Смекни!
smekni.com

Методы продвижения и позиционирования товаров (стр. 6 из 9)

- состав продукта;

- пищевая ценность продукта;

- калорийность;

- юридический адрес, телефон для получения информации для потребителей, сайт предприятия – изготовителя;

- условия и сроки хранения (знак «Danone – Храните меня в холодильнике»);

- масса нетто;

- штрих-код продукта.

На крышке указана дата изготовления и срок годности продукта.

Марочное название:

Слоган: "Подарок вашему иммунитету"

Логотип:

Товарный знак:

3. Товар в подкреплении

В компании Danoneработает горячая линия, с помощью которой можно получить ответы на все интересующие вопросы, а также пожаловаться на продукт или высказать благодарность. Danoneгарантирует качество своих продуктов. Также компания предлагает гибкую и удобную систему доставки:

· Доставка холодильными грузовиками Danone = гарантия правильного хранения и качества продукции

· Минимальная поставка - 1 коробка

· Простая процедура заключения договоров: в течение недели после звонка в Danone осуществляется первая поставка

· Водитель-продавец Danone сможет дать рекомендации по ассортименту

· Предоставляется полный пакет необходимых сертификатов

Гарантия
Напиток кисломолочный Активия Фреш "Гранат и Малина" 1,6% 290г.
Продукт кисломолочный йогуртный, обогащенный бифидобактериями ActiRegularis и пищевыми волокнами.
Рекомендовано Российской Гастроэнтерологической Ассоциацией.
Срок годности 30 дней

Инструкция

Состав: обезжиренное молоко, сахар, сливки, сухое обезжиренное молоко, пищевое волокно (гуммиарабик), йогуртовая закваска, бифидобактерии ActiRegularis, фруктовая добавка (вода, концентрат сока граната и малины, сахарный сироп, загуститель Е1442, натуральные красители: концентрированный сок моркови и черной смородины, стабилизаторы: пектин, гуаровая камедь, ароматизатор идентичный натуральному вишня, регуляторы кислотности: лимонная кислота, цитрат натрия, фосфат натрия.
Энергетическая ценность: 70 ккал.
Пищевая ценность: жиры 1,6г; белки 2,8г; углеводы 11г; сахарозы 6,5г.
Хранить при Т от +2'C до +4'C.

1.3. Матрица БКГ

В основе Бостонской матрицы лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: выход на рынок (товар-"проблема"), рост (товар-"звезда"), зрелость (товар-"дойная корова") , спад (товар-"собака").

Матрица БКГ помогает выполнению двух функций: принятию решений о намеченных позициях на рынке и распределению стратегических средств между различными зонами хозяйствования в будущем.
Среди достоинств матрицы БКГ, прежде всего, стоит отметить ее простоту. Матрица весьма полезна при определении стратегических позиций и при распределении ресурсов на ближайшую перспективу.

Фирма специализируется на выпуске молочной продукции, объем реализации продукции в денежных единицах, доля рынка фирмы и сильнейшего конкурента по каждому виду продукции представлен в таблице.

Характеристика продуктового товара компании Фирма.

Наименование продукции Объем реализации продукции2009 2010 Доля рынкаФирма Конкуренты
1. йогурт вишневый 2200 2100 20% 18%
2. йогурт с бифидобактериями 1500 1700 18% 15%
3. Йогурт обезжиренный 1800 1800 25% 23%
4. йогурт без добавое 1200 1100 15% 16%
5. йогурт с соком 1700 1900 13% 10%
6. йогурт питьевой 1400 1600 10% 8%
7.йогурт со злаками 2700 2800 19% 18%
8. йогурт с ананасом 3000 3100 26% 27%
9. йогурт с джемом 2800 2900 25% 24%
10. йогурт с хрустящими шариками 2600 2700 23% 22%

Исходные данные для построения матрицы БКГ.

