Смекни!
smekni.com

Планирование службы маркетинга фирмы, выявление конкурентной цены и рационального объема продаж нового товара (стр. 2 из 3)

Наименование показателя Значение показателя
Цена, у.д.е. 2 900 6 000 6 450 6 900 7 125 7 800 9 000
Объем продаж, тыс.шт. 15 000 11 000 9 500 8 000 7 250 5 000 3 000
Условно-переменные издержки на ед., у.д.е. 1 072,1 1 072,1 1 072,1 1 072,1 1 072,1 1 072,1 1 072,1
Маржинальная прибыль на ед., у.д.е. 1 828 4 928 5 378 5 828 6 053 6 728 7 928
Условно-постоянные издержки на ед., у.д.е. 1 661,2 2 265,2 2 622,9 3 114,7 3 436,9 4 983,5 8 305,8
Суммарная маржинальная прибыль, тыс. у.д.е. 27 418 54 206 51 089 46 623 43 883 33 639 23 783

Максимальная маржинальная прибыль будет получена при Ц = 4500 у.д.е. и Q = 8700 шт. Она равна МП = 24711050у.д.е.

Полученная на данном этапе цена отображает только динамику спроса на товар. Однако она не учитывает конкурентоспособность нового товара по отношению к аналогам.

3. Оценка уровня конкурентоспособности нового товара по технико-эксплуатационным параметрам

На данном этапе проводится оценка преимуществ нового товара по отношению к товарам-конкурентам. Для решения этой задачи используем метод расстановки приоритетов и данные, представленные в табл.3 ИД.

Расчет частных приоритетов по сравниваемым товарам и технико-эксплуатационным параметрам осуществляется последовательно в таблицах 3.1, 3.2, 3.3, 3.4.

Для расстановки приоритетов при выборе товара используются экспертный метод значимости параметров и метод парных сравнений характеристик товаров.

Оценка параметров проводится с расстановкой знаков > , = , < .

Таблица 3.1

Экспертная оценка предпочтительности товаров по параметрам

Параметры I/J Оценка эксперта
Новая модель Аналог 1 Аналог 2
Скорость копирования (кол-во в мин.) Новая модель = > =
Аналог 1 < = <
Аналог 2 = > =
Надежность (кол-во отказов в месяц) Новая модель = > >
Аналог 1 < = >
Аналог 2 < < =
Габариты Новая модель = < <
Аналог 1 > = >
Аналог 2 > < =
Потери (%копий с дефектом) Новая модель = = >
Аналог 1 = = >
Аналог 2 < < =
Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час) Новая модель = > >
Аналог 1 < = >
Аналог 2 < < =
Количество форматов Новая модель = > >
Аналог 1 < = =
Аналог 2 < = =
Максимальное количество копий Новая модель = > >
Аналог 1 < = >
Аналог 2 < < =
Уровень автоматизации Новая модель = > >
Аналог 1 < = >
Аналог 2 < < =
Цветность Новая модель = > <
Аналог 1 < = <
Аналог 2 > > =

Таблица 3.2

Экспертная оценка значимости параметров

Параметр Оценки экспертов
Наименование I/J 8 7 3 6 9 2 4 5 1
Скорость копирования (кол-во в мин.) 8 = > > > < > > > >
Надежность (кол-во отказов в месяц) 7 < = > > < > > > >
Габариты 3 < < = < < > > < >
Потери (% копий с дефектом) 6 < < > = < > > > >
Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час) 9 > > > > = > > > >
Количество форматов 2 < < < < < = < < >
Максимальное количество копий 4 < < > < < > = < >
Уровень автоматизации 5 < < > < < > > = >
Цветность 1 < < < < < < < < =

