Смекни!
smekni.com

Кадровая политика как инструмент управления организацией на примере ОАО "ЧАЗ" (стр. 6 из 17)

- от продаж гусениц и катков для промышленных машин в дальнее зарубежье, в том числе в «новые» для ОАО «ЧАЗ» регионы – Аргентина, Гана, Сингапур, Австралия, Иран, Турция, Великобритания. По международной кооперации осуществлены поставки гусеничных цепей в Индию BEML, в Италию CGR, освоены 10 наименований поковок для BASA (Германия);

- от кооперированных поставок в ближнее зарубежье произошел за счет поставок гусениц для мелиоративной машины ЭО-3223 в ОАО «Кохановский экскаваторный завод», п. Коханово, Беларусь;

- расширение кооперированных поставок по РФ за счет освоения новой номенклатуры поковок, отливок стального и чугунного литья;

- увеличение продаж радиаторов за счет открытия 4-х региональных складов.

Структура продаж продукции за 2008-2009 г.г. значительно не изменилась – более 70% продаж осуществляется через ООО «Четра-КЗЧ». Объем прямых продаж увеличился на 31,5% и составил в 2009 г. 1 186,6 млн. руб. При этом объем продаж в страны дальнего зарубежья снизились на 38,83%.

Основными отраслями-потребителями продукции ОАО «ЧАЗ» остаются предприятия машиностроения, золото -, газо -, нефте-добывающих отраслей и сельское хозяйство.

Представим структуру основных видов выпускаемой продукции в Таблице 3.


Таблица 3 - Структура основных видов выпускаемой продукции в ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг. (%)

Показатели Годы Отклонение удельного веса (+,-)
2007 2008 2009 2008 г. к 2007 г. 2009 г. к 2008 г.
Товарная продукция 100 100,0 100,0 0 0
в т.ч.: запчасти 54,5 56,2 55,2 1,7 -1
внешняя кооперация 12,8 13,0 11,8 0,2 -1,2
внутренняя кооперация 5,9 9,6 11,5 3,7 1,9
товары народного потребления 16,1 13,6 13,7 -2,5 0,1
продукция РЖД 9,8 6,9 7,7 -2,9 0,8
прочая продукция 1,0 0,7 0,3 -0,3 -0,4

Как видно из приведенных данных в Таблице 3 за 2008 г. по сравнению с 2007 г., достигнут рост по внутренней кооперации, а также внешней кооперации, удельный вес которых соответственно возрос по внутренней кооперации с 5,9 % до 9,6 %, и внешней кооперации с 12,8 % до 13 % . За 2009 г. по сравнению с 2008 г. структура производства не претерпела значительных изменений. Произошло перераспределение объемов производства внешней и внутренней кооперации (уменьшение удельного веса по внешней кооперации на 1,2 процентных пункта, рост на 1,9 пункта по внутренней кооперации).

В Таблице 4 дадим оценку эффективности использования основных средств.


Таблица 4 - Эффективность использования основных средств ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.

Показатели Годы Отклонение (+,-)
2007 2008 2009

2008 г. от

2007 г.

2009 г. от

2008 г.

Основные средства, тыс. руб. 2348815 2954615 3122164 605800 167549
Коэффициент годности 0,69 0,66 0,59 -0,03 -0,07
Коэффициент обновления 6,15 20,74 6,04 14,59 -14,70
Коэффициент выбытия 0,38 0,29 0,71 -0,08 0,42
Фондоотдача, тыс. руб. 2,41 2,17 0,89 -0,24 -1,28
Фондоемкость, тыс. руб. 0,41 0,46 1,12 0,05 0,66
Фондовооруженность труда, тыс. руб. 191,22 278,03 334,34 86,81 56,31
Фондорентабельность, % 13,29 16,96 -14,91 3,67 -31,87

По Таблицы 4 видим, что наблюдается увеличение стоимости основных средств. Так в 2008 г. по сравнению с 2007 г. стоимость основных средств увеличилась на 605800 тыс.руб., в 2009 г. увеличение произошло на 167549 тыс.руб. Показатель фондоотдачи за анализируемый период снизился: в 2008 г. на 0,24 п., в 2009 г. на 1,28 п., а показатель фондоемкости в 2008-2009 гг. имел тенденцию к росту. Так фондоемкость в 2008 г. составляла 0,46 тыс.руб., то в 2009 г. – 1,12 тыс. руб. Фондовооруженность труда в 2008 г. возросла на 86,81 тыс. руб., в 2009 г. выросла на 56,31 тыс. руб. Произошло снижение фондорентабельности: в 2007 г. она составила 13,29%, в 2008 г. 16,96% (+3,67%), в 2009 г. – 14,91%. Положительным моментом является рост коэффициента обновления в 2008 г. на 14,59% по сравнению с 2007 г., и отрицательным его снижение в 2009 г. на 14,70%. Коэффициент годности характеризует долю неизношенных основных средств. Данный коэффициент имеет высокие показатели: в 2008 г. доля неизношенных основных фондов составила 66%, но в 2009 г. коэффициент снизился на 0,07%

Финансовые результаты представим в Таблице 5.

