Смекни!
smekni.com

Планирование и подготовка резерва руководителей (стр. 6 из 8)

6.2. Заместитель руководителя подразделения Общества, ответственный за работу с кадрами:

руководит формированием и подготовкой всего резерва кадров и организует работу с ним;

рассматривает материалы на кандидатов в резерв по номенклатуре руководителя подразделения Общества, подготовленные непосредственными руководителями;

подбирает кандидатов в резерв на должности номенклатуры руководителя подразделения Общества, готовит предварительный список кандидатов в резерв, в том числе в состав мобильной группы резерва, документы, характеризующие деловые и нравственные (личностные) качества каждого кандидата, и представляет их на утверждение руководителю;

ставит задачи перед непосредственными руководителями по организации работы с резервами кадров и осуществляет через кадровую службу контроль за выполнением этих задач;

определяет объемы и сроки подготовки, организует своевременное направление работников, состоящих в резерве, на стажировку и переподготовку, осуществляет контроль за их обучением;

заслушивает отчеты непосредственных руководителей о работе с резервом, оценивает ее состояние и эффективность, вносит предложения по совершенствованию этой работы руководителю подразделения Общества;

готовит и вносит предложения о включении в резерв новых кандидатов, об исключении кандидатов из списка резерва по различным причинам.

Основными причинами исключения кандидатов из списка резерва являются: увольнение; перевод на другую работу, требующую его переобучения; состояние здоровья; личное заявление работника.

6.3. Руководитель кадровой службы подразделения Общества:

организует работу с резервом кадров номенклатуры руководителя подразделения Общества в соответствии с утвержденным планом, обобщает результаты работы и осуществляет контроль за работой с резервом в подразделении;

составляет планы работы с резервом кадров номенклатуры руководителя подразделения Общества и оказывает помощь в составлении таких планов;

оформляет списки и материалы, характеризующие работников, состоящих в резерве кадров;

обобщает списки резерва на должности номенклатуры руководителя подразделений Общества, вносит заместителю первого руководителя, ответственному за работу с кадрами, предложения, направленные на улучшение работы с резервом кадров;

анализирует и представляет руководителю подразделения Общества аналитическую записку о работе с резервом за календарный год.

6.4. Руководитель подразделения Общества:

несет ответственность за качественный подбор кадров в резерв на должности в своем подразделении;

планирует подготовку резерва в подразделении и организует необходимую работу с ним;

представляет в установленные сроки в Службу по управлению персоналом Общества список кандидатов в резерв и состав мобильной группы резерва;

совместно с кадровой службой принимает участие в оценке служебной деятельности и моральных качеств работников, состоящих в резерве кадров;

ежегодно составляет отчет о работе с резервом, анализирует состояние этой работы, готовит предложения по ее улучшению, представляет их в Службу по управлению персоналом Общества.

Ежегодно в декабре Служба по управлению персоналом Общества готовит аналитическую записку о работе с резервом за истекший год и представляет руководству Общества список резерва на будущий год для его утверждения.

Приложение 2

Примерный перечень показателей профессиональных и личных качеств по различным категориям работников акционерного общества при проведении отбора работников в резерв на выдвижение

1 - руководители * 2 - специалисты
1.1 Общая эрудиция и кругозор 2.1 Профессиональная компетентность
1.2 Организаторские способности 2.2 Знание отечественного и зарубежного опыта
1.3 Оперативность принятия и реализации решений 2.3 Полнота, оперативность и качество выполнения работ и заданий
1.4 Профессиональная предприимчивость с учетом требования рынка 2.4 Интенсивность труда
1.5 Чувство долга и ответственности 2.5 Творческая активность (наличие авторских свидетельств, печатных работ)
1.6 Способность адаптироваться к новой ситуации и применять новые подходы к решению возникающих проблем 2.6 Энергичность и целеустремленность
1.7 Умение держать слово 2.7 Способность самостоятельно принимать решения
1.8 Принципиальность, честность 2.8 Умение четко излагать свои мысли письменно и устно
1.9 Умение вести деловые переговоры 2.9 Аналитические способности
1.10 Способность создать нормальные взаимоотношения в коллективе(психологический климат) 2.10 Дисциплинированность
1.11 Восприимчивость к критике 2.11 Владение иностранными языками
1.12. Умение видеть, поддерживать и применять новое, передовое 2.12. Работа над повышением своей квалификации
1.13. Склонность советоваться с коллективом 2.13. Умение не допускать личностных конфликтов с сотрудниками
1.14. Умение создать сплоченность коллектива 2.14. Ответственность за порученное дело
1.15. Умение эффективно и последовательно организовать работу по взаимосвязи с другими отделами, структурными подразделениями, акционерными обществами и филиалами АО. 2.15. Инициативность в работе
2.16. Стремление довести начатое дело до конца
2.17. Умение строить деловые взаимоотношения
2.18. Работоспособность

