Смекни!
smekni.com

Оценка схем доставки и обработки товаров (стр. 2 из 12)

ЗАО «Проспект» имеет действующую лицензию таможенного брокера. В штате предприятия находятся высококвалифицированные брокеры-декларанты, имеющие большой опыт работы в этой сфере. Сотрудники брокерской службы Совтрансавтоэкспедиции выполняют весь объем работ связанных с таможенным оформлением грузов, обеспечивают и контролируют прохождение таможенной очистки грузов в минимальные сроки. Услуги по таможенной очистке предоставляются, как для грузов, находящихся на складе, так и при оформлении "с колес".

Многократно испытанные технологии позволяют предоставлять как российским, так и зарубежным заказчикам комплексную обработку грузов, включая:

· консультации заказчика и подготовку грузов к отправке;

· таможенное оформление экспортных и импортных грузов;

· грузовое страхование от всех рисков;

· накопление и комплектование грузов;

· организацию перевозки по выбранному заказчиком маршруту;

· слежение за движением грузов;

· краткосрочное и долгосрочное хранение грузов.

Система перевозок и обработки грузов, с использованием отработанных современных технологий, позволяет Совтрансавтоэкспедиции гибко подходить к запросам заказчиков, решать любые, даже самые нестандартные задачи, обеспечивать доставку и оформление грузов в кратчайшие сроки и на выгодных условиях, в том числе для мелких партий грузов, не превышающих 100 кг.

В настоящее время автомобильный парк "Проспект", осуществляющий международные перевозки , составляют в основном 75 автопоездов с тягачами MERCEDES-BENZ и тентовыми полуприцепами SCHMITZ и KOEGEL новейших моделей, соответствующих европейским стандартам по экологии. В распоряжении имеются также цельнометаллические и рефрижераторные полуприцепы. Для перевозок по территории России используется парк из более ,чем 30- ти автомобилей различной грузоподъемности.


Ст. инспектор 1 ед.

Группа виз и персонала 3 ед.


Рис. 1.1 – Организационная структура ЗАО «Проспект»

Таким образом, ЗАО «Проспект» имеет сложную организационную структуру, в которой при этом соблюден принцип единоначалия, соблюдаются нормы управляемости, в подчинении каждого работника управленческого персонала находится такое количество промышленно-производственного персонала, которым он в состоянии управлять.

Основными структурными подразделениями предприятия являются служба логистики, служба перевозок, бухгалтерия, служба брокерского обслуживания, диспетчерско-информационный отдел, экспедиционный отдел, административный отдел, коммерческий отдел и отдел эксплуатации.

"Проспект" проводит регулярное обновление подвижного состава в рамках договоров купли-продажи и лизинга. Фирмы-производители транспортных средств неоднократно доверяли "Проспект" проведение долгосрочных эксплуатационных испытаний своей техники.

На всех автопоездах установлена спутниковая связь, что позволяет постоянно контролировать прохождение грузов клиентов компании по маршрутам, точно определять сроки доставки и принимать заказы в кратчайшие сроки.

Водители, выполняющие международные рейсы, имеют лицензии на перевозки опасных грузов, а также разрешения ЕКМТ, позволяющие осуществлять перевозки между третьими странами.

Регионом деятельности "Проспект" являются все Европейские страны, а также страны СНГ. Клиенты имеют возможность заказать перевозки в/из этих регионов, как комплектных грузов, требующих отдельного автомобиля, так и мелкопартионных грузов с оплатой по фактическому весу.

Перевозка и экспедирование мелкопартионных грузов является одним из важных направлений деятельности "Проспект". В настоящее время "Проспект" обеспечивает функционирование более 20-ти регулярных линий по перевозке мелких партий грузов из стран Европы на основе долгосрочных соглашений. При этом клиенты имеют возможность использовать терминал ЗАО "Проспект" для полного или транзитного таможенного оформления своих грузов.