На основании данных Таблицы 5 можно сделать вывод, что в 2008 г. по сравнению с 2007 г. выручка от продажи товаров возросла на 13,19%, в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизилась на 56,45%. При этом себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 8,72%, в 2009 г. снизилась на 47,66%. Отрицательным моментом является в 2008 г. по сравнению с 2007 г. рост коммерческих и управленческих расходов предприятия соответственно на 13,44 % и 8,38%. Это связано с тем, что у ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» возросли затраты на хранение продукции; на рекламу, на представительские и другие аналогичные по назначению расходы.

Несмотря на это прибыль от продаж в 2008 г. по сравнению с 2007 г. возросла на 57,41%. В 2009 г. коммерческие расходы снизились на 26,89%, управленческие расходы на 25,06%. Положительно можно оценить рост процентов к получению в 2008 г. по сравнению с 2007 г. в 4,8 раза, но при этом проценты к уплате возросли в 2 раза. Рост процентов к получению в 2009 г. по сравнению с 2008 г. произошло в 2,6 раза, но при этом проценты к уплате возросли в 2,1 раза. В 2009 г. предприятие получило убыток прибыли до налогообложения в размере 232798 тыс. руб.

Положительным моментом явился рост прибыли до налогообложения в 2008 г. на 75,28%, чистой прибыли предприятия в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 60,53%. В 2009 г. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» получило убыток от основной деятельности в размере 465471 тыс. руб., в результате чего было освобождено от уплаты налога на прибыль.


Таблица 5 - Финансовые результаты ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.(тыс. руб.)

Показатели Годы Отклонение (+,-) Темп изменения, %
2007 2008 2009

2008 г. от

2007 г.

2009 г. от

2008 г.

2008 г. к

2007 г.

2009 г. к

2008 г.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 5661981 6408975 2791302 746994 -3617673 113,19 43,55
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 4737015 5149999 2695361 412984 -2454638 108,72 52,34
Валовая прибыль 924966 1258976 95941 334010 -1163035 136,11 7,62
Коммерческие расходы 24103 27342 19989 3239 -7353 113,44 73,11
Управленческие расходы 380173 412022 308750 31849 -103272 108,38 74,94
Прибыль (убыток) от продаж 520690 819612 -232798 298922 -1052410 157,41 -28,40
Проценты к получению 46217 221131 570510 174914 349379 В 4,8 раза В 2,6 раза
Проценты к уплате 186183 376759 796744 190576 419985 В 2 раза В 2,1 раза
Доходы от участия в других организациях 0 2 2 2 0 - 100,00
Прочие операционные доходы 2844030 1483581 1385275 -1360449 -98306 52,16 93,37
Прочие операционные расходы 2825264 1447343 1479012 -1377921 31669 51,23 102,19
Прибыль (убыток) до налогообложения 399490 700224 -552767 300734 -1252991 175,28 -78,94
Отложенные налоговые обязательства 2779 22546 3427 19767 -19119 В 8,1 раза 15,20
Налог на прибыль 109156 169601 0 60445 -169601 155,37 0,00
Чистая прибыль 312132 501071 -465471 188939 -966542 160,53 -92,90

Это говорит о неэффективной финансовой политике предприятия.

Рассмотрим анализ рентабельность деятельности предприятия.

Таблица 6 - Показатели рентабельности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2007-2009 гг.

Показатели Годы Отклонение (+,-)
2007 2008 2009

2008 г. от

2007 г.

2009 г. от

2008 г.

1 2 3 4 5 6
1. Рентабельность собственного капитала 11,13 15,38 -16,88 4,26 -32,27
2. Рентабельность авансированного капитала 5,93 5,39 -5,19 -0,54 -10,58
3. Рентабельность текущих активов 10,93 7,32 -7,93 -3,61 -15,25
4. Рентабельность внеоборотных активов 12,96 20,48 -3,14 7,53 -23,62
5. Рентабельность производства 10,99 15,91 -8,64 4,92 -24,55
6. Рентабельность продажи (по чистой прибыли) 5,51 7,82 -16,68 2,31 -24,49
7. Рентабельность продажи (по прибыли от продаж) 9,20 12,79 -8,34 3,59 -21,13
8. Рентабельность активов 7,59 7,53 -6,16 -0,05 -13,70

На основании данных Таблицы 6 можно сделать выводы: