участников.
В настоящее время обязательными критериями для торгового центра в России являются:
1. Единое управление имущественным комплексом (включающим здания, сооружения, окружающую территорию, коммуникации) специализированной компанией, которая также взаимодействует и с арендаторами торгового центра. Сейчас мы называем их управляющими компаниями.
2. Достаточное количество парковочных мест для посетителей центра. Речь идет о минимуме 30-35 машиномест на 1000 кв. м торговой площади.
3. Наличие концепции объекта, разрабатываемой совместно с девелоперами, консультантами, архитекторами проекта. Т.е. владельцы и девелоперы торгового центра должны точно знать, какой объект торговой недвижимости должен быть в конкретном месте; на какую целевую аудиторию он рассчитан; какой площадью он должен обладать, чтобы быть востребованным в данном торговом районе.
4. Что касается площади такого объекта торговой недвижимости, как торговый или торгово-развлекательный центр, то мы можем говорить о цифре в 4500-5000 кв. м.
В наши дни Набережные Челны – прежде всего крупнейший центр автомобилестроения. Именно появление на берегах Камы завода КамАЗ превратило небольшой городок в экономически стабильный и динамично развивающийся торговый и промышленный центр Татарии.
В результате активного социально-экономического и промышленного роста, стабильной демографической ситуации, повышения уровня жизни и доходов населения, высокого уровня занятости, высокой инвестиционной привлекательности в городе Набережные Челны созданы все предпосылки для стремительного развития современных торговых центров.
Город Набережные Челны — это один сплошной «торговый центр». Так, если еще год назад в городе не было торговых центров европейского уровня, то сегодня уже открыты: «Омега» (37 тыс. кв. м), «Палитра» (32 тыс. кв. м), а 24 марта состоялось и торжественное открытие ТЦ «Торговый Квартал» (40 тыс. кв. м).
Так или иначе, торговые центры захватывает небольшие, но перспективные рынки в городе Набережные Челны, в условиях отсутствия конкуренции в данном сегменте. Говоря о перспективе развития, следует заметить, что все зависит от платежеспособности населения, которая определенно выше в крупных городах. Поэтому появление крупных торговых площадок именно в этом городе наиболее приемлемо.
Относительно перспектив могу сказать, что Челны имеют все шансы догнать Казань по соотношению торговых помещений на душу населения. Но проблема в том, что в городах республики достаточно много торговых площадей, но нет достойного заполнения арендаторами (брендовыми, федеральными), не продумывается концепция, а иногда она и вовсе отсутствует. Парковка и прочие удобства и услуги для посетителей тоже, конечно, продуманы не везде.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Дубровский А. Региональная экономика – Наб. Челны, 2003.
2. Булатов А.С. Страны и регионы мира: Экономическо-политический справочник – М.: Велби, издательство Проспект, 2005. – 624 с.
3. Ермаков В.В., Корепанов К.И., Арсланов Л.Ш., Удалов Н.В., Сафин М.Г. Материалы V Региональной научно-практической конференции на тему: «Река Кама: ее роль в природе Волжско-уральского региона и в истории его освоения» - Сборник 1. – Наб.Челны: Документ центр «Форт-Диалог», 2006.
4. Мухаметзянова Л.Р. Все о Набережных Челнах и немного больше – Наб.Челны: Типография ООО «Глагол», 2006.
5. Родионова И.А., Бунакова Т.М. Экономическая география: Учебно-справочное пособие – 7-е изд. – М.: Московский Лицей, 2004.- 496с.
6. Круглов Н. Расположение торговых центров в структуре города Набережные Челны //Вечерние Челны – 2006. – 10 августа. – С. 13.
7. Сироткин С. Структура торгового центра. Основные параметры торгового центра // Маркетинг в России и за рубежом №4 - 2006
8. Халиков И. Итоги социально-экономического развития города за 2006 год и задачах на 2007 год //Челнинские Известия – 2006. –10 декабрь. – С. 9.
9. Чкалова О.В. Перспективы развития торговых центров //Челнинские известия – 2007. - №12, февраль. – С.3.
10. http://www.yandex.ru/ Официальный сайт города Набережные Челны.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Размещение торговых центров в городе Набережные Челны