Смекни!
smekni.com

Оценка эффективности коммерческой деятельности (стр. 10 из 18)

Таблица 2.14 – Анализ динамики издержек обращения УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" за 2004 – 2006 гг.

Статьи расходов 2004 год 2005 год В % к 2004г. 2006 год В % к 2005г.
Транспортные расходы, млн.р. 0,61 0,4 65,57 1,14 285,00
Расходы на рекламу, млн.р. 0,41 0,35 85,37 1,08 308,57
Арендные платежи, млн.р. 5,8 5,04 86,90 5,6 111,11
ФОТ, млн.р. 2,9 4,1 141,38 4,1 100,00
Прочие расходы, млн.р. 0,48 0,21 43,75 0,38 180,95
ИТОГО: 10,2 10,1 99,02 12,3 121,78

Источник: собственная разработка

Анализируя структуру оптового товарооборота предприятия, необходимо также выяснить, увеличение объема продаж какого товара в большей степени повлияло на рост товарооборота.

Проведем анализ структуры оптового товарооборота УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" в разрезе ассортимента – по четырем группам товаров, реализуемых фирмой: электропаяльники, электронные балласты, автоматические предохранители и припои. Данный анализ поможет определить наиболее ходовые товары, а также выявить недостатки коммерческой деятельности по продаже конкретных видов товаров в 2006 году.

Анализ, представленный в таблице 2.15, показывает, что как в 2005, так и в 2006 году наибольший удельный вес в общем объеме реализации занимают электронные балласты (39,78 %; 38,63 % соответственно), наименьший – автоматические предохранители (14,56 %; 15,17 %).

Таблица 2.15 – Структура товарооборота УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" по видам товара в 2005 – 2006гг.

Показатели 2005 год 2006 год Изменение по
сумма, млн.р. уд. вес, % сумма, млн.р. уд. вес, % сумме, млн.р. уд. весу, п.п.
Оптовый товарооборот с НДС 120,20 100 304,50 100 + 184,30 Х
в т.ч. электропаяльники 31,73 26,40 80,14 26,32 + 48,41 - 0,08
электронные балласты 47,81 39,78 117,63 38,63 + 69,82 - 1,15
автоматические предохранители 17,50 14,56 46,19 15,17 + 28,69 + 0,61
припои 23,16 19,27 60,53 19,88 + 37,37 + 0,61

Источник: собственная разработка

В 2006 году наблюдается снижение долей электронных балластов и электропаяльников (1,15 и 0,08 п.п.), в то время как доли остальных товаров выросли в общем объеме товарооборота (0,61 п.п.). В абсолютном выражении имеет место увеличение объема продаж по всем видам реализуемых товаров, при этом наибольшее – объем продаж электронных балластов (на 69,82 млн.р.), наименьшее – автоматических предохранителей (28,69 млн.р.). Вследствие более высоких цен на электронные балласты по сравнению с ценами на другие товары, продажа товаров данной группы оказывает наибольшее влияние на величину товарооборота. Низкий удельный вес автоматических предохранителей объясняется как более низкими ценами, так и узким ассортиментом товаров данной группы.

УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" осуществляет оптовую продажу товаров покупателям как для последующей перепродажи, так и для собственного производства. Реализация производится на основе договоров купли-продажи предприятиям Республики Беларусь различных форм собственности и организации бизнеса. Характеристика основных условий договоров с покупателями:

- как правило, договора с покупателями заключаются сроком на один год, также могут быть договора на разовую поставку;

- ассортимент, количество и цена товара при каждой сделке отражается в счетах-фактурах-протоколах, по ним производится оплата;

- условия и порядок расчета: может быть как 100 % предоплата, так и оплата с отсрочкой платежа (максимальная – 30 дней), в зависимости от условий приобретения (условия договора с поставщиком УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР"), наличия денежных средств на расчетном счету УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР", репутации покупателя, объема партии и суммы сделки. Как правило, при первых сделках – предоплата, при длительном сотрудничестве – отсрочка платежа.

- в случае невыполнения порядка расчетов УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" оставляет за собой право выставить на инкассо платежное требование к Покупателю;

- доставка товара осуществляется только транспортом Покупателя.

Наиболее крупными покупателями УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" являются такие организации, как ООО «ОМА», ООО «Торговый сервис», ИП «Оргстекло», а также ИП Клюдко С.И. В 2006 году были налажены новые контакты, из них с пятью покупателями были заключены годовые договора, а также семь разовых сделок.