1.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности

Динамика перевозок грузов ЗАО «Проспект» свидетельствует о наличии в деятельности предприятия серьезных проблем, что подтверждается приведенными ниже данными, характеризующими основные показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 1.1

Динамика объема перевезенного груза и грузооборота

Показатель 2003 г 2004 г 2005 г 2006 г 2007 г Среднегодовой темп роста, %
абс. значение абс. значение темп роста, % абс. значение темп роста, % абс. значение темп роста, % абс. значение темп роста, %
базисный цепной базисный цепной базисный цепной базисный цепной
1. Объем перевозок, тыс. т 95.2 75.1 74,6 74,6 61.2 64,3 86,1 49.2 51,7 80.4 38.6 40,5 78.5 79,8
2. Грузооборот, тыс. т/км 168634.1 133097.2 78.93 78.93 116649.6 69.17 87.6 94453.1 56.0 80,9 74022.8 43.9 78.4 81.5

Более наглядно отобразим данные в виде графика.


Рис. 1.2 – Объем перевозок и грузооборота в 2002 – 2006 гг.

Таким образом, как видно из таблицы 1.1 и рисунка 1.2, четко выявляется тенденция к снижению объемов перевозок и грузооборота фирмы, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия, сокращении клиентской базы и необходимости оптимизации деятельности предприятия.

Отобразим динамику доходов в виде графика (рис. 1.3).


Таблица 1.2

Динамика доходов по видам деятельности

Показатель 2003 г. 2004 г. 2005г. 2006г. 2007г. Среднегодовой темп роста, %
Абс. знач., тыс.р. Абс. знач., тыс.р. темп роста, % Абс. знач., тыс.р. темп роста, % Абс. знач., тыс.р. темп роста, % Абс. знач., тыс.р. темп роста, %
базисный цепной базисный цепной базисный цепной базисный цепной
Международные грузовые перевозки 127000 129700 102,7 102,1 134934 106,2 104,3 139720 110,02 103,5 141200 111,2 101,1 102,8
Перевозки по России 17630 18900 107,2 107,2 19600 111,2 103,7 21858 124,0 111,5 22258 126,2 101,2 105,9
Перевозки по Москве 998 1003 100,5 100,5 1011 101,3 100,8 1457 146,0 144,1 970 97,2 66,6 103,0
Экспедирование 1217 1489 122,3 122,3 1500 123,2 100,7 2313 190,0 154,2 2600 213,6 112,4 122,4
Терминальный отдел 47100 48300 102,5 102,5 49000 104,3 101,4 54764 116,3 111,8 55267 117,3 100,9 104,2
Отдел таможенных брокеров 817 821 100,5 100,5 860 105,3 104,7 950 116,3 110,5 961 117,6 101,2 104,2
Прочие доходы 3178 3567 112,2 112,2 4005 126,0 112,3 5501 173,1 137,35 5603 176,3 101,9 115,9
Парковка А/М 1098 1113 101,4 101,4 1200 109,3 107,8 1515 138,0 126,2 1545 140,7 102,0 109,3
Техническая служба 1763 1867 105,6 105,6 200 113,4 107,3 3070 174,1 153,5 3063 173,7 99,8 116,5
Аренда помещений 64 67 104,7 104,7 71 110,9 106,0 153 239,1 149,3 353 551,6 230,7 147,7
Всего 200865 206827 103,0 103,0 214181 106,6 103,6 231301 115,1 106,5 233820 116,4 101,1 103,6

Как видно из таблицы 1.2 и рисунка 1.3, динамика доходов от всех видов деятельности является положительной. Учитывая стабильное снижение объемов выполняемых работ, становится понятно, что развитие организации идет только за счет экстенсивных факторов, т.е. рост доходов обусловлен исключительно ростом тарифов за предоставляемые услуги. Эту тенденцию нельзя назвать положительной, так как она свидетельствует о наличии проблем в организации.