Разработка маркетинговой стратегии развития предприятия на примере ООО Антарес (стр. 6 из 21)

2 Характеристика и анализ деятельности ООО «Антарес»

2.1. Общая характеристика и организационная структура управления организацией

Ателье «Антарес», в форме ООО, основано 10. 01 1990 году, до этого времени оно было государственным и называлось ателье «Кедр».

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество создано с целью удовлетворения потребностей граждан в услугах, а также с целью получения прибыли и ее использования в интересах участников.

Ателье оказывает следующие виды услуг:

- индивидуальный пошив одежды всех видов;

- пошив форменной одежды;

- изготовление и ремонт меховых изделий;

- пошив штор, покрывал, кухонных принадлежностей;

- раскрой и сметка деталей;

- ремонт всех видов;

- обновление одежды;

В состав учредителей входят 3 человека, работающие в настоящее время в ателье. Это директор, бухгалтер и администратор.

Ателье «Антарес» находится в жилом доме, по адресу: г. Красноярск

ул. Академика Павлова д. 48 , это очень оживленное и проходимое место находящееся рядом с рынком. Здание также удобно расположено по отношению к автобусным остановкам общественного транспорта. На входе в ателье размещена яркая вывеска, в витражах салона выставлены модели пошиваемой одежды. Режим работы с 10 ч. до 19 ч. В субботу с10 до 17 ч., выходной воскресенье, что очень удобно для закащиков, поэтому такой режим является рациональным. Внешний вид работников непосредственно обслуживающих закащиков аккуратный и чистый, но нарушены правела закона «О защите прав потребителей», в котором оговаривается обязательное ношение бейджиков.

Уставный капитал ООО «Антарес» составляет 44тыс. руб., что соответствует отчетным данным бухгалтерского учета.

Источником формирования финансовых ресурсов ООО «Антарес» являются прибыль, амортизационные отчисления, а также кредиты и другие поступления.

Структура управления ООО «Антарес» имеет линейный характер.

На мой взгляд, данная организационная структура оптимальная для ООО «Антарес». Она позволяет отработать связи руководитель – подчиненный. В дальнейшем не исключено изменение организационной структуры (при расширение спектра оказываемых услуг она может быть изменена в дивизиональную).

Схема 2.1 Организационная структура организации

Таким образом, организационная структура ООО «Антарес» представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Для того чтобы произвести экономическую оценку развития ООО «Антарес» рассмотрим ряд экономических показателей деятельности организации за 2004 и 2005 годы в динамике. Для этого представим основные экономические показатели деятельности в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Основные технико-экономические показатели ООО «Антарес»

Показатели	2004 год	2005 год	Отклонение
			абс.	%
Выручка от продажи товаров, тыс. руб.	2035	2696	661	132,5
Затраты на изготовление и реализацию, тыс. руб.	1956	2637	681	134,8
Прибыль от реализации, тыс. руб.	79	59	-20	74,7
Чистая прибыль, тыс. руб.	22	56	34	254,5
Средняя величина внеоборотных активов, тыс. руб.	49	195,5	146,5	399
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. в т.ч. материалы, тыс. руб. затраты в незавершенном производстве, тыс. руб. денежные средства, тыс. руб.	379,5	621	241,5	163,6
	140,5	85	55,5	60,5
	190,5	487,5	297	255,9
	22,5	20,5	-2	91,1
Средняя величина собственного капитала, тыс. руб.	84,5	84,5	0	0
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	123,6	296	172,4	239,5
Фондоотдача, руб. /руб.	19,63	9,18	-10,5	46,8
Материалоемкость, руб.	0,5	0,48	-0,3	96
Численность работников основного вида деятельности, чел.	42	45	3	107,1
в т.ч. рабочих, чел.	34	37	3	108,8
Среднегодовая заработная плата, всего, руб.	6611	17205	10594	260,3
в т.ч. рабочих, руб.	6002	13800	7798	229,9
Выработка на одного работающего ОВД, тыс. руб.	55	67,4	12,4	122,5
Рентабельность продукции	4,04	2,24	-1,8	55,4

Приведенные в таблице 2.1 данные указывают на увеличение ряда показателей, так средняя величина внеоборотных активов возросла почти в 4 раза, а оборотные активы возросли на 60,5%. Рост оборотных активов произошел за счет роста затрат в незавершенном производстве. Возросли затраты на производство услуг на 134,8%, следовательно снизилась прибыль от продаж на 20 тыс. В связи с приобретением новых основных средств, растет среднегодовая стоимость ОПФ и увеличивается фондоотдача. Показатели рентабельности снижаются, увеличиваются затраты на 1 рубль товарной продукции.

Представим данные по выручке в виде графика:

Как видно из данного графика выручка имеет тенденцию неуклонного роста, что говорит о стабильности данного ателье и популярности среди закащиков.

2.2 Анализ потенциальных закащиков ООО «Антарес»

Для более подробного исследования спроса на предлагаемые ателье услуги, рассмотрим статистические данные по региону: объем услуг, уровень доходов населения, уровень цен.

Таблица 2.2. Структура объема платных услуг населению (в % к итогу)

Отрасль	2004 г, млн. руб.	1995 г	2002 г	2004 г	2005 г
Услуги пошива и ремонта одежды	79,8	5,9	2,0	2,2	2,2

Таблица 2.3. Объем бытовых услуг на душу населения (рублей)

Отрасль	1995 г тыс. руб.	2003 г	2004 г	2005 г
Услуги пошива и Ремонта одежды	6,3	12,8	23,6	27,0

Из данных таблиц видно, что за рассматриваемый период произошли изменения в структуре бытовых услуг населению. Объем услуг на душу населения возрос более чем в 4 раза. На мой взгляд, это связано с повышением уровня доходов населения, изменения образа жизни.

Таблица 2.4. Уровень доходов населения (рубли)

Показатели	1995 г	2000 г	2002 г	2003 г	2004 г
Среднемесячные номинальные начисления заработной платы работающих в экономике	754,8	3503,4	6171,4	7366,8	7836,9
Средний размер начисленных месячных пенсий	282,3	853,6	1531,5	1831,7	2010,1
Численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума	131,3	116,1	102,3	94,8	86,1

Из таблицы видно, что самый динамичный рост (в 10 раз) наблюдался у официально работающих. Средний размер пенсии увеличился в семь раз, а численность населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума снизился на 35 %.