Инструктора клуба в залах занимаются проведением занятий, выдачей необходимого инвентаря для занятий, осуществляют контроль за временем использования спортивного и тренировочного инвентаря и оборудования, а также следят за соблюдением техники безопасности при проведении занятий. Инструктора оказывают клиентам различную помощь во время проведения самостоятельных занятий согласно утвержденному перечню услуг.
Уборщица осуществляет уборку всех залов клуба. Осуществляют постоянную уборку туалетных помещений, подает заявки на необходимые принадлежности для помещений.
Медицинская сестра оказывает необходимую медицинскую помощь в случае необходимости.
Инструктор-наладчик производит наладку и ремонт оборудования, следит за исправностью всех механизмов.
Так как режим работы клуба с 900 до 2200 т.е. составляет 13 ч. в сутки необходимо установить двухсменный режим работы для инструкторов. Все сотрудники, работающие непосредственно с клиентами должны иметь опрятный вид. Высокие требования по квалификации предъявляются ко всем сотрудникам. При приеме на работу сотрудник проходит испытательный срок, после которого все служащие путем анонимного анкетирования выражают свое мнение о целесообразности приема на работу данного кандидата.
Для полноценного обеспечения процесса, связанного с предоставлением всего комплекса фитнес-услуг требуется приобретение следующего оборудования и материалов:
- тренажеров «TETRA GYM» и оборудования для тренажерного зала и занятий аэробикой и стрейч-динамикой, включая предметы интерьера;
- кабины с инфракрасным нагревом моделей: ИКС 101,ИКС 102;
- санитарно-гигиенические средства одноразового применения, используемые клиентами центра;
- санитарно-гигиенические средства многоразового применения, используемые клиентами центра;
- предметы инвентаря технического персонала центра и работников управления.
5. Производстенный план.
Основные технические преимущества оборудования, необходимого для осуществления планируемых услуг в полном объеме и в соответствии с требуемым уровнем качества, заключаются в принципах реализации проекта «под ключ»:
- поставка всего оборудования, необходимого для рассматриваемого комплекса будет осуществляться со всеми гарантиями, что обеспечит одинаково высокий уровень качества каждого вида оборудования по каждому виду услуг, а также, наиболее оптимальное сочетание различных видов оборудования в плане как технологической, так и эстетической совместимости;
- проектирование комплекса и монтаж оборудования в полном объеме будет осуществляться с учетом всех норм и стандартов.
Указанный объект состоит из различных помещений, общая площадь которых составляет около 200 м2, а объем помещений равен примерно 600 м3.
В имеющихся помещениях ланируется проведение ремонтных работ. При составлении проектно-сметной документации будут максимально учтены размеры существующего строения, его стены и лестничные клетки.
Снабжение клуба необходимыми энергетическими ресурсами будет осуществляться от общегородских сетей.
Потребность в сырье и материалах, необходимых для реализации всего комплекса услуг, складывается из трех основных составляющих:
- потребность в санитарно-гигиенических средствах, представляющих собой гигиенический комплект, состоящий из мыла, полотенец, халатов;
- потребность в прочем инвентаре и оборудовании для всего комплекса услуг.
При определении потребности в санитарно-гигиенических средствах одноразового применения учитывается планируемая загрузка клуба, составляющая в среднем 55 человек в сутки, 14400 человек в год.
Санитарно-гигиенические средства многоразового использования представляют собой гигиенические комплекты, состоящие из одного полотенца и одного халата.
Площадь тренажерного зала составляет 100 м2. Норма для тренажерных залов и залов аэробики - 6 м2 на человека. Это означает, что в зале одновременно могут заниматься 16 человек. Время работы зала: с 900 до 2200 ежедневно. Среднее время, которое занимающийся проводит в зале, составляет 1 час. Максимально 95 человек могут посетить тренажерный зал в течение дня. Максимальное количество комплектов санитарно-гигиенических средств в день – 55 комплектов. Необходимо иметь дополнительный запас комплектов для смены. Общий объем комплектов составляет 190 комплекта.
Помимо покрытия потребности в сырье, материалах и прочем хозяйственном инвентаре проектируемый фитнес-клуб потребует обеспечения энергоресурсами, необходимыми для реализации всего комплекса услуг.
Потребность в энергоресурсах складывается из трех составляющих:
- электроэнергия;
- вода холодная, включая канализацию;
- тепло (отопление, горячая вода).
В соответствии с Классификатором отраслей народного хозяйства фитнес-клуб относятся к объектам жилищно-коммунальной сферы.
Таким образом, тариф за электрическую энергию составляют 1,2 руб. 1 квт. ч, счетчики по холодной воде и канализации составляет 12,2 руб. 1 м3, горячей воды – 35,38 руб. 1 м3 , сток горячей воды – 6,23 руб. 1 м3.