Таблица 3.3

Определение величины приоритета товаров по параметрам

Параметры I/J Расчет приоритетов объектов по параметрам
Новая модель Аналог 1 Аналог 2 Aj Pik
Скорость копирования (кол-во в мин.) Новая модель 1 1,6 1 3,6 10,08
Аналог 1 0,4 1 0,4 1,8 4,68
Аналог 2 1 1,6 1 3,6 10,08
Надежность (кол-во отказов в месяц) Новая модель 1 1,6 1,6 4,2 11,88
Аналог 1 0,4 1 1,6 3 7,56
Аналог 2 0,4 0,4 1 1,8 4,68
Габариты Новая модель 1 0,4 0,4 1,8 4,68
Аналог 1 1,6 1 1,6 4,2 11,88
Аналог 2 1,6 0,4 1 3 7,56
Потери (%копий с дефектом) Новая модель 1 1 1,6 3,6 10,08
Аналог 1 1 1 1,6 3,6 10,08
Аналог 2 0,4 0,4 1 1,8 4,68
Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час) Новая модель 1 1,6 1,6 4,2 11,88
Аналог 1 0,4 1 1,6 3 7,56
Аналог 2 0,4 0,4 1 1,8 4,68
Количество форматов Новая модель 1 1,6 1,6 4,2 11,88
Аналог 1 0,4 1 1 2,4 6,48
Аналог 2 0,4 1 1 2,4 6,48
Максимальное количество копий Новая модель 1 1,6 1,6 4,2 11,88
Аналог 1 0,4 1 1,6 3 7,56
Аналог 2 0,4 0,4 1 1,8 4,68
Уровень автоматизации Новая модель 1 1,6 1,6 4,2 11,88
Аналог 1 0,4 1 1,6 3 7,56
Аналог 2 0,4 0,4 1 1,8 4,68
Цветность Новая модель 1 1,6 0,4 3 7,56
Аналог 1 0,4 1 0,4 1,8 4,68
Аналог 2 1,6 1,6 1 4,2 11,88

Таблица 3.4

Определение величины приоритета параметра

Параметр Расчет приоритетов параметров
Наименование I/J 8 7 3 6 9 2 4 5 1 Bj Пк
Скорость копирования (кол-во в мин.) 8 1 1,6 1,6 1,6 0,4 1,6 1,6 1,6 1,6 12,6 105,5
Надежность (кол-во отказов в месяц) 7 0,4 1 1,6 1,6 0,4 1,6 1,6 1,6 1,6 11,4 91,08
Габариты 3 0,4 0,4 1 0,4 0,4 1,6 0,4 0,4 1,6 6,6 47,88
Потери (% копий с дефектом) 6 0,4 0,4 1,6 1 0,4 1,6 1,6 1,6 1,6 10,2 78,12
Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час) 9 1,6 1,6 1,6 1,6 1 1,6 1,6 1,6 1,6 13,8 121,3
Количество форматов 2 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 1 0,4 0,4 1,6 5,4 40,68
Максимальное количество копий 4 0,4 0,4 1,6 0,4 0,4 1,6 1 0,4 1,6 7,8 56,52
Уровень автоматизации 5 0,4 0,4 1,6 0,4 0,4 1,6 1,6 1 1,6 9,0 66,6
Цветность 1 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 1 4,2 34,92

Для определения суммарных и синтезированных оценок конкурентоспособности товаров (Cj) осуществляется взвешивание приоритетов (Cik) товаров по приоритетам параметров (Пк) в таблице 3.5.

Таблица 3.5

Взвешивание приоритетов товаров по приоритетам параметров

Параметры Товары
fk Пк Новая модель Аналог 1 Аналог 2
Скорость копирования (кол-во в мин.) 105,48 10,08 1063,24 4,68 493,65 10,08 1063,24
Надежность (кол-во отказов в месяц) 91,08 11,88 1082,03 7,56 688,56 4,68 426,25
Габариты 47,88 4,68 224,08 11,88 568,81 7,56 361,97
Потери (% копий с дефектом) 78,12 10,08 787,45 10,08 787,45 4,68 365,60
Легкость в эксплуатации (время обучения пользователя, час) 121,32 11,88 1441,28 7,56 917,18 4,68 567,78
Количество форматов 40,68 11,88 483,28 6,48 263,61 6,48 263,61
Максимальное количество копий 56,52 11,88 671,46 7,56 427,29 4,68 264,51
Уровень автоматизации 66,6 11,88 791,21 7,56 503,50 4,68 311,69
Цветность 34,92 7,56 264,00 4,68 163,43 11,88 414,85
Ci=∑(ПкPik) 6808,02 4813,47 4039,50

У нового товара значение C =6808,02 , что значительно превышает значения С товаров-аналогов. Это свидетельствует о лучших характеристиках нового товара, по сравнению с товарами-конкурентами.