Смекни!
smekni.com

Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации (стр. 16 из 20)

4. Перераспределение организационных издержек по элементам бизнес-процесса.

Процедура перераспределения организационных издержек по элементам бизнес-процесса носит больше субъективный нежели объективный характер. Субъективность заключена в том, что не существует прямых объективных взаимоотношений между моделью бизнес-процесса и организационной структурой, которые могут подвергнуться расчетам и измерениям. Команда по реинжинирингу чаще всего не обладает данными о том, какая функция процесса относится к тому или иному организационному элементу. Для получения данных, использованных для последующего перераспределения организационных издержек по элементам бизнес-процесса, были использованы методики опроса и интервьюирования менеджмента структурных подразделений и в частности «Складского хозяйства».

Ниже представлена таблица с уже сгруппированными издержками, распределенными по соответствующим классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети».

Таблица Распределение издержек по классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети»

Классы бизнес-процессов\ Виды издержек

Процесс, связанный с обслуживанием магазинов

Процесс, связанный с закупкой сырья и расходных материалов

Процесс, связанный с обслуживанием технологического складского оборудования

Материалы и комплектующие

5860

20000

5000

Сдельная заработная плата

10000

10000

11800

Административные издержки

17000

Производственные издержки

15000

5000

12000

Маркетинговые издержки
Заработная плата управленческого персонала

2333

2333

2334

Заработная плата производственного персонала

40000

17000

13000

Заработная плата маркетингового персонала

3000

3000

Непроизводственные издержки

0

0

0

Итого

93193

57333

44134

Распределив издержки по классам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети» далее необходимо перераспределить эти же издержки, но уже по экземплярам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети».

В рассматриваемой модели бизнес-процесса выделены следующие экземпляры:

- сборка товара;

- проверка товара;

- доставка товара в магазин;

- обработка товара в магазине;

- открытие магазина.

Таблица Распределение издержек по экземплярам бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети»

Экземпляры бизнес-процессов\ Виды издержек

Всего

Сборка товара

Проверка товара

Доставка товара в магазин

Обработка товара в магазине

Открытие магазина

Материалы, техника, комплектующие и расходные материалы, в том числе:

30 860

Электрокар

5 000

Оргтехника

700

700

Грузовой автомобиль

18 000

Расходные материаы

2 000

1 500

2 960

Сдельная заработная плата, в том числе:

31 800

Руководство

2 360

2 360

2 360

2 360

2 360

Кладовщики

3 000

Рабочие

7 000

3 000

2 000

Водители

5 000

Административные издержки, в том числе:

17 000

3 400

3 400

3 400

3 400

3 400

Производственные издержки, в том числе:

32 000

10 000

5 000

10 000

5 000

2 000

Маркетинговые издержки, в том числе:

Заработная плата управленческого персонала, в том числе:

7 000

Руководство склада

700

700

700

700

700

Руководство магазина

700

700

700

700

700

Заработная плата производственного персонала, в том числе:

70 000

Рабочие склада

25 000

4 000

Рабочие магазина

20 000

9 000

Водители

6 000

Заработная плата маркетингового персонала, в том числе:

6 000

Экспедиторы

3 000

Учетчики склада

3 000

Итого

194 660

56 160

24 360

49 160

38 820

20 160

Из таблицы видно, что наибольший объем издержек находится в экземплярах бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети» - «Сборка товара» (56 160 у.е.) и «Доставка товара в магазин» (49 160 у.е.).

5. Детерминация затрат по выходам бизнес-процесса, рассчитанная на единицу выхода экземпляра бизнес-процесса

В настоящем разделе осуществляется калькуляция затрат на единицу выпуска бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети». В данном случае единицей выпуска будет принято считать стоимость обслуживания одного магазина. После получения результата калькуляции по методике ФСА производится сравнение месячных показателей с данными традиционного учета.

В начале калькуляции затрат на единицу обслуживания магазина необходимо подготовить данные о нормативах изучаемого процесса.

Таблица. Нормативы бизнес-процесса «Обработка заказов и отгрузка товаров со склада в магазины сети»

Название процесса Машиночасы на ед. процесса (час.) Время физ. труда на ед. процесса (час) Количество отгрузок товара в магазины сети (10 магазинов) Фонд машинного времени, час./мес. Фонд физ. труда, час./мес. Количество заявок на закупку товаров (мес.) Количество ремонтных работ оборудования (мес.)
Процесс обработки заказов и отгрузки товаров со склада 2 3 250 500 750 250 20
Итого 2 3 250 500 750 250 20

Разложим все затраты на три части:

4. Прямые затраты, связанные с объемом отгрузок товара со склада.

5. Косвенные затраты, связанные с закупкой материалов и комплектующих.