Потребление воды одним занимающимся за месяц в среднем составляет 1 м3 холодной воды и 1 м3 горячей воды.
0,017 Гкал/м2 расход на отопление помещения в месяц. С 10 января 2008 года установлены следующие тарифы на отопление – 647,06 руб./1Гкал или 11,0 руб/м2 с учетом НДС.
Ремонт помещения будет производиться ООО «ЕВРО-МАСТЕР», тел. (0722) 50-03-95
Стоимость ремонта 1 м2 составляет 4600 руб. В данную стоимость входит работа и закупка строительных и отделочных материалов. Объем работ составляет 200 м2.
Покупка тренажеров и оборудования для тренажерного зала, кабины с инфракрасным нагревом, зала аэробики будет производиться в представительстве компании «VASIL» в Белгороде: «Спорт АРТ» 308023, г. Белгород, ул. Студенческая 17в
Инфракрасные кабины - сауны моделей: ИКС 101,ИКС 102 Сертификат соответствия: РОСС RU.AE63.H00088 Стоимость кабины с инфракрасным нагревом с установкой составляет 56700 рублей.
Линия тренажеров «TETRA GYM» обладает отличительной особенностью: обтекаемые гнутые формы и компактные конструкции, выполненные из гнутого профиля, с минимальным использованием сварки.
Повышенная комфортность тренажеров обеспечивается литыми анатомическими сидениями и использованием в узлах тренажеров деталей из современных полимеров, что обеспечивает плавность и бесшумность хода. Линия предназначена для оборудования полноценных тренажерных залов на малой площади, «легких» коммерческих залов, женских фитнес залов, салонов красоты, школьных и медицинских учреждений. Все тренажеры доступны в разных цветовых решениях. (Приложение 1)
Оценка эффективности бизнес-плана начинается с расчета затрат на создание и оборудование фитнес-клуба. Расчет затрат включает расходы на покупку оборудования, на ремонт, эксплуатацию и содержание основных средств, расходы по транспортировке, а также затраты на рекламу и др. Данные о статьях затрат на создание и оборудование фитнес-клуба приведены в таблице 6.
Таблица 6
Статьи затрат на приобретение оборудования фитнес-клуба
| Статья затрат | Сумма, руб. |
| Стоимость тренажеров | 294464,80 |
| Стоимость инвентаря для тренажерного зала | 8894 |
| Стоимость инфракрасные кабины | 56700 |
| Ремонтно-строительные работы (4600р на 1м2) | 920000 |
| Стоимость вентиляционной системы и затраты по ее установке | 20000 |
| Стоимость оборудования для санитарно-гигиенического узла. | 9120 |
| Стоимость оборудования для раздевалки | 18200 |
| Сумма инвестиций, руб. | 1327378,80 |
| Из них оборудование (стоимость тренажеров, оборудования для тренажерного зала, оборудования для раздевалки, кабины с инфракрасным нагревом): | 378258,8 |
Расчет затрат на электроэнергию, водоснабжение и теплоснабжение комплекса для объема оказанных услуг соответствующего 100% от планируемого уровня представлен в таблице 7.
Таблица 7
| Статья расхода | Единица измерения | Среднегодовой расход | Цена за ед. измерения, руб. | Среднегодовые затраты, руб. |
| Электроэнергия | КВт/ч | 60000 | 1,2 | 72000 |
| Вода (холодная) | м3 | 14829 | 12,2 | 180913,8 |
| Вода (горячая) | м3 | 14829 | 3538 | 524650,02 |
| Отопление | Гкал/м2 | 2400 | 11,0 | 26400 |
Штатное расписание сотрудников спортивно-развлекательного центра приведено в таблице 8.
Таблица 8
Штатное расписание сотрудников фитнес-клуба
| Категории персонала | Сфера занятости | Числен-ность | Месячный оклад, руб. | Месяч-ный расходы на оплату труда, руб. |
| 1. Руководители, специалисты и служащие: | ||||
| директор | в целом по комплексу | 1 | 20000 | 20000 |
| бухгалтер | в целом по комплексу | 1 | 15000 | 15000 |
| медицинская сестра | в целом по комплексу | 1 | 7000 | 7000 |
| уборщица | в целом по комплексу | 1 | 4500 | 4500 |
| ИТОГО по данной категории персонала: | 4 | 46500 | ||
| 2. Основной производственный персонал: | ||||
| инструктор | тренажерный зал, | 2 | 12000 | 24000 |
| Инструктор-наладчик | тренажерный зал, | 1 | 16000 | 16000 |
| ИТОГО по данной категории персонала: | 3 | 40000 | ||
| ИТОГО по всем категориям персонала в месяц: | 7 | 86500 | ||
| ИТОГО по всем категориям персонала в год: | 7 | 1038000 | ||
Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда г. Белгорода.