Смекни!
smekni.com

Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго" (стр. 8 из 16)

Недостатки в полноте и правильности применения тех или иных форм материального и морального стимулирования труда могут выражаться в неэквивалентности затрат, связанных со стимулированием труда, достигнутых конечным результатом, не соответствии применяемых показателей стимулирования существующим мотивам труда, не полном использовании всего разнообразия материальных, моральных и других стимулов труда, побуждающих персонал к качественному и своевременному выполнению своих функций и заданий, достижению конкретных результатов.

3.3 Интегрированные показателей вознаграждения начальника Усть – Джегутинского Энергосбыта

Размер месячного вознаграждения по показателям энергосбытовой деятельности начальника участка филиала «Энергосбыт» ОАО «КЧЭ»(далее начальник участка) зависит от выполнения двух (трех) показателей, указанных в таблице 1.

Таблица1.

Наимено-вание пока-зателя Базовый размервыплаты по по-казателю (в отношении к должностному окпаду), W Корректи-рующий по-казатель, К Условия применения корректирующе-го показателя К Размер вознаграж-дения
1. Выпол-нение за-дания по ограничению и от-ключениюнепла-тельщиков 0,25 К=1 Задание выполнено W*K*Должностной оклад
к=о Задание не выполнено
1. Выпол- 0,25 К=1 Задание выполнено W*K*Должностной оклад
нение за-дания по выявлению неуч-теннойэлектро-энергии
к=о Задание не выполнено

Месячное вознаграждение определяется по каждому показателю отдельно как базовый размер выплат W, умноженный на значение корректирующего показателя К и размер должностного оклада начальника отделения.

Месячное вознаграждение не выплачивается(вне зависимости от выполнения показателей, установленных в Таблице 1.) в случае наличия какого-либо из следующих фактов:

- при обнаружении искажения в отчетности по энергосбытовой деятельности, допущенной с целью «приписки» и выполнения показателя. (Руководство филиала, в случае выявления фактов нарушений в финансово-хозяйственной деятельности участка (удостоверенных актами проверок ревизионной комиссии или внешнего аудитора), вправе принять решение о невыплате или выплате месячного вознаграждения начальнику участка в неполном объеме);

- своевременного не представления отчета об исполнении указанных показателей.

Квартальное вознаграждение за результаты энергосбытовой деятельности начальника участка. Размер квартального вознаграждения начальника участка определяется в соответствии с Таблицей 2. приложения, в зависимости от выполнения следующих показателей:

- выполнение графика замены приборов учета;

- выполнение плана оказания услуг населению;

- выполнение графика перечисления денежных средств на расчетный счет АО-энерго; начислено экономических санкций потребителям и возмещения ущерба акционерному обществу абонентами и третьими лицами;

- недопущение снижения среднего уровня тарифа на энергию от задания.

В случае изменения приоритетов в энергосбытовой деятельности и перечня контрольных показателей энергосбытовой деятельности руководство филиала вправе своим решением изменить перечень показателей, учитываемых при расчете квартального вознаграждения начальника участка, или перераспределить размер весов в показателях премирования.

Указанное решение является неотъемлемой частью утверждаемого в филиале положения.


Таблица 2.

Наименование показателя Базовый размер выплаты по показателю (в отношении к должностному окладу), w Корректирующий показатель, К Условия применения корректирующего показателя К Размер вознаграждения
Исполнение контрольных показателей по отделению
1. Выполнение плана по замене приборов учета энергии 0,15 К=Кнп При выполнении W*K* Должностной оклад
К=0 При невыполнении
2. Выполнение плана оказания услуг населению 0,25 К=Кнп При выполнении W*K* Должностной оклад
К=0 При невыполнении
3. Выполнение графика перечисления денежных средств 0,2 К=Кнп При выполнении W*K* Должностной оклад
К=0 При невыполнении
4. Начислено экономических санкций и сумм возмещения ущерба обществу 0,15 К=1 Если 0,25<В<1 W*K* Должностной оклад
К=0,8 Если 0,2<В<0,25
К=0,6 Если 0,1 <В<0,2
К=0,4 Если0,05<В<0,1
К=0,2 Если 0 <В<0,05
К=0 В=0
5. Недопущение снижения-среднего уровня тарифа на энергию от задания 0,25 К=1,0 При выполнении W*K* Должностной оклад
К=0 При невыполнении

Показатель «начислено экономических санкций и сумм возмещения ущерба обществу», определяется на основе (В)фактических сумм начисленных экономических санкций и возмещения ущерба, а также оказанных услуг на сторону за исключением населения.

Руководство филиала «Энергосбыт», в случае выявления фактов нарушений в энергосбытовой деятельности общества (удостоверенных актами проверок ревизионной комиссии или внешнего аудитора), вправе принять решение о невыплате или выплате квартального вознаграждения начальнику участка в неполном объеме.

Годовое вознаграждение начальника участка. Размер годового вознаграждения определяется выполнением следующих двух показателей, указанных в Таблице 3.

Таблица 3.

Наименование показателя Базовый размер выплаты по показателю (в отношении к должностному окладу), W Корректирующий показатель, К Условия применения корректирующего показателя К Размер вознаграждения
1. Выполнение плана по энергосбытовой деятельности 2 К=4 Бизнес-план филиалом «Энергосбыт» выполнен и выполнен план участком W*K* Должностной оклад
K=R Бизнес-план филиалом «Энергосбыт» выполнен, не выполнен план участком R=2
K=R Бизнес-план филиалом "Энергосбыт" не выполнен, участком план выполнен R=0,5 W*K* Должностной оклад
План не выполнен на всех уровнях R=0
2. Устранено недостатков в работе участка по результатам аудита 1 К=1,0 Устранены W*K* Должностной оклад
к=о Не устранены

В случае наличия убытков (строка 190 формы 2 «Отчет о прибылях и убытках») по итогам работы Общества за год, годовое вознаграждение начальнику участка не выплачивается вне зависимости от выполнения показателей, указанных в Таблице. Годовое вознаграждение определяется по каждому показателю отдельно с учетом применения корректирующего коэффициента к базовому размеру выплат, умноженному на размер должностного оклада.

3.4 Меры по улучшению условий труда и быта работников Общества

Одним из направлений социальной политики Общества является улучшение условий труда и быта персонала, которое осуществляется на основании Коллективного договора, заключенного между ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» и работниками Общества, в соответствии с Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике Российской Федерации.

Для повышения безопасности труда в 2006 году были проведены следующие мероприятия:

Проводимые мероприятия Кол-во человек Кол-во часов
Ежемесячный инструктаж 220 300
Ежеквартальные семинары 200 80
Обучение персонала методам оказания первой помощи 200 120
Дни техники безопасности 220 120
Всего: 840 620

Социальные льготы и гарантии

Выплата материальной помощи за период 2004-2006 гг.

руб.

Наименование выплат 2004 год 2005 год 2006 год
В связи с регистрацией брака 29 250 36 000 28 000
На рождение ребенка 71 830 108 000 48 000
При тяжелом заболевании 244 195 236 000 18 000
Для погребения близких родственников 406 757 504 000 70 000
При предоставлении отпуска 1 271 686 353 000
Работникам, удостоенным отрастлевых наград и почётных званий 35 000 89 000 25 000
К профессиональному празднику День энергетика 220 000 340 000 65 000
Международному женскому дню 150 000 154 000 51 500
Итого: 1 179 792 1 271 686 658 500
Выплаты на 1 чел (тыс.руб) 1391 3311 3309

Уровень социальных выплат на одного человека в 2006 году отмечен на уровне 2005 года.