Показатель 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Рост рынка 0.9 1.13 1 0.9 1.12 1.14 1.04 1.03 1.04 1.04
Доля рынка 1.11 1.2 1.07 0.9 1.3 1.25 1.05 1 1.04 1.04
Доля продукции в общем объеме реализации 9.7 7.8 8.3 5.07 8.8 7.4 12.9 14.3 13.4 12.4

Индекс роста рынка = 10.34/10=1.034

Индекс доли рынка = 10.96/10=1.096

Вывод:

По матрице БКГ видно, что товары под номерами №7, 8, 9, 10 являются товарами «дикие кошки». Эти товары малоизвестны потребителям, т.е. они требуют значительных материальных вложений. Такие товары как №2, 5, 6

являются товарами «звездами». Это очевидные лидеры на этом рынке, которые приносят значительную прибыль. Но для сохранения такой ситуации они требуют постоянного финансирования, совершенствования, эффективной рекламной политики. Товар под номерам №1 относится к категории «дойная корова», что означает, что этот товар приносит стабильный доход, он очень хорошо известен потребителю, завоевал свое место на рынке молочных продуктов. Товары под номерами № 3, 4 относятся к категории «собаки». Это товары, спрос которых идет на спад. Потребителю этот товар малоинтересен.
2. Анализ рынка. (Комплекс маркетинг)

Цель Форма 1
Бизнес Дата:
А. Сектор отрасли:
1. Кисломолочная продукция
2. Молочная продукция
3. Продукты ежедневного потребления
4. Продукты питания
Б. Предприятие удовлетворяет следующие потребности клиента:
1. Потребность в полезном и натуральном продукте
2. Потребность во вкусном продукте
В. Основные преимущества, которые мы может предложить:
1. Относительно невысокая цена
2. Высокое качество, натуральность
3. Эффективная защита организма
Г. Цель нашего предприятия:
Получение прибыли за счет удовлетворения потребностей покупателей во вкусном, защищающем организм от негативного воздействия окружающей среды продукте питания. Расширение ассортимента выпускаемой продукции – создание новых вкусов, использование инновационных упаковок разных объемов. Поиск новых потребителей. Контроль качества выпускаемой продукции. Продуманная ценовая политика.
Механизм, средства Оценка экспертов Комментарий
Реклама в СМИ 5 Радиоролики, Интернет баннеры, печатная реклама, реклама на телевиденье
Прямая рассылка ____ ____
Сотрудники 4 Широкое развитие получил корпоративный дух.
Выставки 5 Компания Данон проводит различные промоакции на местах продаж
Наружная реклама 5 Билборды, Брандмауэры, вывески, Реклама на транспорте, стенды, рекламные щиты.
Упаковка 5 Ярко оформленная упаковка, которая привлекает внимание
Связь с общественностью 5 Фирма имеет положительный образ в глазах потребителей. Группа «Данон» уделяет большое внимание социальным программам. Компания «Данон» в России следует общей политике группы, оказывая посильную помощь в решении актуальных социальных проблем. В этой области деятельность «Данон» ведется по многим направлениям: образовательные программы, помощь детям, нуждающимся в особенном внимании, организация спортивных соревнований и поддержка талантливых детей. Яркими примерами социальной ответственности компании в России являются проекты: участие компании в реализации государственной программы «Здоровье школьника», в рамках которой с 2000 года «Данон» организовывал курс лекций по основам рационального питания в школах Москвы и Санкт-Петербурга; многочисленные благотворительные акции, в их числе открытие в Тольятти специальный центра профилактики наркомании, материальная поддержка ряда детских садиков в Чехове, Тольятти, Нижнем Новгороде и Новосибирске, помощь в создании в г.Самара «Школы выживания» для детей-сирот. «Данон» является одним из организаторов Детского Спортивного Фестиваля «Надежда» - ежегодного спортивного праздника для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также с 1997 года - одним из организаторов всероссийского детского футбольного турнира «Кожаный мяч».
Товарная марка 5 Товарная марка Данон известна во всем мире благодаря эффективной маркетинговой и рекламной политике

Вывод:

Я считаю, что наилучший способ продвижения товара, из выше перечисленных, является реклама в СМИ (реклама на телевиденье, на радио, в Интернете и в печатных изданиях) так как реклама в СМИ обладает рядом преимуществ, а именно:

Преимущества рекламы на телевиденье:

преимуществом рекламы на телевидении является возможность комплексного воздействия на зрителя. По средствам видео-ролика используются такие раздражители как: звук, изображение, движение и другие. Именно это позволяет дольше удерживать внимание аудитории. При этом, в рекламном ролике мы можме связать наше предложение с какими-либо ценностями нашей целевой аудитории, связывая его с чувствами, местами, образом жизни или, используя публичные персоны.

Преимущества рекламы на радио: