Регистрация документов на закупку (счета, договора, контракты) и контроль их состояния.
Распределение МЦ по складам.
Отчеты о закупаемых товарах и услугах в разрезе номенклатуры, поставщиков, групп, партий.
Управление продажами (сбыт)
Формирование отпускных цен, ведение произвольного числа прейскурантов на товары и услуги.
Оформление документов на продажу (счета, договора, контракты) и контроль их состояния (оплачены, не оплачены, просрочены и т.д.)
Контроль наличия товара, выбор склада, с которого должна произойти отгрузка.
Анализ реализации по периодам в разрезе контрагентов (групп контрагентов) и товаров (групп товаров).
Складской учет
Формирование приходных и расходных складских ордеров, ведение накопительных ведомостей.
Учет операций с ТМЦ с помощью карточек складского учета.
Проведение инвентаризации.
Управление консигнационным товаром
Прием и передача товара с регламентной отсрочкой платежа по их реализации.
Расчет с поставщиками и получателями
Расчет сальдо и составление платежного баланса по контрагенту.
Контроль взаиморасчетов.
Аналитика расчетов с поставщиками и получателями в разрезе периодов, договоров, конкретных МЦ.
Розничная торговля (Управление продажами через торговый зал)
Оптимизация процесса управления продажами с помощью интеллектуальных кассовых терминалов
КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
Позволяет автоматизировать техническую подготовку производства, технико-экономическое планирование на предприятие.
Контур состоит из следующих модулей.
Технико-экономическое планирование
Поддержка нормативно-справочной информации.
Планирование производства на любой период по номенклатуре и объемам.
Расчет плановой себестоимости.
Оперативный пересчет показателей при изменении плана.
Учет затрат на производстве
Учет фактических объемов выпуска.
Расчет фактических затрат
Расчет калькуляций фактической себестоимости изделий и производственных заказов
Техническая подготовка производства
Конструкторская и технологическая подготовка производства.
Расчет потребности в материальных, трудовых и производственных ресурсах.
Оперативное управление производством
Управление процессом запуска-выпуска продукции в соответствии с производственной программой и технологией производства.
Оперативный учет выполнения производственной программы.
КОНТУР БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА
Поддерживает автоматизацию всего комплекса задач бухгалтерского учета, в том числе в территориально распределенных компаниях, холдингах, на предприятиях различных отраслей и масштабов деятельности. Позволяет вести бухучет в полном соответствии с экономическим законодательством.
Контур состоит из следующих модулей.
Кассовые и Финансово-расчетные операции
Формирование финансовых документов, сопровождающих движение денежных средств - наличных и безналичных.
Связь с документами-основаниями, созданными в оперативном контуре и контроль соответствия платежей.
Баланс взаиморасчетов с контрагентами.
Учет в разрезе объектов предприятия, объектов аналитического учета.
Реестры документов, журналы-ордера, шахматки.
Учет материальных ценностей (МЦ), малоценные быстроизнашивающие предметы (МБП)
Формирование приходных и расходных ордеров.
Ведомости наличия по складам, МОЛ, месту хранения.
Ведомости движения по предприятию, по складам, по подразделениям в разрезе наименований.
Расчет зарплаты
Возможность использования в любых организациях: от крупных, до предприятий малого бизнеса, с любыми режимами работы.
Возможность настройки на специфику конкретного предприятия и изменения законодательства.
Автоматическое формирование налоговых отчетов и платежей.
Главная книга и баланс
Автоматическое формирование всех отчетных форм в соответствии с действующим законодательством.
Модификация имеющихся отчетов.
Проектирование бухгалтерской и экономической отчетности произвольной формы.
Многоплановость счетов бухгалтерского учета
Ведение параллельного учета в нескольких планах счетов, например в российском и GAAP.
Консолидированная отчетность корпорации
Обеспечивается ведение консолидированной базы данных корпорации и получения произвольной консолидированной отчетности.
В приложение Г представлена функциональная структура системы «Галактика».
Модуль "Управление документооборотом" вынесен за пределы контура административного управления, т. к. обеспечивает взаимодействие всех пользователей системы "Галактика", базируясь на единых концептуальных положениях.