Примечание:

* Наряду с перечисленными показателями качеств, руководители должны обладать качествами, предъявляемые к специалисту

Приложение 3

СПИСОК РЕЗЕРВА.

Фамилия, имя,Отчество,Год рождения,ЗанимаемаяДолжность РезервФамилия, и. о. Дата рожд. Занимаемая должность Квалификация Стаж работы в энергетике Стаж работы в должности Год зачисления в резерв

Руководитель подразделения Общества

"____" _______________ 200___г. ______________________ (Ф.И. О)

Согласовано: *

___________________________

Примечание:

* Кандидатура в резерв на должность руководителя подразделения Общества

согласовывается с вышестоящим руководством, в соответствии с номенклатурой.

Приложение 4

_________________________________________________________

(наименование структурного подразделения общества, филиала)

Место

для фотографии

Карточка

учета резерва на выдвижение

1. Фамилия, имя, отчество
2. Год рождения
3. Какое учебное заведение и когда окончил
4. Специальность по образованию
5. Квалификация
6. Ученая степень
7. Семейное положение
8. Государственные и отраслевые награды
9. Состояние здоровья

Рекомендуется на должность ________________________________

Краткая характеристика работника:

Решение аттестационной комиссии (последней)

Сведения о подготовке в резерве:

а) теоретическое обучение

б) прохождение стажировки

в) моральные качества

Заключение по результатам подготовки и стажировки:

Руководитель ____________

(подпись)

Приложение 5

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель

_______________

(подпись)

________________

(дата)

Индивидуальный план подготовки

(Фамилия, имя, отчество)

зачисленного в 200__ году в резерв на должность:

(наименование должности)

№№п/п Содержание плана(разделы) Сроки исполнения Отметка о выполнении

Начальник кадровой службы _____________

(подпись)

___________________________ ___________________

(наименование должности (подпись работника)

работника)

Приложение 6

Справка

ПЕТРОВ Николай Николаевич

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

С 04.08.1999 г. работает директором ТЭЦ ОАО "………………."

Дата рождения 26.01.1951 Место рождения с. Сидоровское Костромской области
Национальность Русский
Образование,ученая степень Высшее Окончил(когда, что) в 1977 г. Ивановский энергетический институт
Специальность по образованию Тепловые электрические станции
Квалификация Инженер-теплоэнергетик
Какими иностранными языками владеет не владеет Является ли депутатом Нет
Имеет ли государственные награды не имеет ОтраслевыеНаграды

Работа в прошлом

1968 - 1969 - Лаборант Сидоровской средней школы. Министерство просвещения СССР, с. Сидоровское Костромской области
1969 - 1972 - Служба в рядах СА
1972 - 1977 - Студент Ивановского энергетического института, г. Иваново Ивановской области
1977 - 1991 - Помощник мастера, мастер ЦЦР, заместитель начальника химцеха Костромской ГРЭС, г. Волгореченск Костромской области
1991 - 1999 - Начальник химцеха Костромской ГРЭС (с 1993 АО "Костромская ГРЭС", г. Волгореченск Костромской области
1999 - по н/вр. - Директор ТЭЦ ОАО "……………. ",

Повышение квалификации: 1984г. - ВИПКэнерго, г. Москва