Анализ структуры товарооборота УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" по каждому покупателю за 2005 – 2006гг., представленный в таблице 2.16, выявил увеличение объема продаж по каждому из покупателей в 2006 году. Наибольшее увеличение отмечается по ООО «ОМА» (на 29,02 млн.р.) и ООО «Торговый сервис» (на 25,55 млн.р.), которые занимают наибольший удельный вес в общем объеме товарооборота (20,08 и 18,11 % соответственно). Снижение их доли по сравнению с 2005 годом обусловлено появлением новых покупателей. Анализ показывает, что из новых клиентов наиболее перспективным является ЧУП «ЮрБорМаркет» - сумма сделок в течение 2006 года составила 20,55 млн.р. (6,75 %).

Таблица 2.16 – Анализ объема продаж УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" покупателям за 2005 – 2006гг.

Покупатель 2005 год 2006 год Изменение по
сумма, млн.р. уд. вес, % сумма, млн.р. уд. вес, % сумме, млн.р. уд. весу, %
1. ООО «ОМА», г. Минск, оптовая торговля 32,12 26,72 61,14 20,08 29,02 -6,64
2. ИП «Оргстекло», г. Смолевичи, собственное производство 21,85 18,18 45,74 15,02 23,89 -3,16
3. ООО «Торговый сервис», г.Минск, оптовая торговля 29,59 24,62 55,14 18,11 25,55 -6,51
4. ИП Клюдко С.И., оптовая / розничная торговля, г. Новогрудок 16,37 13,62 33,37 10,96 17,00 -2,66
5. ОДО «Вудворкпром», г. Минск, оптовая торговля 10,61 8,83 20,68 6,79 10,07 -2,04
6. ЧУП «ЮрБорМаркет», г. Минск, оптовая торговля 0 0 20,55 6,75 20,55 6,75
7. ОДО «Олтекс М», г. Брест, оптовая торговля 0 0 14,86 4,88 14,86 4,88
8. ОАО «БЕЛФА», г. Жлобин, собственное потребление 3,08 2,56 12,79 4,20 9,71 1,64
9. ООО "Диалса", г. Минск, оптовая торговля 0 0 12,09 3,97 12,09 3,97
10. ЧПУП "Премьерэлектрик", г. Дзержинск, собственное производство 0 0 9,17 3,01 9,17 3,01
11. ОДО "Крист", г. Минск, оптовая торговля 0 0 7,86 2,58 7,86 2,58
12. Прочие покупатели 6,58 5,47 11,11 3,65 4,53 -1,82
Итого: 120,2 100 304,5 100 184,3 Х

Источник: собственная разработка

По итогам работы с покупателями в 2005 – 2006гг. просроченной дебиторской задолженности УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" не имеет, все покупатели в точности соблюдают условия договоров.

УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" использует следующие виды рекламы своего товара:

- реклама в специализированных печатных изданиях;

- предложение товара посредством личных контактов;

- выпуск шариковых ручек с логотипом организации.

В 2006 году в рамках рекламной акции каждому покупателю были преподнесены поощрительные подарки: кружки и ежедневники с логотипом УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР". На данное мероприятие было затрачено 0,89 млн.р., общая сумма затрат на рекламу в 2006г. составила 1,08 млн.р. Проведем анализ динамики затрат на рекламу и их рентабельности за 2004 – 2006гг. (таблица 2.17).

Таблица 2.17 – Динамика и рентабельность затрат на рекламу за 2004 – 2006гг.

Наименование показателей 2004 год 2005 год Отклонение от 2004г. 2006 год Отклонение от 2005г.
в абс. выр. в % к 2004г. в абс. выр. в % к 2005г.
Расходы на рекламу, млн.р. 0,41 0,35 - 0,06 85,37 1,08 + 0,73 308,57
Удельный вес в общей сумме расходов на реализацию, % 4,02 3,47 - 0,55 86,32 8,78 + 5,31 253,03
Рентабельность расходов на рекламу, % 487,80 485,71 - 2,09 99,57 583,33 + 97,62 120,10

Источник: собственная разработка

Удельный вес расходов на рекламу в общей сумме затрат УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" небольшой (8.78 %), поэтому данная статья не оказывает значительного влияния. Рост ее удельного веса в 2006г. объясняется тем, что темп роста расходов на рекламу более высокий, нежели темпы роста других статей затрат. Рентабельность расходов на рекламу высокая на протяжении всего периода исследования, однако только в 2006 году отмечается значительный рост товарооборота, что несомненно, связано и с дополнительными затратами на рекламные мероприятия.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что рекламная деятельность УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" достаточно эффективна.

В связи с малочисленным штатом работников специализированной маркетинговой службы УП "БЕЛЭЛТЕХПРИБОР" не имеет. В 2004 – 2005гг. специальных маркетинговых исследований не проводилось, количественный спрос на реализуемый ассортимент оценивался по заявкам покупателей. Так расширение ассортимента в 2005 году было обусловлено спросом покупателей на данные разновидности товара. Также изучалась информация, представленная в специализированных печатных изданиях, которая отражает состояние спроса и предложения на рынке.