3. Оценка эффективности рекламы компании
3.1. Разработка и обеспечение сбытовых подразделений бланками учета коммуникативной эффективности рекламы, их корректировка по мере использования новых СМИ
3.2. Контроль за надлежащим заполнением бланков и своевременным ( 1 раз в неделю) их предоставлением в отдел маркетинга
3.3. Разработка и обеспечение сбытовых подразделений формами отчетности по учету торговой эффективности рекламы
3.4. Контроль за надлежащим заполнением форм и их своевременным (2 раза в месяц) предоставлением для обработки в отдел маркетинга
3.5. Обработка бланков учета коммуникативной эффективности рекламы и форм учета торговой эффективности рекламы, оформление результатов в виде таблиц и графиков:
· По каждой сбытовой единице
· Итоговых по всей компании
3.6. Предоставление оформленных отчетов 2 раза в месяц директору по маркетингу.
3.7. Предоставление оформленных отчетов по требованию следующему кругу лиц:
3.7.1.Учредителям компании
3.7.2.Финансовому директору
3.7.3.Руководителю дочерней сбытовой сети
3.7.4.Руководителю отдела по работе с дилерами
3.7.5.Начальнику отдела рекламы
3.8. Анализ полученной информации, выработка рекомендаций по корректировке программы продвижения
4. Проведение исследований по всем продуктам компании
5. Проведение исследований по новым продуктам и перспективным направлениям
6. Предоставление информации в виде графиков и таблиц для разработки маркетинг - плана компании, участие в разработке маркетинг – плана.
[1]http://www.tybet.ru/catalog.php?ip=P. Август 2008 года.
[2]http://www.tybet.ru/catalog.php?ip=W. Август 2008 года.