Кроме функциональных компонент Система “Галактика” имеет в своем составе ряд инструментальных средств, автоматизирующих процедуры по:
· обслуживанию базы данных (Repair, SQLimex);
· разграничению прав доступа пользователей к той или иной информации (Protect);
· модификации существующих в “Галактике” и созданию новых выходных форм (FCOM, SQL);
· регистрации действий пользователей “Галактики” (Journal);
· изменению и созданию экранных интерфейсов (VIP).
ОТВЕЧАЕТ ПРИНЦИПАМ:
интеллектуальность - решение задачи управления предприятием в место - регистрации и накопления информации
интегрированность - "сквозное" прохождение документов через различные службы предприятия
модульность - возможность поэтапного внедрения системы, гибкого маневрирования
открытость - возможность взаимодействия с другими программами, работающими на предприятии
адаптивность - наличие мощного механизма настроек, обеспечивающего различные схемы эксплуатации системы
доступность - наличие полного комплекта документации, подсказок, удобство ввода данных
ОБЕСПЕЧИВАЕТ:
· комплексный охват и глубокую интеграцию всех основных функций управления предприятием
· оперативное управление предприятием, включая сквозной мониторинг движения материальных, финансовых ресурсов и информационных потоков
· возможность построения распределенной системы корпоративного управления несколькими фирмами с последующим слиянием плановой, учетной, аналитической информации в единой базе данных для построения консолидированных планов и отчетов корпорации
· информационное обеспечение различных уровней и категорий руководителей - от высшего менеджмента до руководителей подразделений, служб и участков
· возможность модернизации и наращивания функционального наполнения за счет наличия развитых средств адаптации системы
· защиту от простых и сложных схем "увода" денег или товаров, путем протоколирования всех операций
· специальные схемы планирования и минимизации налогообложения
· оперативный контроль за исполнением персоналом любого уровня своих функциональных обязанностей и, как следствие, более эффективное использование персонала
· возможность быстро принимать решение об изменении ассортимента или ценовой политики, дозакупках или прекращении закупок
· средства оперативного реагирования на изменения законодательства без привлечения разработчиков
· возможность стандартизации технологии управления в корпорации, построения консолидированной отчетности, а при создании новых филиалов - передачи им вместе с "Галактикой" и технологии управления
· основу для ведения электронных архивов без дополнительных затрат
· высвобождения дополнительных внутренних ресурсов без обращения к внешним источникам
ДАЁТ ВОЗМОЖНОСТЬ РУКОВОДСТВУ:
– управлять работой предприятия из любой точки мира (имея ноутбук с установленной системой)
– разрабатывать вариантные сценарии стратегии развития
– организовывать планирование и оперативное управление себестоимостью продукции, работ и услуг
– вести непрерывный финансовый мониторинг, повышая вероятность получения стабильной прибыли
– контролировать ход выполнения договорных отношений с внешними партнерами
– осознать свои конкурентные преимущества
– проводить качественный анализ итогов деятельности и оперативно вырабатывать корректирующие воздействия
– мотивировать эффективную работу персонала
ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОСТРАНСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО «АНХК»
Пуско-наладочные работы (ПНР) системы «Галактика» – работы по адаптации и настройке системы «Галактика» на реальные условия эксплуатации, для которых она внедряется. Главной целью проекта ПНР системы является интеграция системы в бизнес - процессы ОАО «АНХК». Процесс выполнения проекта ПНР проходит через ряд этапов. От того, насколько методически правильно построен проект ПНР интеграционной системы, определены стадии и этапы выполнения проекта, последовательность их выполнения, перечень работ, выполняемых на каждом этапе проекта, во многом зависит успешное и оперативное достижение главной цели проекта ПНР.
Задача внедрения системы автоматизации предприятия ОАО "АНХК" является как организационной, так и технической. Суть производимых в процессе автоматизации изменений бизнес-процессов предприятия заключается в переходе от поддержки процесса управления с помощью отдельных разрозненных программ, автоматизирующих некоторые функции анализа и контроля, к технологии непрерывного сбора и анализа всей хозяйственной информации, определяющей экономические показатели деятельности предприятия.
Технология процесса управления, на которую ориентирована система «Галактика», преследует достижение одной главной цели: обеспечение полного контроля всех бизнес-процессов и выход на информационную управляемость предприятия.