Учет и аудит расчетов с персоналом по оплате труда (стр. 7 из 9)

• Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.).

• Мотивация труда на предприятии включает широкий спектр методов и способов и не ограничивается чисто материальными выплатами; в настоящее время существуют различные формы и методы морального стимулирования труда.

2 УЧЕТ И КОНТРОЛЬ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА НА ООО «ЖИЛКОМ»

2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния ООО «Жилком»

В качестве базового предприятия в дипломной работе будет рассмотрено жилищно – коммунальное предприятие, созданное на базе ООО «Жилком».

ООО «Жилком» было образовано на базе Общества с ограниченной ответственностью в 1996 году, с целью обслуживания жилищного фонда, выполнения производственно – хозяйственной, коммерческой, посреднической и других видов деятельности.

Главной целью ООО «Жилком» является обеспечение эффективного использования имущества, достижение наилучших результатов финансово – хозяйственной деятельности, увеличение прибыли за счет снижения себестоимости и повышение качества работ и услуг, повышение жизненного уровня учредителей и работников предприятия.

Основными видами хозяйственной деятельности в соответствии с уставом ООО «Жилком» являются:

- строительство, реконструкция, перевооружение зданий и сооружений;

- капитальный и текущий ремонт жилья, зданий и сооружений, производство стройматериалов;

- предоставление платных услуг физическим и юридическим лицам (ремонт квартир населению, услуги связи, жилищно – коммунальные, сонаторно – курортные).

ООО «Жилком» осуществляет свою деятельность на основании действующего законодательства Украины, Устава и Положения о деятельности предприятий жилищно – коммунальной сферы.

Деятельность ООО «Жилком» осуществляется на основе производственно – финансовой самостоятельности, на принципах самоокупаемости и самофинансирования и полной ответственности за последствия своей деятельности.

ООО «Жилком» производит полные и своевременные расчеты с бюджетом в виде платежей: налог на прибыль, НДС, налог на землю, налог на транспорт, налог на воду, коммунальный налог, отчисления на заработную плату, отчисления во внебюджетные фонды.

Схема управления предприятием имеет следующий вид:

Рисунок 1.1 – Схема управления ООО «Жилком»

Объектами предприятия ООО «Жилком» является жилой фонд в количестве 23 зданий от 5 до 12 этажей в том числе:

- четырехэтажные – 1;

- пятиэтажные – 8;

- восьмиэтажные – 3;

- девятиэтажные – 6;

- двенадцатиэтажные – 5;

Общее количество квартир равно 1832. Дома оборудованы горячим и холодным центральным водоснабжением, электроэнергией, центральным теплоснабжением, газом, канализацией, телеантенной.

Предприятие имеет производственные мастерские и автопарк. Количество работников на предприятии составляет 34 человека, из них 25 человек производственный персонал: слесари, электрики, плотники, токарь, кровельщик, газосварщик, слесарь – сантехник, уборщики.

Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия основывается главным образом на относительных показателях, которые можно сравнить с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения и ухудшения экономической деятельности предприятия.

Основное содержание хозяйственной деятельности приведено в Приложении .

Содержание внутрихозяйственного анализа может быть проведено по направлениям, имеющим значение для оптимизации управления, например такими, как анализ эффективности авансирования капитала, анализ безубыточности фирмы, оценка эффективности инвестиций и обоснование их экономической целесообразности, анализ действующей системы оплаты труда.

Анализируя состав и структуру активов, мы видим, что ООО «Жилком» располагает в основном оборотными активами, удельный вес которых в общей сумме хозяйственных средств предприятия составляет 98% на протяжении исследуемого периода, необоротные активы составляют всего 2%. Это связано с тем, что ООО «Жилком» является предприятием жилищно – коммунальной сферы. Наибольшую долю в текущих активах составляет дебиторская задолженность, которая составляет в среднем за рассматриваемый период 65%. Наибольшая величина дебиторской задолженности в 1 квартале, она составляет 77 %. В каждом последующем квартале она уменьшается и уже в 44 квартале составляет 47 %.

Динамические изменения, в общем виде, происходят в оборотных активах, а необоротные активы, которые составляют основные средства, изменяются только за счет начисления износа. Из таблицы видно, что текущие активы в каждом последующем квартале имеют положительный темп роста, за исключением 2 квартала, в котором произошло уменьшение на 25,5 % по сравнению с первым кварталом.

Сведения, которые приводятся в пассиве баланса, позволяют определить, какие изменения произошли в структуре собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия долгосрочных и краткосрочных заемных средств.

Таблица 2.2 Структура и динамика оборотных средств ООО «Жилком» по кварталам 2001 года

Показатель	Уровень показателя								Темп роста, % /изм.уд.веса/
	1 квартал		2 квартал		3 квартал		4 квартал		2 кв.	З кв.	4кв.
Собственный капитал всего	207,7	26	197.6	32	260,8	31	342,4	37	95,1 /б	132,0 /-1	131,1 /6
В т.ч фонд накопления	145,4	18	145,4	24	145,4	17	342,4	37	100,0 /6	100,0 /-7	235,5 /20
Нераспределенная прибыль	62,3	8	52,2	8	115,4	14	-	—	83,3 /0	221,1 /6	-
Заемный капитал всего	605,1	74	410,8	68	592,3	69	576,3	63	67,9 1-6	144,2 /I	97,3 1-6
В т.ч. КЗ: оплата труда соцстраху бюджету поставщикам пр. кредитор.	16,0 391,2 197,9	2 48 24	12,0 182,4 216,4	2 30 36	17,1 362,4 212,8	2 42 25	9,2 566,6 0,5	1 62	0,75 / 0 46,6 /-18 109,3 /12	142,5 / 0 198,7 /12 98,3 /-11	53,8 /-1 156,3 /20 0,2 /0
Итого	812,8	100	608,4	100	853,1	100	918.7	100	74,9	140,2	107,7

Для получения полной версии диплома пишите с указанием предмета и темы по эл.адресу:

veche@sevinter.net

2.2 Анализ динамики и структуры ФОТ ООО «Жилком»

2.3 Задачи и принципы учета расчетов с персоналом по оплате труда и прочим выплатам

2.4 Документальное оформление операций по начислению и выплате заработной платы

2.5 Порядок расчета основной и дополнительной заработной платы и прочих выплат

2.6 Аналитический и синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда и прочим выплатам

2.7 Контроль расчетов с персоналом по оплате труда и прочим выплатам

2.8 Раскрытие информации о расчетах с персоналом по оплате труда на ООО «Жилком»

3 применение вычислительной техники при учете и анализе расходов на оплату труда

3.1 Автоматизация учета расчетов с персоналом по оплате труда с использованием программного пакета «1С:Бухгалтерия»

3.2 Автоматизация анализа расчетов с персоналом по оплате труда с использованием программного пакета ЕСХЕL

4 АУДИТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА И ПРОЧИМ ВЫПЛАТАМ

4.1 Цель, задачи, объекты аудита расчетов с персоналом по оплате труда прочим выплатам. Нормативная база, источники информации и последовательность проведения аудита

4.2 Предварительное планирование. Оценка существенности и аудиторского риска. Изучение системы внутреннего контроля

4.3 Разработка общего плана и программы аудита расчетов персоналом по оплате труда

4.4 Порядок проведения аудита расчётов с персоналом по оплате труда и прочим выплатам и документирование аудиторских доказательств

4.5 Составление аудиторского заключения и письма к руководству

5 ОХРАНА ТРУДА

5.1 Общие положения

5.2 Управление охраной труда на предприятии

5.3 Организация безопасных условий труда на рабочем месте

5.4 Обеспечение пожарной безопасности на предприятии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненной дипломной работы и в ходе изучения материала по данной тематике, можно сделать следующие выводы:

В условиях рынка нет той строгой регламентации, которая была характерна для плановой экономики, поэтому предприниматель, руководство предприятия могут проверить любой из существующих вариантов оплаты труда и применять тот, который в наибольшей степени соответствует целям его предприятия. На каждом конкретном предприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда применяется та или иная форма оплаты труда. Например, сдельная оплата труда может быть неэффективной, если применять только сдельно-премиальный или сдельно-прогрессивный вариант, но если использовать аккордную систему, то эффективность ее возрастает. На одном и том же предприятии в зависимости от выпуска конкретного вида продукции по цехам варианты применения оплаты труда также могут быть различны.